企业精神文明建设与企业文化的融合研究

2022-07-04 11:16戎旭凯
科学与财富 2022年7期
关键词:精神文明建设企业文化

摘  要:当前企业发展的重点逐渐向提升软实力方面倾斜,通过优化企业内精神文明建设并与企业文化的构建进行深度融合,能够使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文对企业精神文明建设与文化建设之间的内在联系和具体建设措施提出几点建议,以供参考。

关键词:企业发展策略;精神文明建设;企业文化

前言:在企业长期发展過程当中,企业文化随着企业的战略发展目标不断形成,合理利用企业文化的影响力与号召力,能够充分发挥员工的积极性与主动性,使企业的发展取得长足的进步,提升企业的工作效率与工作质量,为企业提供更强的市场竞争力。当前,企业文化的发展应当与企业精神文明建设进行深度融合。

一、企业精神文明和文化建设的内在联系

在一个企业的发展过程中,精神文明建设与企业文化建设的主体是重合的,都是企业的员工,因此需要在建设过程中坚持以人为本,这是二者共有的原则。这也是为了企业能够获得更强的凝聚力从而稳步发展的关键。建设企业文化的成果是促进企业精神文明内涵的发展,而培育企业精神塑造良好的企业形象则能够反过来使企业的文化氛围更加浓厚,能够以此充分调动员工积极性,提升员工文化技能。在企业发展中,精神文明和企业文化的内容是相对统一的,在这一过程当中企业的共同价值观是核心建设内容,无论在思想政治教育层面还是综合素质培养层面都需要对员工的行为进行规范,从而实现有效的员工教育,由此可见通过精神文明与企业文化的融合能够加强企业中各个生产环节与管理环节之间的内在联系,能够用先进的思想对员工进行感染,使企业存在向上发展的内推力,使企业的隐性生产力和软实力不断加强[1]。

二、企业精神文明建设与企业文化融合的作用

(一)实现精神与物质统一

企业在日常工作中通过将精神文明建设与企业文化进行融合,能够对精神和物质两个层面综合把握,在企业中能够行形成良好的积极向上的工作氛围。这有助于在不断优化企业软实力的过程中构建优质良好的企业文化,这也有助于督促企业在经济效益获取过程中对文化软实力提高重视,能够使企业在社会效益与经济效益中取得平衡。企业的精神文明建设应当立足于员工的基础需求,立足于企业长久的战略发展目标,为企业提供充足的发展动力。在建设过程中,通过引导员工和尊重员工为员工创造良好的发展空间,这也能为企业的日常工作提供切实有效的帮助,能够使企业的管理实现精神与物质层面的统一,能够使企业的管理体制呈现出人文化、特色化的新时代管理理念特征。

(二)企业与员工共同进步

在企业管理体系构建中将精神文化建设与企业文化进行深度融合,应当作为企业长久发展的重要目标,它能够确保企业在市场竞争中取得更多有效竞争资源,有利于企业提高各方面的综合实力,有利于促进企业与员工的共同进步。总的来说,企业的长久发展与员工的个人发展是密不可分的,通过强化企业精神文明建设并与企业文化进行有效融合,能够使员工更具有责任感和自控力,能够使企业与员工共同获得有序发展。

(三)增强企业内在影响力

过去传统的企业发展理念对精神文明建设的重视度有所不足,使得一部分企业发展缺乏后劲,在我国社会不断发展过程当中,企业要想顺应市场竞争环境的变化,就应当不断对管理体制进行改革。通过精神文明建设与企业文化的融合,能够增强企业内在影响力,能够使企业进一步形成完备的管理体系,有助于企业在社会环境中获得更强的影响力,取得充足的发展保障。这也是企业开展培训与号召工作的基础。通过对精神文明建设与企业文化建设的充分把握能够对企业的战略发展路线做出有效调整,能够使企业精神文明构建的影响力在企业的市场竞争过程中发挥更大作用。

三、企业精神文明建设与企业文化融合策略

(一)完善企业制度

要实现企业精神文明建设与企业文化的深度融合,首先应当通过完善企业制度为建设工作提供制度保障,这也能够对企业员工进行一定程度上的约束,能够促使企业朝正确的方向发展。在企业制度完善过程当中应当利用好精细化管理的理念,通过对各个工作环节和不同职能部门的分别管理来实现企业整个管理体制的构建,以此来实现企业文化的可持续发展,实现企业精神文明建设的有效发展。在企业制度完善的过程当中,应当充分发挥员工的主体性,激发员工潜能,创造良好和谐的企业氛围,在此基础上提升精神文明工作的质量[2]。

(二)建立培训机制

培训机制的内涵在于员工学习,通过科学发展观作为指导来建设企业文化,使企业文化与企业的精神文明建设进行深度融合,需要建设起完善的培训机制,将各类先进的理念和国家最新出台的发展方针传达给每一位员工。通过定期开展培训的方式,在企业发展中构建起长效学习机制,对培训课程与培训周期的选择,应当以企业长期战略发展目标为基础。同时也要重视帮助工作人员树立终身学习理念,鼓励每一位工作人员深入了解企业文化,提升全体员工的职业素养和综合素质,提升企业综合实力。

(三)落实思想教育

企业精神文明建设与企业文化深度融合的最终目的在于使每一位员工都能够提升思想文化素养,因此需要在企业工作中渗透思想道德教育,通过开展多种多样的精神文明建设活动来培养员工爱岗敬业,艰苦奋斗的精神,使思想道德教育得到落实。这不仅能够增强员工的道德感与责任感也能够使员工在企业发展中认清发展道路,提高思想觉悟,使企业具有更强的向心力与凝聚力。

结语:企业应当提高对精神文明建设的重视,增强员工的工作积极性和责任感,通过建设优质企业文化,能够提升企业的市场竞争综合实力,能够使企业在战略发展决策上制定更加准确详尽的内容,也有助于企业强化管理,使企业的精神文明建设与企业文化影响力共同进步。

参考文献:

[1]李海升.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].办公室业务,2020(16):48+66.

[2]王佳.以企业文化推动企业精神文明建设[J].时代报告,2020(04):150-151.

作者简介:戎旭凯(1990年4月-),男,汉族,浙江宁波人,本科学历,助理工程师,研究方向:企业文化建设。

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