数字经济背景下企业财务管理模式创新探讨

2022-07-02 18:16向海凤
科学与财富 2022年9期
关键词:数字经济大数据财务管理

向海凤

摘  要:企业的健康发展要顺应市场需求和社会的发展,这就需要企业内部加强人才队伍建设,建立完善的培训机制,提升财务人员财务专业知识和信息化技术水平。同时,不断优化内部财务管理体制,结合数字化时代特色,制定个性化财务管理体系,将大数据、云计算技术服务平台融入到企业日常运营活动中,加强企业信息流管控。另外,企业还要加强网络安全管理,促进企业信息内部透明化、共享化,消除企业安全漏洞,降低企业经营风险。此外,企业要贯彻和落实财务管理系统智能化、数字化建设,为企业的可持续发展打下坚实基础。本文主要分析数字经济背景下企业财务管理模式创新探讨。

关键词:数字经济;财务管理;大数据;信息化

随着社会的不断发展,科学技术不断创新和发展,改变了人们的生活习惯和生活方式,对传统企业带来了挑战和机遇。一方面,信息化技术的不断发展,使得企业生产制造向着智能化、规范化发展,企业的财务管理也需要做出适当调整,以顺应时代的发展;另一方面,信息化技术的引入,使得企业的工作和生产效率得到提高,而且打破了传统的销售模式,使得企业在经营方面更加便捷和开放,同时,信息技术的不断发展为企业财务管理的创新和发展给企业带来了机遇和挑战。

1、财务管理创新的背景

为适应新形势下经济发展的要求,公司财务管理应在管理目标、财务内容、资本结构、财务分析和分配模式等方面,采用创新的财务预算职能、资本运营运作方式、资本运营方式等方法,在财务决策、财务管理结构、金融市场风险管理和以人为本的理念创新方面进行创新。实现新形势下的财务管理创新是一个重要的理论和实践问题。通过不断转变财务管理人员的财务创新管理理念,努力学习先进的财务管理知识,更好地开展财务管理业务,积极开展财务管理相关的理论研究工作。

2、数字经济对企业财务管理模式的影响

数字经济是通过大数据的使用,使资源得到合理分配,实现经济高质量发展,主要由数字化知识与信息两大基本要素组成,是信息技术发展的必然产物。除此之外,数字经济的运用有利于企业提高生产效率。数据经济对于经济发展起着至关重要的作用,其中,数据是其中最为重要的一环,数据是企业的隐性资产,同时,体现着企业的发展水平。信息技术不断发展的时代,需要企业不断优化基础设施,使劳动者和消费者提高满足感。企业财务管理是企业的重要部门,是企业经营的必备活动。在数字经济的新时代,企业需与时俱进,调整企业管理模式,顺应时代的发展不断创新、积极进取。

2.1企业财务管理除了对传统实体经济关注外,还应该提升对互联网经济环境关注程度

在数字经济中,企业财务管理应正确对待数字资源,在财务管理活动中,不仅要对数字资源的获取、消耗以及产出价值进行核算,还要加强整个供应链实施过程的管理,从而提升其价值。互联网技术的发展,催生了数字金融,为企业融资和投资拓展了新的平台。例如:互联网支付、网上银行、网上贷款等数字金融平台,为企业资金结算搭建了一种高效快速的网络平台,并且涌现出一大批互联网数字和数据生产服务企业。而且相较于传统企业,新型企业的组织形式发生了质的改变,企业结构灵活,生产经营和服务的中间环境建设,扁平化趋势明显,这就需要企业顺应数字化经济发展企业,进行财务管理的变革。

2.2数字经济背景下财务管理更加信息化、网络化

企业的财务管理工作不只是利用计量和内部管理的方式进行核算,更加注重和强调财务分析和决策。传统财务管理模式主要由财会人员进行财务数据和报表信息整理,存在一定的人为因素,导致财务分析和财务决策偏差。而且,个别企业甚至会出现造假的现象。数字经济下,财务管理信息化、网络化,可以有效建设避免虚假业务,同时给财务工作带来便利。

3、信息技术发展条件下财务管理的有效措施

3.1加强对财务数字化系统的建立健全,完善财务数字化制度

对于财务数字化系统而言,是企業有效实现财务创新目标的基础,通过对现代化互联网信息技术以及相关财务软件的灵活应用,建立一个具有较高全面性和严谨性的企业财务管理系统。通过实际研究能够知道,企业财务数字化系统的基本功能主要涉及以下几个方面:第一,数据收集。企业财务管理者要结合具体工作内容,为信息录入等工作设计具有较高标准性和规范性的流程,确保能够将具体业务流程中的所有信息进行准确收集。在此过程中,对未填写信息进行明确标注,对相关工作人员进行及时提醒,为查缺补漏工作的有效开展提供积极帮助。第二,数据处理。企业财务管理人员可以通过对分析软件的灵活应用,将简单的数据进行有效归纳和处理,针对复杂数据进行指标体系的构建,从而对相关内容进行详细分析和转换,为后续分析数据奠定良好基础。只有确保相关数据的处理结果具有较高准确性和可靠性,才能使得到的分析报告内容能够为企业发展提供帮助。第三,数据分析。在为企业构建财务数字化系统的过程中,财务管理人员首先要结合实际情况创建一个具有较高专业性的数据模型分析方式,对企业目前的财务状况进行综合判断,帮助企业预估未来经济业务以及相关风险因素。在此基础上,加强对考核指标体系的建立健全,通过整理并分析下属各部门和子公司的财务数据,对企业整体运营情况实时掌控。第四,数据报表。

3.2细化企业财务管理的内容

通过对企业发展现状的分析,由于信息失真问题的出现,会在一定程度上影响企业财务管理工作的创新效果,也无法保障企业财务管理工作顺应新时代会计准则,因此,在企业发展中,应该根据导致信息失真的问题,确定企业财务信息管理内容:第一,在企业持续发展背景下,企业管理者要发挥自身的引导职能,根据企业的运行特点及发展现状,完善财务管理制度,避免传统财务管理模式对企业持续发展造成的影响,规范企业财务管理行为。第二,企业财务人员要根据新会计准则的内容,创新财务管理方案,如在实际的财务管理中,根据企业的发展特点,设置灵活性的资金使用方案,保证企业财务管理工作在法律允许的范围内执行,而且,会计人员也可以利用国家优惠政策,对企业财务工作进行适当调整,帮助企业在经济运行的同时获取收益。

4、结束语

伴随着我国信息技术发展水平的不断提升,大数据技术、联网技术凭借自身具有的多元化优势,与实体企业之间充分融合,使企业传统经济环境和生产经营方式发生了翻天覆地的变化,促进企业对传统商业经营模式进行不断创新改革,逐渐将传统以经济利益为导向的经营模式转变为以消费者需求为导向。因此,管理者必须对数字经济在企业财务创新过程中具有的重要性给予正确认知和高度重视,对相关影响机理进行不断研究的同时,将现代化管理理念以及多元化管理措施不断结合其中,确保数字经济具有的作用和价值能够真正发挥到企业财务创新工作中。在此基础上,加强对企业财务管理人员专业能力和职业素养的不断强化,对数字经济背景下企业财务制度进行全面优化,确保企业能够将业务工作和财务工作进行有效整合,充分发挥数字化系统的功能,强化资金管理。

参考文献:

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[2]祁怀锦,曹修琴,刘艳霞.数字经济对公司治理的影响—基于信息不对称和管理者非理性行为视角[J].改革,2020(4):50-64.

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