管理会计在国企管理中的应用探讨

陈怡烨

摘  要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，管理会计对于促进国企发展具有极其重要的影响，一方面可以为企业创造明显的经济效益，例如通过管理减少成本支出，从而提高资金的利用效率，另一方面也可以利用管理会计本身的特有优势，针对企业未来风险做出预警和规划，从而降低企业经营风险。但在实际应用管理会计的过程中，依然存在应用上的固有问题，并且由于各国企对于管理会计的认识不同，在应用过程之中势必会造成不同的影响，因此进行管理会计在国企管理中的应用探索是极有意义的。

关键词：管理会计;国企管理;内部审计

引言

现阶段，我国的市场形势变幻莫测，企业之间和行业之间的竞争也越来越激烈。企业的会计工作对于一个企业的整体发展具有举足轻重的作用，企业要想在竞争中占有一席之地，提升企业的核心竞争力、优化会计管理工作是最有效的途径，因此管理会计逐渐被很多企业应用到了财务管理当中。但是，管理会计还不够完善，在我国企业的运用时间较短，在实际的工作开展当中还有很多的问题，致使管理会计无法有效地发挥作用。文章对管理会计在企业运用中存在的问题进行了阐述，并提出了一些建设性的对策，意在提高企业的经济效益。

1管理会计的含义

管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关信息的会计，侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。管理会计是一整套财务管理方法，而非某一种方法，企业应用管理会计，需要基于自身实际管理现状，分步推进。因此国企在应用管理会计的过程中，要结合实际情况，因地制宜，才能真正发挥管理会计的效用。

2管理会计在国有企业中的应用现状

2.1缺乏管理会计思想认知

要进一步提升管理会计应用质量，就必须注重管理人员思想认知的改变。现阶段，企业管理人员对于管理会计的认知存在一定误区。在实际管理中，其仍然采用较为传统的管理方式进行企业经营信息管理，这使得管理会计的实际效用发挥有限。此外，企业未能建立行之有效的管理会计实施机制，这使得管理人员责任不清，管理过程监管不明，影响了管理会计实际效用的发挥。

2.2会计信息系统不规范，管理意识普遍不高

目前，企业管理意识薄弱，企业领导者对会计信息系统规范的重要性程度认识不足。一方面，企业管理者更多追求降本增效以实现盈利，而忽视了企业长期发展中的战略规划和长远目标的制定，忽视了企业管理，导致企业内部人员管理意识普遍不高;另一方面，在信息化建设中，企业管理者并没有从根本上认识到会计信息完整规范对企业信息的重要性，相关的数据和信息如果不能及时在各个部门和业务人员之间流通和分享，都会从整体上降低会计信息系统效益的发挥，制约管理会计在企业的实践运用。

2.3管理会计从业人员素质不高

管理会计人员的能力关系到管理会计在企业的应用效果。从战略制定角度上，管理会计人员要比业务人员更懂业务，当业务人员提出需求时，管理会计人员要有能力为其辨别、分析、指导。如果管理会计人员不具备看到市场、分析市场、以及对设计能力、销售能力的判断，是无法为其决策提供支持的。管理会计从业人员要具有管理会计的思维，通过数据，了解分析业务背后的故事。管理会计还要熟悉企业的上下游，了解企业所处行业的发展趋势和企业自身的情况。对于企业内部出现的问题能够及时给出完善建议，能够根据企业内部业务的变化、内外部环境的变化及时作出一些调整建议，做到先知先觉。随着数据处理技术的进步及大数据的出现，对管理会计从业人员提出了更高的标准。管理会计人员不仅要精通财务知识，还要掌握必要的信息化手段，熟练掌握管理会计工具的运用、并有所创新，具备善于发现问题的能力，并熟悉公司业务流程及市场，除此之外，具备良好的沟通能力和职业情商。当前，我国传统的财务会计人员已不能满足管理会计的需求，高素质的管理会计人才急需增加。企业中管理会计从业人员的信息处理能力、参与管理的能力、决策能力、沟通能力及运用新技术的能力等方面有待提高。

3管理会计在国企管理中的应用策略

3.1加强管理会计教育，提高会计人员素质

管理会计人员的素质，在很大程度上影响着国企管理中管理会计的应用效益，因此为了从根本上提高管理会计人员的素质，就势必要加强管理会计教育。教育对学生的影响是基础性而长远的，一方面在学校的学习过程中，学校以及教师可以依据学生个人情况制订个性的学习计划，并且教师也具有丰富的理论知识，这对于初学管理会计的学生而言无疑是极其重要的。另一方面学生在学校可以系统性地学习管理会计知识，而且也能够参与到实践训练当中，这对于提高学生的综合素质是极有意义的。除此之外，各级学校也要提高对管理会计的教育力度和重视程度，为社会培养出具有高素质和高能力的管理会计人才。

3.2注重管理会计方法应用

现阶段，企业管理人员不能在业务开展中灵活的使用管理会计方法是造成管理会计理念与企业业务实践不符的根本原因。基于此，企业管理会计理念应用中，应注重以下要点把控：其一，企业管理人员要注重作业成本法、目标成本法、变动成本法和标准成本法等方式基础理念学习，并掌握基本的实践方法，实现企业管理资源的有效分配;其二，应按照企业生产阶段开展实际管理，实现企业业务、管理的有效结合;其三，在具体管理中，还要学会创新，举一反三，创建符合本企业的管理模式，确保管理手段的切实有效。

3.3营造良好的企业文化氛围

企业的文化价值观是引领企业员工思想的核心，许多知名企业都秉承着“文化是企业发展的灵魂”这一理念，创建了具有自身特色的企业文化，企业应当向这些知名企业学习，结合自身实际情况来建设具有自身特色的企业文化。一方面，企业管理者应当提高自身文化素养，同时加强对员工的教育和指导，包括员工的思维方式、职业道德、价值观等，形成尊重员工、理解員工、关心员工、重视人才的企业文化氛围;另一方面，制定人性化的规章制度，企业制度越人性化，员工的积极性和工作热情就会越高，越有利于促进企业文化的行成和传播。企业的文化氛围越具有凝聚力和向心力，员工的目标信念就会更加相似，也就利于企业管理会计制度的建设和发展。

结语

随着管理会计在企业管理中的应用和渗透变得越来越广泛，管理会计当中有关预算决算的制定、分析、控制、绩效评价等工具方法的实用性将会对企业发展产生深远影响。企业是我国经济发展中非常重要的一部分，我国经济的发展离不开企业的推动，有效利用管理会计的理论依据和工具方法制定战略目标，有利于企业长期目标的实现，提高企业的可持续竞争力，管理会计理应被众多企业所采用。

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