浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制

钱剑冰 金华峰

摘  要：在城市规划发展期间，市政项目建设是一项重要的工作内容。市政项目建设水平与城市经济发展及城市居民生活质量密切相关，但受多种因素影响，在市政项目建设时，各类安全问题及质量问题仍时有发生。基于此，本文总结市政项目建设环节中安全管理及质量控制的重要作用，分析市政项目建设期间安全管理及质量控制现状，提出针对性的解决措施，以期强化市政项目建设水平，按期完成市政项目建设任务，为城市居民营造一个良好的生活环境。

关键词：市政工程;安全管理;质量控制

市政工程建设对于我国城市发展和经济腾飞有重要意义。市政工程施工中只有严格落实施工技术，严格按照技术规范和标准来进行操作，同时强化质量监控力度，才能确保市政工程充分发挥其价值和效益。在市政工程项目中，要从工程质量与安全两个层面出发，深层次的分析实际问题，结合情况全面落实安全管理和质量控制工作，促进提高工程质量与安全管理的整体水平，为市政项目建设有序开展提供可靠保障，为我国整体建设发展提供支撑。

1 市政项目建设安全管理及质量控制作用

在市政项目建设期间，安全管理及质量控制措施与客观规律需求相符合，科学完善的安全管理及质量控制措施能够降低市政项目建设环节成本支出，强化市政项目工程建设质量，确保建设环节安全有序。在市政项目建设期间，应将安全管理及质量控制工作落实到各个环节中，涵盖前期决策阶段、中期建设阶段及后期竣工阶段等多项工序。在市政项目建设环节中，应统筹协调多个要素，避免建设环节存在安全问题，根据市政项目建设环节的推进情况，对安全管理及质量控制措施加以调整及优化，充分发挥出安全管理及质量控制工作的积极意义，提高参建单位综合效益，推动城市经济发展，维系社会稳定。

2市政工程施工中安全管理与质量控制存在的主要问题

2.1施工人员能力较为有限

受到传统的施工模式和思想的影响，部分人员比较重视成本控制和质量管理工作，但其安全管理意识相对淡薄，将会加大施工隐患和风险。大部分人员的市政工程施工经验十分丰富，但其专业水平和信息素养较为有限，无法快速地接受和掌握一些新技术。且在面临较强专业性和复杂性问题时，往往难以在第一时间进行解决。此外，在市政工程规模不断扩大，项目不断增加的情况之下，原有队伍人数已经不能满足实际施工需求。部分单位虽然根据情况进行了招聘，但未对人员各方面能力和素养进行考核，从而导致新入职人员的水平普遍偏低。这会对质量控制和安全管理工作效能的提升产生一定程度的影响。

2.2对施工材料缺乏有效管理

材料与设备是市政施工中重要的组成部分，其采购成本大约占总体成本的75%左右。这也就意味着施工材料的优劣将会对市政工程的质量、性能、耐久性产生至关重要的影响。但在实际采购时，部分施工单位没有制定较为完善的材料采购方案，只是根据以往经验进行材料的购买。或是以经济性为材料采购的重要指标，忽视对材料质量的检测。其部分采购人员没有和供货商或生产商进行深层次的沟通，也没有对其生产资质和实际情况进行全面了解，在材料采购完成之后，对进入施工现场的材料检测并不严格，材料存放也较为随意。不仅会增加施工现场的安全隐患，同时也会使部分施工材料出现变质或损坏的情况。

2.3 安全意识薄弱

市政项目建设环节极为复杂，受主观因素及客观因素影响，工期延后的问题时有发生，这就导致参建单位为了按期完成建设任务，会盲目追赶工期，最终导致安全问题及质量问题发生。部分人员安全意识薄弱，使得安全管理工作难以落实到实处，加之缺少事前检查预测措施，导致安全隐患无法得到有效解决。部分参建单位缺少科学完善的管理制度，使得建设环节安全隐患重重。

3市政项目建设安全管理及质量控制要点

3.1强化安全意识

为了使参建人员养成良好的安全意识，应在项目现场指定位置设置相应的警示标语，确保各参建人员严格按照规范标准展开建设任务，定期做好安全检查工作，如发现安全问题应及时加以解决。管理人员应强化各项风险管控，实时掌握各参建人员及参建设备的状态，定期组织管理人员参加安全教育活动，将安全教育工作与日常工作环节相互结合，使各员工养成良好的安全意识，充分认识到安全管理工作的重要意义。参建单位还应将安全管理工作与考核制度相结合，以此对管理人员的行为加以约束，确保参建人员人身安全。

3.2加大管理力度

为了提高市政项目建设环境安全管理力度，管理人员应充分认识到自身的职责所在。在日常工作环节当中，以市政项目工程实际情况为基础，展开各项管理工作。在管理环节当中，如发现参建人员出现错误行为或参建设备处于不安全运行状态，则应立即采取相应的措施对其加以解决，确保建设环节更加安全、高效、无安全事故发生，按期完成市政项目建设任务。

3.3提高参建团队综合能力

在市政项目建设环节中，参建人员的综合素质与市政项目建设质量及建设环节安全密切相关，应从以下三点出发，强化参加团队综合能力。第一，应做好专业技能培养工作，强化素质教育，使各参建人员充分掌握市政项目施工技术应用要点，养成良好的安全意识。当项目建设环节中出现安全问题及质量问题时，应及时采取科学有效的措施对其进行解决，将风险因素控制在初期阶段，避免事故问题加剧，引发严重的经济损失及人员伤亡事故。第二，在项目建设期间，应建设完善的项目现场管理制度，确保各参建人员的综合能力符合项目工程建设要求，优化建设队伍进场制度，优先聘用高素质专业技术人才。在参建人员聘用过程中，应优化聘用模式，拓宽聘用渠道。在管理人员管控过程中，应对各管理人员的责任加以明确，通过拟定负责人制度的方式，将各项管理工作加以细化。在日常管理环节当中，应对管理人员的责任及权利内容加以明确。

结束语

在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基礎，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

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