新时代思想政治工作与企业文化的融合对策

摘 要：随着我国市场经济的高速发展，为企业发展带来了更广阔的平台，同时随着经济全球化发展，同时也加剧了企业间的竞争，如何在谋求企业经济效益的同时，加强新时代思想政治建设，建立企业具有影响力的企业文化成为当前企业建设中的重要内容。往往随着企业的不断发展，会将以物质为是层面的发展重点转变为以精神文明为重点，而由于我国企业文化建设起步较晚，导致当前企业文化建设水平较低，与企业文化相辅相成的思政政治工作开展难度也就相对较大。在本文中，将对企业思政政治建设与企业文化建设的融合发展对策进行总结，为推动企业精神文明建设提供参考。

关键词：思想政治工作;企业文化;融合发展

随着改革开放的推进以及经济的发展，很多企业的经济建设水平都获得了极大的提升，但与之相对的是，在企业文化的建设上，很少有企业重视，大部分企业也没有建立完善的企业文化体系。企业文化可能不会为企业带来显著的经济效益，但优秀的企业文化会在潜移默化中提升企业的形象以及雇主的满意度。因此，企业文化的建设必不可少。现阶段，如果通过将企业文化与思想政治工作相结合的方式来开展企业文化的建设，就会带来很多利好。比如，结合思想政治建设，形成令员工高度认同的企业文化，也会潜在中对员工的行为产生一定的约束，企业中不良的行为就能够得到遏制。本文针对在新时代背景之下企业将思想政治与企业文化相结合的各项优势、前景以及发展建议进行简述。

一、企业思想政治工作与企业文化间的关系

在新的时代背景下，企业文化朝着多元化方向发展，而企业文化与思政政治建设间也有着千丝万缕的关系，具体体现在以下几点：

（一）企业思政政治工作与企业文化建设是一个有机整体

企业思想政治建设与企业文化建设是相辅相成，不可分割的有机整体，二者的关联性非常高。企业思想政治工作与企业文化之间的统一性主要体现在二者都是通过文化来进行管理的，共同点是以人为中心开展工作。通过有效的思想政治工作与合理的企业文化能够充分调动员工积极性，提升企业经济效益，从而推动企业健康持续发展。企业文化作为企业凝聚剂，是企业的灵魂所在，也是精神支柱，通过有效的企业能够将学生凝聚为一体，激励职工为企业创造更多的财富，为企业发展增添活力。企业文化建设是一个漫长的过程，是随着企业发展而不断变化最终成型的，企业文化可以说是企业的管理理念，是对职工规范管理的外在约束力，同时也是企业发展动力，为职工带来良好的企业氛围，为思想政治工作有序开展起到积极作用。另外，企业文化还可以展现企业形象，在无形中提升企业竞争力，而思想政治工作作为企业发展中的优良传统，也成为企业发展改革的生命源泉，是企业文化形成的前提条件，对于提升企业综合竞争力也起到积极作用，员工树立正确的价值观、人生观，规范工作态度与行为，实现企业思想上的高度统一，推动企业文化建设有序开展。

（二）企业思想政治工作与企业文化相互促进

企业在建设自身文化的过程中能够充分借助思想政治工作的优势，帮助职工实现自身价值的基础上展现企业文化风采。在企业文化的熏陶下，能够加深职工对企业的认同感，进而促进思想政治水平的提升，帮助思想政治工作的有序开展。另外思想政治工作是推动企业文化治理的关键因素，以此有效提升员工的我呢华素养，为培养良好的企业文化氛围及开展生产经营活动提供思想政治基础，提升企业的凝聚力与向心力，推动企业文化建设水平，促进企业的健康稳定发展，可见二者是相互促進，相互成全的，思想政治工作与企业文化建设对于企业发展而言缺一不可。

（三）企业思政政治工作与企业文化相互补充与渗透

企业文化建设原则是“以人为本”，在此过程中重视员工综合素质、思想水平及智力建设，以此激发员工创新精神，将其转变为推动企业发展的原动力，进而更好的塑造企业形象。思想政治工作在企业文化建设过程中具有积极作用，是企业文化、企业精神的培养者，思想政治工作是将中国特色社会主义作为指导思想，开展有组织、有纪律的教育活动，为员工树立正确坚定的政治方向，通过有力的思想政治教育提高员工的政治觉悟，陶冶政治情操，焕发精神面貌，激发工作积极性，提升企业核心竞争力，推动企业健康稳定发展。可见思想政治工作与文化建设侧重点是相互补充的，二者相互渗透，为提升企业综合实力而起到不同作用。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的差异

（一）建设主体有所差异

企业文化作为企业发展中的体系运转核心，是针对企业全体职工而言的，企业文化建设对主要目的是为了丰富企业文化内涵，引导员工在正确的文化氛围中加强自我约束，另外借此提升在岗员工的责任感，帮助职工拉近与企业间的关系，寻找到个人发展与企业发展间的共鸣，从而帮助员工在促进企业发展的过程中实现个体价值的升华。正是因为企业文化建设是面向全体职工的，为此在开展企业文化建设活动时要充分考虑员工参与其中的意义，从而提升企业管理工作的有效性。而企业思想政治工作的主体则与企业文化建设主体不同，其主要是针对企业内部的党团组织成员及管理者开展的，教育目标是与企业战略部署相关的，所布置的教育任务也是以掌握员工的思想动态为核心，通过运用灵活多变的工作方式来加强企业员工的思想政治教育宣传，实现对员工的启发，让党团职工对思想政治工作的重要性有所认知。在企业内部建立时尚完善的思想政治体系后，对于改善员工工作环境，帮助员工调整工作态度，调动积极性，为企业管理者带来管理便捷性，在员工与管理层之间建立沟通纽带。

（二）包含范围有所差异

企业文化所涵盖内容非常广泛，不仅包括管理方针建设、法律建设，同时还包括结合企业自身发展特色而制定的相关决策，从而实现与企业发展现状充分结合，规范管理模式，为企业的持续发展注入源源动力。企业思想政治教育工作的范围则更为款发，任何企业的思想政治教育工作都有相同之处，均是为了强化企业内部思想建设而开展，客观角度上引领了企业的正确发展。为此企业思想政治教育工作有着更强的普遍性，各个企业之间的共性较多，与企业文化建设的针对性有所差异。

（三）涵盖内容有所差异

企业文化建设的主要目的是为了提升企业市场竞争力，在建设过程中不仅要完全遵循国家相关法律法规的要求，同时还需要与不确定性较强的市场经济特点相结合，在此基础上塑造企业文化精神。虽然企业文化是一种文化建设，但是其对企业发展具有明显的指导作用，有助于维护企业形象。企业的思想政治教育工作的开展需要以国家政策方针为引导，将社会共同价值传递给员工，利用思政政治理论来指导、约束员工思想，帮助员工解决工作中的困惑，从而树立正确的三观，当企业与员工发生利益纠纷时也能够保持积极乐观的态度，以合理渠道解决这些问题，营造积极向上的工作氛围。

三、企业思想政治工作与企业文化融合发展对策

新的时代要求企业员工加强思想政治的建设，也推动了很多企业的调整与改革。因此，现阶段正是通过企业文化建设提升员工思想政治的关键时刻，本文提出以下几点建议供企业管理者借鉴，希望能够带来一定的指导。

（一）借助思想政治工作建立完整的企业文化体系

企业文化需要适用于企业情况，同时也要融入思想政治因素，才能够对员工产生正确的引导，并提升员工的思想道德建设水平。这样，企业的形象就会大幅提升，员工的认可度、归属感就会更强，更有利于企业核心竞争力的提升。企业文化的建设应以以下几方面作为重点。第一，企业文化的建设一定要将中国特色社会主义思想作为指导思想，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，并以此为中心开展企业文化的建设。第二，要致力于提高员工的文化和素质水平。企业不仅要为社会创造经济效益，也要将培训人才作为责任。企业文化就是员工日常行为的引导，建立符合企业发展的思想文化体系，让员工能够体会到答企业文化的深层含义，并在日常的行为中践行，就能实现育人的目的。第三，建立完善的企业文化考核制度与激励制度，发扬思想政治工作的教育与引导作用，鼓励员工创优争先。这样就能提高员工工作的积极性，凝聚员工的力量，带动企业更好地发展。

（二）弘扬企业文化精神，培养职工爱岗敬业的思想政治素养

稳定的员工对于企业是重要的财富。企业要想在员工心目中树立良好的形象，除了工作氛围与员工关系的建设外，还要不断开展企业文化的灌输与引导。对员工经常性宣传企业的优良传统，并在日常工作中加以要求，就能增强员工的主人翁意识，改变员工的行为，提升员工的责任心与思想政治水平。员工个体之间的思想政治水平、文化水平都存在差异，因此企业想要深入开展思想政治及企业文化灌输的工作，就必须从个体开展分析，深入研究日常会对员工产生影响的不利因素，并通过多种手段开展有效的整改。例如，提升整体的工作环境，通过节日祝福慰问等形式，加强员工关系的建设，让员工在愉悦的状态中开展工作，就能极大地提升员工的幸福感。或者开展一些企业文化相关的有奖答题活动，让员工在忙碌的工作之余得以缓解，还能加深员工的企业文化理解度与思想建设水平，提高员工对企业的认可度、忠诚度、荣誉感，让企业获得更好的收益。

（三）借助企业文化创新提升企业综合实力

随着科学技术的高速发展，信息技术在各行各业中都发挥着重要作用，企业思想政治工作与企业文化建设也要顺应时代发展，在宣传企业文化过程中不断完善与创新，提升自身文化水平建设，才能够充分发挥企业文化在思想政治工作的重要性，实现二者共同发展以提升企业综合实力。企业在发展过程中要始终保持政治清醒与鉴定，在重大问题上要保证旗帜鲜明，坚持以正确的舆论为导向，结合是时代发展背景，掌握高水平信息技术与互联网技术，借助先进的智能化技术推动企业发展。企业文化建设与思想政治工作中要强化传播手段，创新反映时代精神，彰显桂风壮韵的优秀作品，让正确的思想政治观念占领舆论高地，牢牢掌握意识形态工作的话语权与领导权，提升企业文化的影响力、引导力与传播力。企业在开展文化建设过程中要加强网络媒体的深入研究，结合融媒体时代特点，践行“脚力、眼力、脑力、笔力”个共同发展，打造以文字、音频、图片、视频于一体的全新企业文化内容与思想政治工作范畴，创新企业文化建设路径，增强企业思想政治工作效果，更好的提升思想政治工作与企业文化对企业发展的价值水平，提升企业综合实力。

（四）加强队伍建设，增强思想政治工作者素质

管理者是员工的指导。因此，企业管理者必须要以身作则，在日常的工作中以思政工作者的身份起到良好的带头作用。不断开展自身政治理论与专业知识的学习，加强思想政治的建设，对本职工作保持热爱，提升分析与解决问题的能力，树立良好的个人形象。通过人格魅力影响员工的行为，加强团队建设，使思想政治工作达到理顺和谐、化解冲突、提升觉悟、引发热情、凝聚能量的目的。管理者要秉持吃苦耐劳、乐于奉献的精神，提高思政工作的吸引力、说服力、感染力，从而提升企业的凝聚力、战斗力、竞争力，促进企业更好的发展。

四、结束语

综上所述，企业思想政治建设与企业文化建設是相辅相成的，二者相互融合相互促进，但是同时二者在涵盖内容、主体对象等方面又有所差异，通过二者的融合发展能够实现从全方位角度提升企业的形象水平，营造良好的工作氛围，培养职工爱岗敬业的综合素养。本文提出借助思想政治工作建设完善的企业文化体系、弘扬企业文化提升爱岗敬业素质、借助创新手段提升企业文化与思想政治建设水平及加强建设队伍四个方面提出二者融合发展对策，为促进企业的健康稳定发展起到积极作用。

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作者简介：马远鹏、男、1992.9.2、四川成都、经济学硕士、中国水电基础局有限公司三公司、助理政工师，主要研究方向：外商直接投资、国际经济关系。