浅谈烟草工业企业信息化安全存在的问题及对策

2022-07-02 14:49陈晓飞郑晓丽
科学与财富 2022年9期
关键词:解决对策存在问题

陈晓飞 郑晓丽

摘  要:安全信息整合不仅可以提高企业的运营效率,而且可以在生产和营销领域发挥积极作用。中国烟草业是省级管理模式,既工、商管理模式。卷烟公司管理者应认识到现行制度中存在的问题,完善、精简管理内容,制定合理的方法,建立技术部门,专业团队和软硬件设施,最后建立全面的行业信息安全体系。本文简要分析了与其工作相关的问题进行了分析。

关键词:烟草工业企业;信息化安全;存在问题;解决对策

烟草市场的发展对烟草工业有一定的影响,面临着市场扩张和激烈的国际和国内环境的竞争加剧。通过构建信息管理,我们的烟草行业可以控制企业运营成本,满足客户需求的企业组织形式,并遵守以客户为中心的工作流程和系统,从而高效地促进和稳定客户,提高烟草公司的盈利能力。

一、信息安全概述

信息安全是信息保护,信息在现代商务活动中的价值至关重要,有效的信息保护是企业的责任和财富。信息安全的内容包括安全管理和技术,安全管理侧重于管理,即在国家和行业法律框架内,建立安全组织,监测安全政策的执行情况,评估安全政策的有效性等。安全技术侧重于有效保护信息的各种技术。

二、烟草行业信息化建设现状

烟草业信息化建设具有一定的发展和一定的技术基础,通过技术驱动和信息应用进入了数字化的综合阶段。建立了硬件开发应用程序和信息规格,并改进了信息化培训。信息管理和网络资金的成本在烟草行业的生产规模和经济性方面差别很大。许多公司的基本数据库未完成,公司内部的局域网未完成,公司的计算机仍处于独立应用程序和文字处理阶段。信息化建设在烟草业出现了一定的发展差异。

三、烟草企业信息化存在的问题

1.企业信息方面的知识需要进一步提高。烟草行业目前对企业信息处理的重视程度不高,企业生产中的信息过程包括使用计算机监控系统收集和整理数据,以及建立有效的企业系统。建立企业生产力信息的监控和管理,为企业信息管理创建完整的组织整体。随着公司的发展,企业管理在信息领导方面的优先事项不足,难以开发一个整体的发展系统。

2.信息化建设不全面、不规范。目前,信息建设缺乏全面规划,管理体系不发达,信息孤岛较多,对信息网络安全的重视程度较低。企业信息化不是系统化的。多年来,信息技术标准的缺乏阻碍了信息系统的开发和有效集成。因此,在一定程度上,公司不同行业之间的信息薄弱,影响决策过程,反映市场发展。由于缺乏嵌入式系统的支持,企业级决策只能通过分散、孤立的管理系统来实现。信息管理是在传统的系统中进行的,其管理和应用相对复杂,新的应用难以有效实施。因此,系统将复制难以有效使用的信息和数据。

3.不规范的管理制度。烟草公司开发了大量的管理信息系统,由于企业管理系统不完善和不稳定,管理数据不一致,使管理系统难以持续有效地运作。

4.缺乏人才支持。烟草公司缺乏高质量的信息团队,目前知识水平不高,烟草公司,特别是中小企业缺乏足够的资金发展信息人才的培养,企业缺乏高质量的管理人才,信息管理和企业建设效率低下。

5.缺乏企业信息的系统性和战略性建设。烟草公司认识到信息管理在发展过程中的重要性,呼吁建立信息管理系统。但是,由于一些企业迫切需要为企业信息管理制定有效的战略规划,因此缺乏系统整合的高效信息管理系统和信息管理的建立。

四、烟草工业企业信息化安全管理的对策

1.改进内容管理,制定合理的方法。信息管理的主要目的是利用烟草行业使企业实现更高效、更快和更稳定的增长。我國信息技术起步落后、运营能力不足、烟草业企业信息安全薄弱等问题尚未实现。因此,管理人员需要一个健全的管理框架,以全面优化信息安全管理的内容,制定科学有效的方法,促进正常的系统运行,并为企业开发服务。同时,管理人员和IT人员需要了解安全信息构建的内容和业务优势,积极参与相应的培训和学习,以应对不断变化的问题。管理者应与信息工作者商讨,分析企业在现代社会背景下面临的挑战和机遇,指出信息安全建设的联系。

2.建立技术专业部门,以构建一个软、硬系统环境。如今,烟草公司需要合适的IT部门来进行安全管理和信息安全。烟草业应在管理层设立一名具有烟草业充分知识和行业经营发展特点的高级技术主管。负责管理IT部门,并负责将信息传递给其他人。负责日常设计、构建和维护信息。通过专业手段,为有效解决实际问题提供了建议。信息系统的建立和运行需要一个能够在企业信息平台上高效实施的企业平台。其中许多应用程序服务器、核心网络和终端信息是重要的组成部分,而其馀虚拟化技术、入侵审计日志系统等则是重要的组成部分,起到辅助作用,企业数据的构建不会一步到位,信息化员工必须紧跟时代,以构建安全、稳定和高效的网络环境。

3.将在信息管理的基础上建立安全体系。信息系统无法轻松安全地运行,烟草公司希望通过在范围、工作流程、反馈和人员配置方面作出适当安排,建立能够充分发挥其潜力的安全管理,以确保安全信息系统的稳定发展。此模式可更新和保存许多文件的基础资源,从而降低风险。要优化运营,员工必须熟悉适当的人员配备。因此,企业必须对他们进行培训,并胜任这份工作,领导者还重视信息安全管理。

总之,烟草公司管理者高度重视核心信息网络和关键信息系统的安全,为生产活动网络的运行创造安全健康的环境,加强网络安全防护能力建设。结合公司开展信息需求研究,以技术促管理,加强基础信息管理,提高企业管理水平;通过项目实施,大力推进项目管理,提高工厂的网络安全和信息化水平,服务、支持和促进优质工厂的发展。

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