加强企业文化建设新思路研究

2022-07-04 05:15杨磊
科学与财富 2022年7期
关键词:建设文化管理

杨磊

摘  要:企业文化是企业的重要软实力,能够对于企业发展起到重大促进作用。本文讨论了新时期我国企业文化的内涵,指出了当前我国企业文化建设中存在的问题,最后,提出了当前我国企业文化建设的新思路。

关键词:文化;企业;建设;管理

一、新时期我国企业文化的内涵

受社会环境等因素的影响,在不同国家的不同历史时期,企业文化的内涵也不相同。当前,我国已经进入中国特色社会主义新时代,在社会主义市场经济条件下,围绕社会主义核心价值观,我国的企业文化也具备了独特的内涵。

当前我国的企业文化,是中国特色社会主义文化的一部分,这就决定了企业的价值观、战略目标、实现路径等都必须符合中国特色社会主义新时代的时代要求。中国特色社会主义新时代要求企业必须在追求自身发展的同时,以社会主义核心价值观为指引,承担起更大的社会责任,形成能够凝聚起企业员工、引领企业不断发展的新型企业文化。

二、当前我国企业文化建设中存在的问题

企业文化与企业具有同样的历史起点,企业文化伴随着企业的诞生而诞生,但人们意识到企业文化的存在并开始有意识开展企业文化建设则兴起于上世纪80年代的日本。受历史现实所限,我国企业文化建设开始较晚,起点较低,但也正因为如此,我国企业在企业文化建设方面具备了后发优势,当前我国的众多企业集团都纷纷建立起了各具特色的企业文化,不但促进了企业经济效益的提升,还为企业的战略制定与实施提供了持续动力。但是,必须指出的是,当前我国企业文化建设仍然存在着诸多问题。

(一)企业物质文化建设投入不足

当企业以外的人员来到企业时,首先便会接触到企业的的外在物质环境,包括办公环境、厂房条件、基础设施、机械装备等,这些硬件决定了企业对外展示的首要形象,也是企业物质文化的主体。此外,员工的薪资待遇等也属于企业的物质文化,只有给予员工优厚的薪资待遇,企业才能够获得人才、留住人才。然而,当前国内相当多的企业对于企业物质文化建设不够重视,企业的工作环境不够理想,舒适度差,各类硬件设施陈旧、缺失、故障等问题普遍存在。还有很多企业目光短浅,忽视员工利益,在薪资待遇上斤斤计较,导致员工对企业缺少认同,工作缺乏主动性,企业离职率过高。因此,从长远来看,企业应当克服资金压力,做好企业内部各类硬件设施的建设,优化员工工作条件,提高员工薪酬待遇,在各个方面加大对物质文化的投入。

(二)企业精神文化建设缺少相关理论的指导

企业的精神文化是企业文化的核心部分,是赋予企业持续发展动力的发动机。当前我国大多数民营企业的生命周期都比较短,究其原因,很大一部分是因为企业没有形成良好的精神文化内核。即便是在大型企业集团,受限于企业管理层认知水平等因素,企业在建设精神文化时也往往只有一个写在报告中的目标,却缺少实现的具体路径,任由精神文化自我发展和演变,更谈不上用相关理论对精神文化建设形成指导。

(三)制度文化建设流于形式

制度是保障企业运行的行为规范的集合,制度文化是企业文化的重要部分。我国企业在企业制度文化上面较为普遍地存在流于形式的问题,主要表现在以下几个方面。一是制度多而繁杂,导致制度之间的冲突和企业的资源被过度消耗。二是制度制定脱离实际,无法落实。三是重制定轻执行,有了制度不执行,还不如没有制度。

三、当前我国企业文化建设的新思路

企业应当自觉运用社会主义核心价值观,在企业生产经营管理的全过程中引领企业文化建设。

(一)拓宽宣传渠道,增强宣传力度

任何思想、文化、价值观都离不开相应的载体和渠道,在报刊、宣传板、展示墙等传统载体之外,互联网时代的各类新媒体已经成为更具活力的新型宣传载体。当前,几乎可以断言,没有任何一个现代社会的成员能够离开互联网而生活。因此,企业应当在注重传统宣传载体和渠道的同时,加大对新媒体载体和渠道的利用,以达到更好的宣传效果。当前普遍存在的现象是企业对于传统宣传载体和渠道都能够较好地加以利用,然而对于互联网时代不断涌现的新媒体,往往由于管理层的认知不足、在人员和保障等方面投入不足、具体工作人员能力不足等原因,其宣传效果远远不能达到预期。

(二)充分发挥企业领导层的带头作用

一个企业领导人是企业文化建设的核心,企业领导人的一言一行都以潜移默化的形式影响着每一个企业员工。企业领导者需要高度重视企业文化的建设与发展,需要充分发挥自身的带头作用。在社会主义核心价值观的影响下,国内的企业家首先应该具有强烈的家国情怀、社会责任承担意识以及民主公平的精神;并充分发挥个人的带头作用,坚定社会主义理想信念。以社会主义核心价值观来规范个人行为,以实际行动为员工作榜样,带动员工,做社会主义核心价值观的优先倡导者和模范实践者。企业领导人要秉承“以人为本、服务社会”的崇高使命来推动社会主义核心价值观与企业文化的融合,要做到有章可循、有规可依、有制可管,以此在企业内部彰显社会主义主流价值观,帮助全社会形成公平正义的良好、和谐风气。

(三)坚持“全员参与、突出优势”的文化建设原则

企业在以社会主义核心价值观引领企业文化的构建时,必须坚持两个原则,第一是要坚持“全员参与”的原则。企业文化的形成和发展不是企业领导人的独角戏也不能靠个别或者部分员工的努力。企业文化的形成和发展要靠企业全体员工的参与和实践。因此,企业在进行文化建设时要注重发挥全体员工的智慧,深入了解员工的需求,坚持“以人为本”,制定员工认可和自觉遵守的文化制度。企业文化的建设还要以提升员工道德素质和集体归属感为落脚点,提高员工的积极性和集体荣誉感,为企业后续发展提供永续动力。第二,要坚持“突出特色”的原则。以社会主义核心价值观为企业文化引领并不意味着要同化或者消除企业自身的优势,根据不同的地域文化和人文精神,每个企业有其独特的企业结构、企业制度、企业精神、企业优势等。因此,在企业制定文化目标时,在坚决践行社会主义核心价值观引领的前提下,企业要根据自身特点,充分发挥自身优势、深度挖掘企业内部文化资源以及地域文化资源,推进经济发展与企业文化的构建相结合,提升企业的核心竞争力,推进企业文化资源优势向产业优势的转化。

四、结语

新的历史时期,企业文化建设也要随时代变迁而不断发展,中国特色社会主义新时代,企业文化建设必须突出社会主义核心价值观,同时还要坚持与自身实际相结合,形成优秀的企业文化,才能够发挥企业文化的作用,凝聚力量、鼓舞人心,助推企业实现发展战略、实现发展目标,实现企业的良性发展。

参考文献:

[1]姚兵.淺论企业文化建设的主要困境及应对措施[J].企业科技与发展,2021(06):223-226.

[2]王敏.企业文化在企业管理中的作用研究[J].今日财富,2020(15):75-76.

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