高层房屋建筑工程技术管理要点分析

符黄山

摘  要：随着城市化的发展，建筑技术和建设水平的不断提高，各个城市的高层住宅建设项目越来越多。对高层建筑的更高技术要求也对高层建筑提出了更高的技术要求。本文从高层建筑技术管理的重要性出发，分析了高层建筑施工的特点，并进一步总结了高层建筑技術管理。

关键词：高层房屋：建筑工程技术：管理要点

人口的急剧增长致使人们对房屋建筑的需求与日俱增，而房屋建筑的建设又需要占用大量的土地。在现有稀缺的土地资源下，人们必须充分利用土地，使土地资源利用率最大化，这就要求房屋建筑往垂直方向发展，从而可以节省资源，扩展空间。

一、高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析

在对高层房屋建筑进行施工的过程当中，技术管理工作是非常重要的一个环节，它渗透在整个施工过程中。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。

二、高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题

2.1建筑工程技术管理模式落后

在高层房屋建筑工程施工中很多的工程队伍都是沿用的一直以来的管理方法.这些管理方法经过长期的使用已经比较落后了，完全无法适应如今飞速发展的社会。这种陈旧的管理模式缺乏科学有效的管理模式。管理手段缺乏科学性，这是一种比较强硬的管理方法。在管理过程中也容易造成严重的资源和成本浪费现象。

2.2技术管理组织不完善

在一些企业的施工管理过程中，由于没有一个完善的管理组织.使得技术管理工作操作的过程中缺乏科学性，在高层房屋建设的过程中，由于建筑工程具有一定的灵活性，使得整个建筑活动中会出现比较严重的问题，致使建筑工程工作无法顺利进行开展。

2.3管理体制存在缺陷

许多建筑企业的技术管理体制不健全，管理结构严重缺乏科学性，管理方式也忽视了实践操作问题这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱，施工管理责任不能落到实处另外，建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生。这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响.大大增加了建筑工程技术管理的难度

三、高层房屋建筑工程技术管理效果的优化途径

3.1提升工程技术水平

进行高层房屋项目建设时，施工人员技术水平的高低足以影响建筑项目的施工质量与施工进度，甚至可以影响施工单位的业界声誉与经济效益。基于此，施工单位需要不断地对各工序施工技术进行优化，同时，还要重视对一线作业人员进行施工技术培训，并通过定期考核的方式有效提高作业人员的施工技术水平，从而提升施工单位的整体技术水平，进而发挥节约项目建设资金和提高单位施工效率的双重作用。施工单位还需要多关注业内的尖端技术与先进设备，并进行合理引用。此外，要积极学习先进的高层房屋项目技术管理理论与方法，为保证高层房屋项目施工质量奠定坚实基础。客观地说，我国高层房屋项目施工技术虽然有所进步，但是与发达国家相比，还存在较大差距，对此，施工单位也需要切实加强对技术管理人员的专业技能与整体素质的教育培训，提高技术管理人员的专业技术和管理水平，为公司开拓更大的发展空间。

3.2提高技术管理体系的健全性

要想在高层房屋项目建设中发挥技术管理的实际作用，就需要一个相对健全的技术管理体系，并制定完善的管理制度以及管理方案，为工程技术管理工作提供可靠的执行依据。在具体的建筑项目管理工作中，只有建立健全的技术管理体系，管理工作才能真正有章可循、有法可依，才能更加稳定有序地推进。在具体的高层房屋建设项目中，应严格遵循技术管理的相关规定，给每个管理人员合理安排管理任务，明确划分权责范围，确保施工计划和施工技术能够具体实施，在日常技术管理工作中，应用有效的技术监管办法，充分加大施工技术监管力度，争取有问题早发现、早处理，尽量避免因人为原因而降低工程质量与施工效率，为项目建设的安全有序开展提供全面保障，实现高层房屋建设项目经济效益的最大化。

3.3重视技术管理人员的引进与培养

技术人员在高层建筑施工过程中起到了至关重要的作用。企业对技术人才的引进，及时为企业的输入新鲜血液。建筑施工企业可采用校企结合的方式，从大学开始培养符合本企业的技术管理人才。随着当前社会发展速度的不断提高，建筑施工企业更应该跟进时代的部分，不断充实自身与时俱进，在新型材料，新型建筑施工技术中引进人才及管理人员，从而使企业在市场竞争的大潮中立于不败之地。

3.4树立信息化和现代化的管理意识

超高层房屋建筑工程的技术管理与控制，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程技术进行研究比较，把建设项目技术控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设中，取得较好的投资效益。在这同时，还得随着信息化社会的不断发展，不断提高对信息化的重视程度，并要及时地把握最新的技术管理相关信息和相关技术，以此确保技术管理的时代性，并且利于技术管理效率的不断提升。

结语：

在设计和建造高层建筑工程时，必须科学把握关键技术环节，特别是深基坑支护、桩基设置和顶层钢结构设计施工的技术要点，根据实际情况加大技术手段的创新管理;稳步提高施工技术和施工质量，不断满足居民对高层建筑工程的使用需求。

参考文献：

[1]张全景.超高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].百科论坛电子杂志，2019（12）：167.

[2]马雷.超高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].百科论坛电子杂志，2019（11）：181.