水利工程施工质量的影响因素及其控制措施研究

邵泽良

摘  要：对于现代化水利工程的建设，需要深层次了解工程的建设策略和建设方针，同时对质量的影响因素进行分析和研究，尤其是施工人员、施工材料和施工管理等工作，需要落实具体的策略和制度，以现代化的管理理念和管控标准，不断推行行之有效的内容，对客观存在的施工质量问题进行疏导和解决，及时减少施工作业质量问题带来的影响和损失，完善现有的管理制度，提升工程施工作业的质量标准。

关键词：水利工程;施工质量;影响因素;控制措施

水利工程作为我国非常重要的公共基础设施，其在改善人们生活水平方面发挥着至关重要的作用，这就需要确保其施工质量符合要求。通过结合水利工程的施工特点，采取有针对性的施工技术和质量提升策略，进而为水利工程的顺利实施提供可靠保障。

1提升水利工程施工质量的意义

1.1保证工程建设效益

水利工程施工技术和质量的有效提升能够带来良好的建设效益，主要表现在：（1）通过进行系统全面的施工技术和质量控制，有助于推动建设管理工作的全面开展，进而对施工过程中的所有资源进行统筹规划、合理安排，实现资源优化配置的目的，推动建设资源价值的最大转化，并且还有利于水利工程建设成本的有效控制，进而提升水利工程建设项目的经济效益。（2）水利工程不仅在民生方面，而且在环境保护方面也发挥着至关重要的作用，例如，防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦以及水土保持等，这些都离不开水利工程。随着水利工程建设质量的不断提高，也能在一定程度上推动相关产业的发展，以此提升水利工程项目的综合效益，对于社会经济的可持续发展具有十分重要的现实意义。

1.2顺应水利发展需要

在社会经济不断发展的同时，我国也出现了水资源浪费和污染的严重问题，这不利于社会经济与自然环境的协调发展。通过建设一系列的水利工程项目，在一定程度上提高了水资源的利用率，并且不仅运用了大量现代的科学技术，而且还融入了以人为本的建设理念，为水利工程的综合治理和协调发展建立了良好的基础。在水利工程的建设过程中，管理人员需要对水利、经济以及生态等因素进行统筹规划、合理安排，尽可能做到协调发展，避免不同因素之间相互影响。通过对水利工程施工技术进行规范化管理，并且加强施工质量管理，对整个项目实施过程中的相关因素进行统筹管理，这也是顺应水利工程未来的发展要求。

2水利工程施工质量影响因素

2.1材料因素

对于水利工程施工项目而言，施工材料是影响工程质量的关键因素，受到施工设计图纸差异的影响，水利工程项目的具体施工材料也存在差异，多数施工项目都会应用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想维持施工材料应用的合理性，就要结合施工设计方案选取适宜的规格和性能，从而保证施工效果最优化。另外，施工项目中采购人员要结合设计要求采购材料，从而维持施工项目整体水平，减少施工项目成本。

2.2人为因素

2.2.1人员素质

施工人员的综合素质也是影响工程项目综合水平的要素之一，在整个施工方案中施工人员占据主体地位，具备高素质、高水平的施工团队能依据规范施工标准落实具体工作，而“经验型”施工队伍往往会增加施工项目不确定危险因素，任何微小的失误都会对整个工程项目的质量和施工安全性产生影响。

2.2.2技术水平

施工团队的技术水平也会对水利工程施工项目的整体质量水平产生影响，涉及流程设计、技术指标设计以及施工工艺设计等，一些过分追求高利润却忽视工艺主导作用的施工团队不能胜任水利工程施工项目。

2.3施工工序

在水利工程施工项目中，完整的施工工序是维持整体施工效率的关键，要结合施工方案、施工技术要求以及施工流程整合相应工序体系，全方位考量施工工艺环节，才能保证水利工程项目按照设计预期有序开展。然而，部分施工单位在实际施工过程中为了眼前利益会出现忽视施工方案和工序完整性的问题，这就使得技术专业性和流程规范性受到影响，长此以往也会增加工程项目的安全隐患。

3水利工程施工质量的控制措施

3.1实施现代化水利工程施工管理组织策略

现代化水利工程施工管理组织需要根据工程的标的额大小以及工程建设规模进行设定和分析。根据水利工程的实际情况科学地选择相应的施工组织模式，一方面，选用合适的施工组织能够让现有的施工作业内容及施工作业流程有序开展和实施，能够提高工程施工管控效率，激发施工作业人员的动力，保障工程顺利开展和落实;另一方面，有效的施工组织能够保障各项施工作业命令的实施和传达，能够实现施工作业流程的连续性和统一性，推动工程建设的创新和高效开展。施工管理组织的应用和选择既要满足当前施工作业的具体情况，还要结合现代化的組织管控策略，以创新化的管理体系调整和推动工程的建设和实施。以广联达为例，其是国内一线水利工程建筑企业，通过结合金蝶软件公司，对广联达软件进行系统化改造，融合现代化企业组织管理模式及施工作业管理体系，能够实现对施工作业内容的组织管理，能够在软件中实时了解工程的动态发展模式，并且针对目前的工程作业内容进行必要的组织管理。施工人员能够在组织管理体系内进行有效的沟通和交流，并且对目前的工程问题进行彻底解决，防止施工作业质量问题的出现。

3.2提高水利工程施工管理人员的技术水平

水利工程施工管理人员的技术水平是制约和影响工程建设质量的重要因素。一方面，我国当前施工管理人员的管控能力缺乏统一化的管控体系，导致目前的施工作业人员、施工管理人员及施工管理体系良莠不齐，需要进行专业化的指导和教学，从而实现施工管理水平的提升;另一方面，当前对于施工作业管理工作的认识存在一定的误区和误判，特别是对于中小水利工程来说，不少施工人员存在一定的主观意识，导致在工程作业过程中存在大量的经验之谈和主观性问题，不仅会影响工程建设的管理成效，还会增加相应的管控成本。

结束语

水利工程项目存在工程规模大且施工元素多的特点，为了提升施工综合水平，要及时排查安全隐患因素，整合施工管理方案，确保水利工程项目质量效果能满足预期。

参考文献

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