关于事业单位政工管理面临的问题及解决方法探析

2022-07-04 05:15彭武
科学与财富 2022年7期
关键词:政工管理事业单位措施

摘  要:随着经济的发展,人们愈加重视精神文化的丰富,市场经济加剧了行业间的竞争,为了提升自身竞争力,事业单位要加强精神文化的建设,提升政工管理工作的水平,促进职工的创新性和积极性,提高单位整体凝聚力。本文主要就事业单位政工管理工作存在的问题进行了相关的分析,并且提出了相应的创新途径,希望能够促进事业单位的全面发展。

关键词:事业单位;政工管理;问题;措施

事业单位是现代经济社会发展必不可少的重要组成部分,它的主要目的不是盈利,而是以公益服务或政府职能为基本宗旨,参与社会事务的管理,参与社会的二次分配。所以,在事业单位发展的过程中,政工工作也起到了决定性的作用。为了保障政工工作的工作质量,从根本上提升事业单位的政治思想水平,改善工

作人员的素质,就要做好政工管理工作。目前,事业单位的政工管理工作中仍旧存在一些问题,如方法落后、制度不健全等等,要解决这些问题,创新管理途径,才能改善政工管理质量,提升政工工作效率和水平。

一、政工管理工作的重要性

事业单位各项工作的“生命线”可以说是政治工作管理,它可以保证事业单位的发展壮大。由于中国经济和社会的不断发展,人们的价值观和人生观正在发生变化。因此,通过思想政治工作,我们进一步改变不良的社会观念,使事业单位健康运行和发展。

二、事业单位政工管理面临的问题

(一)对政工工作认识不到位

政工工作要想得到顺利开展,必须要得到单位领导的认可和重视。从现阶段情况来看,事业单位领导大多数都将注意力放在单位的发展和管理方面,政工工作被忽视。甚至在部分事业单位,政工工作被当做是一种可有可无的工作。从某个程度上说,如果政工管理工作得不到应有的重视,将会造成诸多不利影响,主要表现如下:第一,政工人员工作积极性不高 ; 第二,人力、物力、财力等各个方面的投资不足 ; 第三,政工管理工作难以开展。总而言之,政工管理工作如果得不到重视就会流于形式,自身的职能作用也无法得到充分发挥。

(二)政工队伍建设问题

当前的事业单位政工队伍缺乏专业性,整体素质不高,从而影响了政工工作的质量。其主要有三方面的原因:首先,政工管理人员少,没有专门负责政工管理的工作人员,一般都是由其他部门人员代理;其次,政工管理人员不具备专业的管理素质和政工工作能力,一般都不是“科班”出身,从而导致政工管理的专业水平不高;最后,政工工作得不到重视,导致资源投入少,影响工作团队的发展和进步。

(三)工作思路和方法问题

我国事业单位发展时间较长,政治工作是事业单位发展初期的一项重要工作。因此,目前我国许多事业单位的政治工作人员积累了丰富的政治工作经验,这有助于政治工作管理的发展,但也在一定程度上导致了工作思维模式的僵化,工作人员无法创新工作方法和思想,因此,所采用的政治工作管理方法已不能适应当前经济社会发展的形势。

三、事业单位政工管理的有效对策

(一)调动政工工作人员的工作积极性

事业单位的政工队伍力量是事业单位开展政工工作的有力保障,政工队伍是整个政工工作展开的组织者和实施者,良好的政工队伍能够促进政工工作的实施效率和管理质量。事业单位要加强对政工管理人员的相关培训,不断提高政工队伍的管理水平、业务水平和职业技能,从而提高政工队伍的整体质量。事业单位要加强对政工建设的重视程度,将政工工作列为事业单位发展的重要战略目标。同时需要加强政工管理人员的创新意识,促进政工管理人员在相关的工作中,不断的创新先进的管理手段和措施,从而促进政工管理工作的顺利进行和事业单位的持续健康发展。

(二)加强政工队伍建设

加强政治工作队伍建设,可以提高政治工作队伍的整体素质,对我国事业单位政治工作管理的发展起到积极作用。因此,在新时期,事业单位必须重视政治工作者队伍建设,了解政治工作者素质和思想观念方面存在的问题,并采取积极有效的措施加以解决。事业单位要经常对政治工作者进行思想道德教育,加强党和国家最新理论、方针、政策的教育,使他们始终牢固树立正确的思想观念,牢固树立社会主义观念,树立正确的思想道德观和价值观。这样,政治工作者就可以有效地抵制当前社会上的各种不良思想和消极思想,从而提高政治工作管理的质量。

强化政工管理队伍的建设是提升政工管理工作质量的基本措施,为此,事业单位可以加大政工管理人员的筛选和培训。首先,建立一个专门的机构,选派专业的管理人员,要对管理人员的专业素养进行严格的筛选,保障工作人员的质量和水平;其次,要定期进行职工的培训,为管理人员提供丰富的学习平台和培训活动,如讲座、外出学习等等;最后,事业单位要加大对政工队伍建设的投入,为政工队伍提供更多的工作资源,推动队伍的建设和发展。只有建立一个专业高效的政工管理队伍,才能从根本上提升政工管理水平。

(三)创新工作思路和方法

创新工作思路和方法是新时期事业单位政治工作管理的必然要求。因此,事业单位政治工作管理者必须打破固有的工作模式和工作方法,将政治工作管理与当前经济社会发展相结合,创新工作思路和工作方法。

四、结束語

综上所述,在我国事业单位政治工作管理过程中,部分工作人员对政治工作认识不足,事业单位政治工作队伍建设水平有待提高,政治工作队伍整体素质不高,政治工作管理的理念和方法存在偏差,导致事业单位政治工作管理的效率不高。针对这一问题,要求事业单位有关领导更加重视政治工作管理,采取多种方式调动工作人员的工作积极性,加强政治工作队伍建设,提高政治工作队伍人员的素质和能力,创新政治工作管理理念和方法,推动新时期事业单位政治工作管理创新发展。

参考文献:

[1] 赵云飞 . 事业单位政工管理中存在的问题与创新途径分析 [J]. 低碳世界 , 2019(13): 297-297, 298.

[2]刘伟.事业单位政工管理存在的问题与创新途径探究[J].东方企业文化,2020,(17).

作者简介:彭武(1978.9-),男,汉族,湖南省洞口县人,学历:大学本科,职称:管理九级/助理政工师,研究方向:事业单位政工方向。

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