行政事业单位会计内控管理的薄弱环节及应对措施探讨

2022-07-04 13:15时丽艳
科学与财富 2022年8期
关键词:行政事业内控管理会计

时丽艳

摘 要:我国的经济自改革开放以来增长十分迅速。在经济增长的同时,我国也针对各个行政单位内部的财会工作提出了很多的要求。财务工作的有效进行是我国行政事业单位维持良好的经营状态再进一步稳定发展的重要条件之一。然而就行政事业单位目前的财会内控管理的工作状况可以发现,其中仍存在着许多薄弱的环节,而尽快修正不足才是当务之急,是保证和促进行政事业单位能够稳定发展的关键。本文将行政事业单位会计内控管理的薄弱环节进行研究分析,并提供相应的措施和建议,以期为相关人员提供理论参考。

关键词:会计;内控管理;应对措施;薄弱环节分析;行政事业

引言:在我国经济稳定急速发展的新形势下,行政事业单位也受到了极大的影响,而财会工作更是能够在内部影响事业单位发展的重要成分,因此应当加大对财会工作进行有效的内部管控,规范财会工作管理,提升工作人员综合素质,以此避免由于财会工作效率低下、监管力度不严、分工不明确等问题而对行政事业单位所造成的诸多不良影响。

一、 行政单位现阶段会计内控管理的薄弱环节分析

1. 对会计内控管理不够重视

在改革开放的背景下,我国的经济体制发生了巨大的转变,带动了全国经济的迅猛发展,财务工作质量的高低能够直接影响行政事业单位的其他工作能够顺利进行,然而国内的行政事业单位的领导者会计内控管理的意识依旧薄弱,为了顺应当前的经济和形式政策,事业单位内部设立了相关的内控管理制度,但对于后续的制度执行以及管理方面依然不够重视,由此导致会计工作的内控管理依然处于一个松散无序的状态。

2. 财务会计的相关工作不规范

当前事业单位的财务会计工作并不规范,主要表现在以下三个方面:第一,财务会计工作制度制定不够规范,行政事业单位由于对当前财务内控管理不够重视,因此在制定相关工作制度时也同样没有给予足够的精力,制度不规范就会导致财务工作出现纰漏;第二,行政事业单位各部门工作之间的衔接工作不够通畅。财务部门是一个需要与事业单位各个部门进行沟通的部门,因此就需要对各个部门做到十分熟悉,然而财务部门在与其他部门进行交流工作时却不能很好地建立部门之间的联系,这就不可避免地造成财政资金效率发挥不够和财务核算不实等现象发生;第三则是目前行政事业单位设立的监管机制还处在最初阶段并不完善,因此也无法有效地发挥其真正的监管职能,不能对财会工作进行有力的监管和审查。上述这些都是对目前国内行政事业单位的会计内控管理工作产生不良影响的主要原因。

二、 针对内控管理其薄弱环节的相关应对办法

1. 增强内控管理观念

针对当前行政事业单位会计内控管理工作相对薄弱的状况,重中之重就是需要加强事业单位领导对其内控工作的重视程度,只有人们的思想观念发生了转变才能从根本上改善当前的状况。例如行政事业单位的财会人员可以定期外出考察,与其他事业单位以及当前管理完善的企业进行交流学习,通过信息互换的方式来反思自身的不足,并从中找到能够完善自身内控管理制度的办法,与时俱进,紧跟时代步伐。再比如,行政事业单位定期进行宣传学习,不断地跟随时代的前进方向,及时更新内控管理制度和监管制度,并落实到每项具体工作。

2. 提升会计工作人员业务能力

行政事业单位的运营能够顺利进行,财务部门在其中发挥了极其重要的作用,因此会计工作人员的业务能力必须要足够强硬。所以,提高会计工作人员的综合工作素养,并对其进行合理的工作分配是十分必要的。例如事业单位对会计工作人员进行抽查考核,通过考核对会计人员进行监督,对于其中专业能力不达标的工作人员进行分等级管理,定期给不达标的工作人员安排专业能力培训。除此以外,全体会计人员还需要不断的更新自身掌握的财会制度以及单位管理制度,根据单位实际制定单位内控制度及财务运转流程,不断提高财务部门的内控管理水平,由此带动单位整体业务水平的提升。与此同时,还需要对每一位工作人员进行详细的背调,以此来保证工作团队的人员质量和整体能力。在人员招聘上,有关部门也需要对面试者进行多重考核面试,严格把控每一位入职工作人员的财务会计能力。

3. 完善监督评价体系

监督评价体系的不完善也是导致当前会计内控管理工作存在很多薄弱环节的重要原因之一,因此事业单位应建立一套健全的监督评价体系并不断强化,以保证会计内控管理工作的有效开展。事业单位可以建立一套人性化的绩效考核评价系统,实施每月、每季度以及每年度的绩效评比,这样不仅可以有效地监督和提高会计工作人员的工作效率,加强事业单位的会计内控管理,还可以提高资金流动率。同时,事业单位还需要在财务工作中不断的修改绩效考核系统中存在的缺陷,使之更加完善。

4. 促進信息化建设

现如今人们的生活与互联网密切相关,而行政事业单位也应当与时俱进,将会计内控管理与互联网信息技术紧密结合,促进财务工作的信息化建设,将现代发达的互联网信息技术有效合理地应用到其中,推动会计内控管理的信息化建设。例如可以利用信息技术重新制定财务工作人员的工作流程,改人工核算为智能核算,同时也可以通过信息技术对财务人员的工作的各个流程进行管理和监控,除此以外,还可以利用信息技术来加强核算数据的精准程度,降低人工核算可能会出现的纰漏,减少损失。当然,在利用信息技术来提升自身工作质量的同时也要注意加强网络安全的防护。

结束语:

综上所述,行政事业单位的会计内控管理中存在的薄弱环节问题是不容忽视的,因为这不仅仅关系到事业单位自身,它还关系着我国的社会的稳定和谐以及每一位公民的切身利益。因此,行政事业单位就必须要不断地强化自身的内控管理。完善会计内控管理制度,提升财会工作人员的专业素养,并且时刻保持与整个时代的同步,更好地为我国行政职业单位的发展提供物质保障。

参考文献:

[1]李海林.行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对措施思考[J].商讯,2021(06):11-12.

[2]沈彬.行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对措施探讨[J].纳税,2017(22):54.

[3]侯波.行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对的措施研究[J].商,2015(10):135.

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