浅谈推进国企党建与生产经营深度融合

李传华 陈兴龙 王善成

推进企业党建工作与经营管理深度融合是实现企业高质量发展的重要保障。目前国有企业党建工作主要表现为“两个不充分、两个不足”，即党建工作与经营管理工作融合不充分、基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分；部分党务人员抓党建工作的本领不足、融合的方法载体创新不足。据此，笔者认为，不妨从以下几方面推动国企党建与生产经营深度融合。

更新党建工作观念。国有企业要想在改革过程中做好党建工作，推动企业实现创新发展，必须更新党建工作观念，提高对党建工作的重视与支持，充分发挥党建工作的作用。企业经营管理者不仅要努力学习现代企业管理知识，同时也要深入研究党建工作相关理论，正确看待党建工作与生产经营之间的关系，充分认识党建工作对企业创新发展的重要意义。在日常工作中，企业行政需要在人力、物力、资金等方面为党建工作提供大力支持，同时要向职工宣传党建工作的重要意义，赢得职工的理解与认可，使职工能够积极配合支持党建工作。

坚持党建融入中心。加强基层党建工作，大力推进党务公开，激发基层党组织和广大党员的主体意识和政治热情。一是全面落实党内监督制度。严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”决策制度及党支部重大事项决策制度等规定，保证从制度机制和管理上融入企业中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展领导班子成员联系点、党建工作结对共建、党务人员包队等活动，促使党务工作人员通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理等工作进展情况，全面了解基层实情，有针对性地谋划党建工作思路和举措，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入开展以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用的充分发挥。

建强党务工作队伍。一些企业缺乏党建和业务干部双向流动和培养机制，导致党建工作与生产经营脱节，对此，企业应结合实际情况，加强人才培育。要严格落实同职级、同待遇政策，建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，注重选拔政治素质好、熟悉经營管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。尤其要选优配强党组织书记。加强对党组织书记和党务工作人员培训，提高党务工作人员队伍素质，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。坚持把政治标准放在首位，重视在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干并输送到重要岗位。

党建与企业文化相融。企业文化是整个企业统一的思想准则、行为准则，需要职工共同来建设和遵守。企业党组织应将党建工作融入到企业文化之中，一是企业可定期组织党员干部及员工学习党的政策、企业制度等，让党员干部职工了解时事政治、企业经营现状，将企业党建与企业文化相结合。二是创新企业文化教育的途径，积极利用网络新媒体让党员职工可随时接受党建知识和企业文化教育，引导职工以政治眼光分析企业发展形势，解决生产经营中存在的难题。三是开展以老带新活动，基层党员和老员工要负责对新员工进行技术培训，积极帮助他们履行职责、提升能力，同时，老党员的精神品质、工作态度将感染新员工，使其能够尽快融入到企业氛围中，并形成良好的文化意识。

企业党组织只要牢牢把握党建与生产经营工作的最佳结合点，将国有企业这一独特的政治优势转化为经济效能，就能以高质量党建引领企业高质量发展。