探析强化农村合作经济组织管理的对策

2022-07-04 05:15陆湘珍
科学与财富 2022年7期
关键词:对策管理

陆湘珍

摘  要:随着我国不断提升对于农村的重视程度并加大对其投入力度,农村合作经济组织在当下也得到了快速发展。由于农村合作经济组织属于利益共同体的一种表现形式,可降低农民生产风险,提升农民收入,更可丰富农民的精神生活,对于提升农村发展水平有着极为积极的作用,针对于此,更要提升农村合作经济组织的管理水平,最大限度的发挥其积极作用。本文分析农村合作经济组织含义,并提出强化其管理水平的对策,以期为今后开展相关研究提供参考。

关键词:农村经济合作组织;管理;对策

引言:农村合作经济组织属于合作经济的一种表现形式,在保障农民合法权益,分散农业生产风险上可起到极为积极的作用。农村合作经济组织在上个世纪80年代即兴起,发展至今已有几十年的历史。而随着社会形势的不断变化,农村合作经济组织在管理上的问题也在不断显现,也在一定程度上降低了其发展质量。

一、农村合作经济组织概述

(一)组成形式

农村合作经济组织从组成形式来看,一般有以下三种形式。首先为专业合作社,农民可根据自己的意愿选择入社或者退社。专业合作社实体形式较为常见,在机制上较为完善,属于农民约定俗成的利益共同体。其次为股份合作社,在原有专业合作社的基础之上而形成,属于股份制合作。遵循按劳分配以及劳资联合的形式,资本占比较大。最后为专业协会,其模式较为松散,主要包括农业服务协会以及专业协会,可为农民提供多种服务,尤其是技术服务以及运输销售服务。在生产上形成一定规模的农民均可入会,并根据要求来开展生产工作以及销售工作[1]。

(二)职能

农村经济合作组织从含义上来看为互助性组织的一种。从其职能来看,其具有组织功能,即将零散的生产户组织起来开展协调管理。同时还具有中介功能,可为企业和农户搭建沟通合作的桥梁。更具有较强的服务功能,农村合作经济组织可组织农民低价采购生活资料以及生产资料,并以高价来销售生产产品,并为农民提供技术上的培训,提升其生产水平。

(三)意义

在传统农业生产的过程中,由于其受外界因素影响较大,生产风险较高,而引入农村合作经济组织,可使得农业生产实现标准化以及规模化,降低农民单打独斗的风险,有利于提升农民生产收入。与此同时,由于农村合作经济组织的服务职能较强,更可完善农村中的文化设施,丰富农民的精神生活,在保障经济建设的同时也可保障精神文明建设[2]。

二、强化农村合作经济组织管理的对策

(一)完善政策保障

为提升农村合作经济组织的管理水平,需完善政策保障,结合当地的实际情况,有针对性的制定管理政策,提升其适用性。对于政府来说,还需发挥自身的主动作用,结合市场经济发展现状,完善信贷支持政策、税收支持政策以及财政支持政策,保障合作经济组织的顺利发展。更可由政府出面,成立专门负责部门或者机构,对于各县资源进行有机整合,根据农村合作经济组织的职能,明确其职责范围,提升其工作效率。最后,还需配套完善监管机制,对于农村经济合作组织中的人员工作实施全流程的监管,减少不良行为的出现几率,真正发挥其职能[3]。

(二)加大资金投入力度

为保障农村合作经济组织各项工作的顺利开展,政府还需加大资金扶持力度。更可拓宽融资渠道,来缓解政府财政壓力。在具体的实施过程中,首先,对于农村信用融资模式需不断进行完善。在农村发展的过程中,由于受到多种因素的影响,其在信用保障上并不完善,也使得农民融资较为困难。针对于此,政府可完善担保机制,加大支持力度,提升农民参与积极性。其次,在担保模式上也应引入多元化模式,打造担保抵押平台,鼓励担保公司踊跃参与,缓解农民融资困难问题。在抵押担保的过程中,需对抵押物的范围进行明确,如土地使用权、生产机械等,来实现资金的可靠流动。政府还需不断拓宽融资渠道,加大支持力度,可利用专项基金来开展投资。最后,对于税收政策也需不断进行完善,对于税收对象的性质需进行明确,有针对性的开展税收。也可对原有的金融产品进行创新,对于组织开展信用评级,为开展融资提供真实可靠的数据[4]。

(三)强化人员队伍建设

在提升农村经济合作组织的管理水平的过程中,专业的管理人员可保障各项工作有序进行,提升工作效率。针对于此,需强化人员队伍建设。一方面,需加大对于农村经济合作组织的宣传力度,提升农民对其认知,激发其参与积极性,更好的利用自身优势来参与到合作组织开展各项工作的过程中。另一方面,对于合作组织成员,需构建健全的人才培养机制,制定可行的培养计划,在培训内容中也需加入我国最新的农业政策以及相关法律法规等,来全面提升组织人员的专业水平,促使其更好的开展工作,提升管理水平和服务水平。

(四)完善组织架构

在农村合作经济组织中,为最大限度的发挥其管理职能,需完善组织架构,落实责任机制。在具体的实施过程中,首先,需根据当地实际情况以及发展需求,完善组织机构,制定健全的工作流程以及工作标准,并细化工作内容,保证机构的有序运转。其次,对于管理机制也需进行补充和完善,完善沟通机制以及反馈机制,强化各个部门之间的合作。在合作经济组织中,财务部门占据其中关键地位,需加大对其管理力度,细化职责,并全面落实财务公开以及内部审计机制,加大对于资金和资产的管理力度。最后,对于评价机制也需不断进行完善,针对不同部门以及不同岗位的工作人员制定完善的评价标准,来促使其端正工作态度,保障农村经济合作组织实现长远发展[5]。

结语:农村经济合作组织承担着为农业生产保驾护航的重要职能,需不断提升其管理水平,才能最大限度的发挥其积极作用。在具体的实施中,政府需发挥其主导作用,完善政策保障并加大资金投入力度,拓宽融资渠道。更要强化组织人员队伍建设,做好人才支持工作。与此同时,还需完善组织架构,提升组织工作效率,保障农村发展水平的不断提升。

参考文献:

[1]刘艳梅,张思琴. 现阶段我国农村经济合作组织发展的主要问题与对策经验分析[J]. 农家致富顾问,2020(4):269.

[2]苏可媛. 农村经济合作组织在农业结构调整中的作用[J]. 农家参谋,2020(24):21.

[3]董丽艳. 新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策[J]. 山西农经,2020(2):58-59.

[4]常金丽. 当前农村集体经济审计工作中面临的问题及其对策分析研究[J]. 数码设计(下),2019(11):142.

[5]汪凌霄,陈春芬,彭景. 农村专业合作经济组织经营管理人才培养的对策研究[J]. 中国商论,2018(13):189-190.

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