大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型研究

周家明

摘  要：与财务会计独立的核算功能相比，管理会计有机的将过去、现在和未来结合了起来。解析过去、控制现在和筹划未来的经济活动流程，涵盖了企业资金运作的全过程，为企业领导者决策提供了重要依据，对于促进企业经济效益具有重要作用。大数据时代的到来，使用传统财务会计受到冲击，并衍生了新的会计方向。企业只有向管理会计转型，才能发挥出管理会计的只能，从而赶超时代潮流。本文立足管理会计在企业经营中的功能，分析了大数据背景下企业会计转型的必要性，并探讨提出企业财务会计向管理会计转型的具体路径。

关键词：大数据时代;财务管理转型;管理会计;财务会计

大数据技术的发展拉动了人类社会经济发展的引擎，带动了未来企业发展的新趋势，推动了企业向信息化、数据化、电子化方向发展。财务要通过决策支持和参与企业管理创造公司价值，而不仅仅是核算记账。在大数据时代，传统会计人员的工作范围和职责都发生了变化，企业会计人员仅参与企业财务管理是不够的，还必须参与到企业管理之中，因此，企业财务会计必须走向管理会计转型之路。

一、在大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

信息技术发展催生了“大数据时代”。传统的企业财务会计核算在财务体制调整和资源配置优化的背景下，已经无法满足企业创新和发展的需要，以超越“计数者”和“监督者”使命的管理会计应运而生，并成为了解决大数据时代企业发展问题的关键所在。

首先，企业财务会计向管理会计转型是实现财务价值的重要途径。财务有两项核心价值，分别是为企业提供决策所需的业务数据支持以及对业务结果量化反馈。想要实现财务价值，就必须要通过合理的分析和预测，以量化的分析结果提供出决策所需要的信息，这就需要企业会计人员不仅要做好“钱、账、税、控”等传统会计工作，还要做好对于财务信息的分析，通过发挥自身的角色给予企业帮助，实现财务会计向管理会计转型[1]。

其次，企业财务会计向管理会计转型是适应企业经营转型的必然要求。在大数据时代，企业为降低财务成本而相继设立“财务共享中心”，自动化的财务处理系统已经被广泛应用，这一趋势对于传统会计人员的工作范围与职责提出了新的要求和挑战，传统财务会计只有向管理会计转型，才能适应企业发展，寻求更为匹配的管理角色。

最后，企业财务会计向管理会计转型是弥补数据深挖和处理瓶颈的有效手段。数据深层次挖掘和处理传统的财务会计发展过程中的最大劣势，也是其在企业发展过程中管理作用发挥的重要瓶颈，而管理会计刚好可以实现数据的挖掘功能，帮助企业进行更为科学和准确的战略决策，成为推动企业转型的有利抓手。

二、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的路径

（一）将核心业务嵌入财务职能，强化财务人员业务管控。

践行“业财融合”是实现财务价值的重要手段之一，也是迈开从财务会计向管理会计转型的关键一步[2]。将企业核心业务嵌入财务职能，不仅能够打破部门间的信息壁垒，实现数据的共享，還能够让会计工作延伸到企业的经营活动之中，使财务管理的价值得以体现。基于核心业务融合的财务职能发挥，要从以下几个方面着手。一是为财务嵌入业务提供支持，给予业务策略、业务模式和业务过程中财务管理融合的权限。二是推动财务人员变革原有的财报核算披露口径，通过对业务的深入了解，细化财务数据分析，执行预算管理和绩效管理，使专业化财务报表逐渐转化为企业内部管理报表，为企业业务提供精准反馈，推动业务优化。三是聚焦企业风险控制痛点，以财务成本分析为手段，揭示企业成本管理中的缺陷，协同业务制定财务优化方案，提升业务盈利水平。

（二）以复合型人才培养为理念，重视管理会计人才培育。

信息技术和大数据的快速发展，对专业管理会计人才的要求更高、需求更迫切，缺少具备大数据技术的管理人才将严重制约管理会计的发展。在传统会计饱和、管理会计缺乏的现实情况下，企业必须改变对人才培育理念，推进管理会计人才培育工作。一是企业要自觉承担起为自身发展培育复合型会计人才的责任，突破认知不足、资源不足、经验不足等瓶颈问题，在企业内部构建良好的管理会计人才培育环境。二是企业要组织进行内部管理方式和准变，从职位设计、职业培训等方面，制定符合企业会计人才发展的规划，并制定课程体系，以新的视角来研究人才培育问题。三是在实践工作中培养财务会计的管理分析能力，例如，对于四张主表分析其资金结构构成、经营协调性、偿债能力、利润构成及盈利能力、经营管理能力、企业发展能力、投资项目经济可行性、资金流及现金流量和总体绩效评价指标综合分析。此外，取得管理会计证书认证是一个加快人才学习的渠道，企业要鼓励和推动企业财务会计人员考取管理会计资格考试，通过取证学习来推动财务人员业务转型[3]。

（三）发挥数据技术驱动决策的作用，提升信息管理体系建设水平。

信息技术的应用是企业财务会计向管理会计转型的重要原因之一。技术不仅在执行传统财务任务方面发挥出重要作用，并且也加速了财务会计转型进度。一方面，要大力推进内存计算、云计算、数据分析、移动互联等技术在财务系统中的应用，加速核心业务与财务管理的融合，使财务人员的工作在数据和报表的基础上，利用数字化工具为业务提供有效的反馈和建议[4]。另一方面，继续推动财务共享中心服务发展，减少企业财务会计的事务性工作，使其将主要工作精力投入于经济管理之中。在大数据时代，财务会计专业人才的价值在数据技术的帮助下得以最大化，掌握了前言的财务信息技术，才能使会计人才始终处于商业尖端。

三、结语

大数据背景下，管理会计的价值超出以往任何时代。管理会计思想的价值已经成为构成企业商业价值的重要部分，企业财务会计向管理会计转型刻不容缓。企业财务会计向管理会计转型既要加强业财的融合，也要持续加大对于管理会计专业人才的培育，企业要通过不断优化数据技术并提升财务会计技术应用水平，为企业转型提供有力支持。

参考文献

[1]许跃.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].财会学习，2022（02）：69-71.

[2]邓菲.浅议人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型[J].中国集体经济，2022（02）：133-134.

[3]顾丽丽.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财经界，2022（02）：101-103.

[4]方圆圆.企业财务会计向管理会计转型思考分析[J].中国集体经济，2022（01）：146-147.