BIM技术在地下综合管廊成本控制中的应用

周刘芳　陈雪

摘  要：在建设工程项目中，传统的进度和成本控制具有计划灵活性差、资源配置不合理等问题，而BIM技术的应用，可以大大提、节约成本、缩短工期。地下综合管廊项目建设成本较高，且会受到外界环境以及人为等多种因素的影响，若不加以管控可能会导致成本超出预期，这就需要提高对成本管控的研究力度。而应用BIM技术可以对地下综合管廊项目的各个环节进行立体全方面的管控，从而降低成本，所以本文将对基于BIM技术的地下综合管廊项目成本管控进行简要分析。

关键词：BIM技术;地下综合管廊工程;进度;成本

地下综合管廊也被称为地下共同沟或者中和管沟，意思就是将它比作城市地下管道的综合走廊，是能够实现全面统一实施规划、设计、施工与维护的公用设施。地下综合管廊在民用建筑中是最复杂的建筑类型中的一种，与其他一般建筑相比有施工难度大、工艺流程复杂、涉及系统多、专业技术性强、建设周期短的特点，同时囊括了电力、通信、电视、广播、排水、给水、热力、燃气等等用于城市建造的公用管线。

一、施工成本控制概述

成本管理，贯穿于建设项目实施的全过程，项目成本费用越高，相应的经济效益就会越低。传统施工成本控制一般都是通过编制施工图预算和施工过程中成本数据的收集，分析实际与计划成本偏差，然后达到成本控制的目的。

二、传统地下综合管廊项目成本管控存在的不足

2.1直接工程费用管控效率低

直接工程费用主要包括人工费、材料费、施工机械使用费。其中，材料购买的费用是最多的，占全部费用的一半以上;购买或租赁设备的费用占比约五分之一;剩下的是人工费用。由于材料购买费用占比最大，因此对其进行管控可以有效控制成本，达到提高利润的目的。但目前的建筑图纸并不能完全体现出完成整个工程项目所需要的全部材料费用，各项目部门所需材料种类和数量又各不相同，这些复杂的信息用传统方式处理会出现局限性和延时性，管理起来非常麻烦。

2.2项目变更费用管控能力弱

项目开始实施到现场时，很多时候会出现调整材料、调整工艺技术、变更设备、建筑功能使用有所变化等变更情况，这些变化直接或间接地对整个工程的施工过程造成一定程度的影响。虽然大部分变化都是为了使整个项目向着更加完善、优秀的方向发展，但不得不说这些变化势必会导致整个工程量发生数量的增减甚至是型号规格尺寸的改变，从而影响施工的成本。这些变更如果都是利用人工计算，也会让工程量变得十分庞大，并且容易出现纰漏。

2.3缺乏成本动态监控机制

工程建设投资动态属性极强。伴随项目的实施，施工后期的成本会随之增高。尽管以前的管控规划在某些层面上控制了成本的增加，但是由于曾经的技术存在一些漏洞，成本的动态化程度会大于计划上对成本进行的优化。

三、BIM技术的地下综合管廊项目成本管控策略

3.1BIM技术在地下综合管廊项目施工准备阶段成本控制中的应用

在地下综合管廊项目施工准备阶段中，施工单位应该利用BIM技术加强成本管控，有效控制项目造价。第一，需要利用BIM技术优化施工组织设计。施工组织计划在施工过程中占据着重要地位，可以为施工人员提供各方面的资料。在这一阶段当中，施工单位可以利用BIM技术构建地下综合管廊模型，根据模型明确施工过程中的重要环节，并优化施工方案。同时，需要利用BIM模型构建可以反映物体间立体关系的三维场地平面布置，并根据施工进度计划展现各个阶段的情况，优化资源配置。第二，利用BIM技术进行图纸会审。施工图纸在一定程度上决定了施工成本，所以施工单位需要利用BIM模型与碰撞检查进行图纸会审，并优化管线布置等问题，增强施工图纸的可行性，缩短工期，控制成本。第三，利用BIM技术优化施工成本控制计划的编制。

3.2BIM技术在地下综合管廊项目施工阶段成本控制中的应用

在地下综合管廊项目施工过程中，应用BIM技术对施工项目以及施工计划进行优化，可以保障各个环节的施工工作顺利开展，且可以完善成本控制制度与成本控制体系，强化执行过程的监督工作。在施工准备阶段中，已经构建了BIM5D模型，且完成了数据信息的导入，所以在施工过程中也可以利用BIM5D技术、施工单位可以根据BIM数据信息模型汇总工程量，自动统计人力资源、施工材料、机械設备等资源，优化资源配置以及施工组织计划，降低出现材料堆积、设备闲置、人员误工等问题的几率，提高资源利用率。这样可以在无形当中降低成本，控制成本。同时，施工单位也可以利用BIM5D技术明确资源量，根据实际情况安排施工工作。施工单位应该从多个方面应用BIM技术进行成本管控。第一，需要构建BIM5D数据信息模型，将进度计划与定额清单结合起来，把控各个流水段的成本。同时，需要利用相关软件优化资源分配与进度计划情况，通过虚拟施工的功能模拟成本计划，评价成本管控的质量，如果发现成本计划中存在问题需及时解决。第二，需要积极应用BIM5D技术平台为成本管控提供数据支撑，加强精细化管理。第三，需要加强对比分析，及时查看资源曲线与资金曲线，及时进行调整。

3.3BIM技术在地下综合管廊项目运行维护阶段成本控制中的应用

地下综合管廊项目的成本管控并不是在施工完成后就结束了，而是一直贯穿在全过程当中，所以施工单位需要提高对地下综合管廊项目运行维护过程中成本控制的重视程度，并将BIM技术应用在这一阶段当中。

结语：

事实上，在许多地下综合管廊建设项目中，由于缺乏足够的专业应用人员，或缺乏经验或技能，无法正确发挥BIM软件的优势，大大降低了其在实际管理中的表现，这也是今后需要进一步研究和解决的任务之一。

参考文献：

[1]罗成希，夏凡，邱晨，等.BIM技术在地下综合管廊成本控制中的应用[J].建筑机械化，2020，41（10）：77-80.

[2]邹蓓蓓，谢飞.BIM技术在地下综合管廊施工中的应用[J].中国高新科技，2021（20）：95-96.

[3]刘丽娜，李筱楠.BIM技术在城市地下综合管廊施工中的应用[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2018，17（2）：90-92.