烟草企业内部审计信息化建设现状及对策探讨

2022-06-25 14:11陈晓晖
科教创新与实践 2022年9期
关键词:烟草企业内部审计对策研究

摘要:在烟草企业的持续实践中,要实现我国烟草企业的财务管理,必须不断提高其财务审计水平,强化内部审计作用。基于此,本文通过对烟草企业内部审计信息化建设现状进行分析,并对其进行改进,解决问题,强化内控,以降低企业的经营风险,提高企业的经营效益。

关键词:烟草企业;内部审计;信息化;对策研究

引言:

目前,我國烟草企业在制定内部审计制度的基础上,根据国家有关政策、法规,不断深化烟草行业的内部审计工作,进一步强化内部审计的信息化建设,使数字化的资源共享成为一个迫切需要解决的问题。文章着重论述了审计信息化的内涵,并从我国烟草公司的实际情况出发,对如何实现我国烟草公司的内部审计工作提出了几条行之有效的途径。

一、审计信息化的重要作用

(一)降低审计风险

由于人力、时间等因素的制约,在传统的审计中,通常采取取样的方法,对被审计单位的资料进行抽验,并根据样本的审核结果作出全面的判断。审计样本与总体数据有差异,将使审计结果与实际情况背道而驰,从而产生一定的审计风险。在大数据信息化环境下,进行内部审计时,审计范围由单一的抽样扩大到综合的信息,使审计人员能够充分了解审计信息,从而使审计结果更加准确、有效地减少审计风险。

(二)提升审计技术

在信息化的今天,审计师利用数据的分析,迅速、全面地搜集被审计单位的财务、管理、业务数据等数据,发现薄弱环节,提高公司的发展水平[1]。

二、烟草企业内部审计信息化建设的重要性

国家对烟草企业进行综合管理,能够确保其稳定健康发展。因此,在确保消费者权益的前提下,必须有一种强烈的责任感,在坚持国家利益优先的前提下,实现烟草企业的信息化管理。随着烟草公司的大规模重组,公司规模不断扩张,甚至出现跨国、跨省等现象。通过对烟草行业快速发展的分析,可以看出,传统的内部审计管理已经不能满足烟草行业的发展需要。面对快速发展的烟草公司,要加强审计和监管,必须建立起一个统一的审计网络,这样才能使烟草公司的审计工作得到有序的发展,从而使烟草公司的审计工作得到进一步的发展。

三、烟草企业内部审计信息化建设现状

从2008年起,国家烟草专卖局开展了有关审计信息化的工作,并于2011年在烟草行业中推行了审计信息化。在管理和评价工作中应用了8年的审计信息化系统,通过对审计方法的不断改进和优化,使审计工作的效率得到了提高。到2018年末,通过对烟草公司审计信息系统的改造,建立了包括信息门户、数据库、审计管理、审计项目管理等多层次的审计服务。通过对烟草公司的数据进行有效的利用,可以将数据以图形形式显示出来。

四、烟草企业内部审计信息化建设中存在的问题

(一)内部审计过程不合理

烟草公司的内部审计不够独立,内部审计机构的设立也不利于其职能的发挥。这就给烟草公司的内部审计带来了一定的制约,给内部审计带来了一定的困难。审计程序的不合理还会受到管理者对审计职能和影响的重视程度的影响。

(二)内部预算和审计不合理

为了保证企业的规划和经营目标,企业内部审计必须与预算相协调。一些烟草公司在进行财务预算和审计时,没有按照内部标准进行,造成了预算编制的不够细致。如部门预算的短缺、预算的不透明、缺少对预算的调查等,这些都会造成企业在审计工作中出现错误。此外,由于无法对内部预算进行有效的监督,造成了预算与支出的不对称,造成了数据上的偏差,从而影响了财政预算的实施。财政控制不到位,也会影响到内部审计。由于对财务收支的控制不够严密,导致了财务审计的形式化,造成了对资金的不合理使用,从而导致了资金的管理上的漏洞。如果管理者不能运用审计进行有效的控制,就会导致企业的资金无法得到合理的使用,从而导致管理上的不规范[2]。

(三)内部审计的信息化建设亟待完善

运用现代信息技术,对烟草公司进行信息化管理,既要强化内部审计的信息化,又要注重硬件设施的维护。内部审计信息化软件若不能及时进行升级,将会影响到系统的正常运行。烟草公司能够组建高质量的内部审计队伍,但由于缺少基本的财务审计知识和实际操作水平,往往无法及时发现问题,无法有效地解决问题。只有在实践中不断的改进和优化,才能正确的解决问题。

五、烟草企业内部审计信息化建设的解决策略

(一)整合企业资源,优化审计过程

通过对烟草公司信息化建设的要求,对烟草公司进行系统兼容。比如,在数据接口的基础上,搭建统一、交互、共享的信息系统平台。然后,对预算管理、资金监管、国资管理、招标采购等方面的数据进行汇总,并将其纳入审计信息平台,实现对审计数据库的全面覆盖。只有加强对信息系统的保护,才能保证网络和系统的安全,并保证烟草企业各类审计资料的安全。

(二)优化操作系统,提高审计合理性

运用信息化系统对烟草公司的审计工作起到了很大的促进作用,通过对系统运行、流程、功能等方面的分析,采取有效的干预措施,维护和管理系统,并提供良好的功能。要继续推进线上审计与实地审计相结合的审计信息系统,既可以缩短审计时间,又可以把信息化与烟草公司的业务有机地结合起来,从而提高审计工作的效率。通过实施审计管理,可以使企业的工作效率和工作质量得到显著提高。加强稽核工作人员的信息化管理,加强对稽核人员的培训和评估,确保内部审计系统的正常运行,提高审计合理性。

(三)提高内部审计信息化建设水平

首先要加强设计的科学性和合理性,尤其是在运行流程、操作步骤和功能方面,要做到高效、简单、功能完善,并能按照工作要求进行系统的维修和更新。其次,要从各种途径,加大审计人员信息化的培训力度,例如“请进来”,请专家现场指导,加强办公软件、数据库等信息化工具的使用。实施大数据审计和分析队伍,加强战略思维能力的培养。通过对当前审计工作的认识,使其在当前审计工作中的地位得到进一步的体现。

结语

综上所述,随着时代的发展,烟草企业内部审计信息化建设势在必行,要进一步分析和客观评价烟草企业内部审计的应用状况,并提出相应的改进措施,为烟草企业审计信息不断完善,持续健康发展提升参考借鉴。

参考文献:

[1] 王婧伊,余达高. 烟草企业内部审计信息化建设现状及对策探讨[J]. 企业改革与管理,2020(19):183-184.

[2] 田有东. 论大数据环境下烟草企业内部审计信息化建设[J]. 财讯,2022(6):103-105.

作者简介:陈晓晖(1990.06-),女,汉,山东济宁人,硕士研究生,中级会计师。研究方向:财审

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