责任、积极、向上

倪丽

摘要：文化理念渗透是当前医院为跟随时代发展所必须开展的建设工作。随着我国现代化脚步的不断加快，各行各业都为迎合未来发展做出了相应的优化与创新，医院作为保障人民健康的根本防线，也必须要能够跟随时代的发展而不断地优化自身建设，坚定不移的跟随党的要求与人民的需求而不断发展。以此来为广大人民群众提供更加优秀、更加有效、更加积极健康服务。

关键词：现代医院;文化建设;优秀文化渗透

医院文化理念的建设是提高医院服务质量与服务效率的重要基础，优秀的文化理念能够体现在医院的整体服务氛围、医护人员的工作态度乃至工作效率当中。优秀文化的渗透能够潜移默化的完善醫护人员的核心素养与服务素养，始终坚持以人为本，以病人为中心的工作理念。基于此，开展文化理念建设，渗透优秀文化是当前医院发展的必然选择与持续发展的必要需求。

一、加强文化理念渗透的必要性

随着我国现代进程的不断加快，城市化的快速发展，越来越多的人口开始向城市倾斜，大量的人口基数必然伴随着大量的健康与医疗问题。医院的基础建设与文化建设显然无法应付短时间的人口剧增，医患关系紧张、医疗资源紧张、医护人员休息时间紧张等问题逐渐显现。医护人员向来是各职业中工作压力较大、休息时间较少、精神压力较强的职业，患者与家属的不理解、工作中的不顺利、生活中的琐事给医护人员的心态与精神带来了极为不利的影响，工作态度被迫消极已经成为了医护人员的常态。开展有效地文化理念渗透工作，以最积极的文化理念武装医务人员，以此来全面缓解医护人员压力、调节医护人员心态、调整医护人员工作状态，以此来为广大人民群众提供更加有效且优质的健康服务。

二、开展文化理念渗透工作的有效措施

（一）构建文化渗透的载体

医护人员是一个极为庞大的集体，因此，在开展文化理念渗透的过程中必须要能够注重文化渗透的全面性与有效性，要最大限度的将每一位医护人员都拉进文化学习集体当中。通过培训、讲座、进修等方式，建设专门的交流中心或阅览室，为广大医护人员提供学习空间，并且积极寻找各种先进医学资源、社会资源等有关学习资源，为医护人员提升自身专业水平提供保障。

或学习其他行业的文化建设方式，根据医院自身的情况合理的借鉴。如，中铁四局自2000年开始就会定期举办文化节，以文化演出、优秀成果展示、专业文化交流、国学讲座、优秀文化讲座等方式为员工提供了一场场文化盛宴。而医院方面也可以根据自身的现实情况酌情开展文化活动，人员无法集中就以各科室为单位开展活动，人手紧张可以开展线上文化活动，要能够以各种方式、各种形式、各种契机为医护人员提供文化灌输。以此来倡导积极的先进文化，唤醒医护人员的责任意识、调整工作态度，增强医护人员的归属感与自豪感，在提高自身专业技术的同时提高了文化自觉、增强了文化意识。

（二）关怀为本，促进医护人员积极性

“以人为本”、“以人为贵”，这往往是医护人员对待病患与病患家属的基本原则与要求，但同样，这两点也应当被用于医护人员的管理当中。开展文化建设，进行优秀文化渗透，也必须要能够给予医护人员足够的尊重与重视，让每一位工作人员都能够感受到尊重与关怀，同样是开展文化渗透的重要核心。

医院方面要能够尊重每一位工作人员的个性，为医护人员提供发挥自身优势的空间，针对不同科室、不同职位、不同需求的医护人员进行有效地培训或技能指导。合理的安排各工作人员的休息时间，为医护人员的身体健康提供保障，只有确保医护人员的基本情况才能够为更多的病患提供帮助。适当的加强薪资福利、人文关怀方面的红利，设身处地的为医护人员着想，以此来间接的提高医护人员的工作态度，激发其工作积极性。

同时，建设人性化管理机制，挣脱传统医护人员管理机制的束缚。要能够，吸收同行业或其他行业的优秀管理理念，以医护人员为中心，对管理机制进行优化与创新，努力培育积极的文化氛围，使全体医护人员都能够在充满文化气氛的环境中开展工作。医院方面要能够找到符合自身特征与发展前景的品牌特色，以此为基础不断扩大自身的优势，将自身的品牌特色渗入基层中，并寻找自身的不足之处，根据实际情况加以改正，不断地优化并完善，使医护人员充满自豪与积极性。

（三）以身作则，文化渗透领导先行

基层的带头人是领导核心的关键，优秀的文化渗透应当首先体现在医院各层领导之上，以身作则，为广大基层医护人员树立良好的榜样，起到有效地模范作用。这需要医院领导能够具备高尚的文化价值观，有强烈的责任意识与积极性、无私奉献、敢作敢当，其工作行为与生活作风应当充满积极的正能量，所进行的未来规划应当是积极向上的，是可持续发展的。

医院领导应道具备充分的责任意识，对于规划中存在的误区、管理中的失误要敢作敢当，以最迅速、最积极的态度进行优化与整改。并且在工作中也应当不计报酬的无私奉献，消除上下级的差距感，走出办公室，深入医院基层与一线积极的听取基层医护人员的建议与反馈，要时刻为医护人员集体与广大人民群众着想。作为领导，要爱岗敬业，不断地加强工作创新，要始终将医院未来的发展为己任，用一身正气与优秀的文化意识来带动整个领导班子与基层医护人员。同时，身为领导，加强自身的学习，提高自身的思想觉悟与管理水平，首先丰富自身的文化建设，才能够进行有效的文化渗透规划。

医院领导是带领整个医院持续发展的关键人物，更是全体基层医护人员的风向标，领导是否具备相应的文化意识与文化素养，直接决定了医院的文化渗透效果。只有为基层医护人员树立优秀的榜样，带动医护人员发展，才能够切实的做到文化渗透。

结语：医院作为我国社会重要社会保障性单位之一，有着不可替代的作用与职能，且医院的服务面向整个社会，必须要能够紧跟时代的发展而不断进步。文化建设与优秀文化渗透则是医院开展高质量服务工作、实行可持续发展的重要基础。必须要将各种优秀的文化理念有效地渗透到医院的各个层级、各个部门、各个环节当中，以此来提升医院各人员的专业核心素养，不断提高服务质量与工作效率，为广大人民群众提供更加有效健康服务，也为医院可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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