探索甲方对土建工程施工质量的控制管理

王冠学

摘 要：项目管理的进度、质量、投资、安全等管理水平直接影响项目建设的质量和交付效果。作为项目管理的重要参与者和实际执行者，甲方负有重要的责任和任务。科学有效的项目管理可以最大限度地减少成本浪费，确保按进度要求完成施工任务，严格有效地控制施工质量，实现项目效益最大化。对甲方对土建工程施工质量的控制和管理进行了简单的分析和思考，从三个方面分析了甲方在质量管理中的重要性，并提出了一些建议和措施供参考。

关键词：甲方;土建工程;施工质量;控制管理

随着中国的经济不断的进步和城市化进程不断推进，城市中出现大量的建筑行业、建筑项目等。为我国的土建筑行业带来了不少的挑战，通过土建工程施工工程管理与质量的控制，从而提升建筑的质量，已经成为土建筑工程管理人员所需要思考与研究的问题了。土建筑工程是掌控这个项目中不可缺少的一部分，只有运用现代化的科学管理理念，才可以更加有效的控制土建筑工程的施工质量问题，进而有效的控制施工效率。

一、土建工程施工的特点

土建工程项目具有工程量大、工期长、施工范围广、涉及工序多、工种多的特点，其中间产品较多，而大部分中间环节产品具有一定的隐蔽性，这就导致很多知情或不知情的产品不同程度地影响土建工程的质量，而建筑工程的施工管理是一种一次性不可逆转的行为，因此可能给企业造成巨大的损失。即使工程竣工验收时发现了问题，也不能扭转工程质量问题。另外，工程进度和造价也会在一定程度上影响工程质量。因此，为保证工程的整体质量，还应把工程的其余成本和进度结合起来，通过相互协调来保证工程质量。

二、工程建设中甲方主要的职能

2.1工程建设各方的协调作用

在工程建设的过程中，甲方需要通过协调各方之间的关系，使整个工程的建设，变得更加顺畅。从而能够更好的保证工程建设的周期，提升工程整体的建设品质。建筑工程是一个建设过程相对繁琐的项目，通过各方的协调配合、积极参与，而且各方要认真的执行各自的职责，才能更好的保证工程建设的周期。而甲方最主要的职能，就是将与工程建设联系的各方，进行资源整合，从而使整个工程的建设进度得以保障。使工程建设的各工序之间，能够更加紧密的开展工作。建设单位还需要联系安全监督管理部门，对主体进行验收。如果甲方还需要进行材料的采购，还需要协调材料的供应商。与此同时，甲方还具有协调各方纠纷的义务。

2.2甲方承担工程建设品质目标控制的责任

工程在建设的不同阶段有着不同的建设目标。目标是甲方控制工程建设进度与品质控制的重要手段，资金链条是工程建设的主要保障，同时也是保障工程建设目标的重要手段。目标是工程建设过程中控制的重点。在工程建设的过程中，甲方把工程建设的品质目标具体化，有计划的对品质目标进行控制，并融入到工程建设各个周期之中。运用先进的信息技术，对工程建设的可行性及适用性进行综合的数据分析，建设专业的管理组织，对工程的建设目标进行合理的分析，使工程的建设更好的符合现场建设的实际。将品质控制作为整个工程建设的重要目标，加强工程建设中的流程管理，科学的对建设周期进行优化，运用先进的管理方法，制定合理的建设目标，使整个工程的建设目标能够有计划的开展。

2.3监督管理、保证安全施工的职能

在整个工程建设的过程中，甲方还具有监督管理、保证安全作业的重要职能。一个工程的建设的能否合理有序的开展，达到理想的经济目标，很大程度上取决于工程建设的安全系数。工程在建设的过程中，甲方要对工程建设施工方进行督促，使施工方能够将文明施工，在其基础之上，加强作业现场的安全管理。开展工程建设的相关活动。定期对工程建设过程中的安全进行抽检，检查工程施工单位安全责任制度的落实情况，切实的把安全作业，融入到工程建设的每个阶段。对于工程建设过程中，不能按照工程建设规范进行作业的人员，进行处罚，加强相关人员对安全的重视程度。对工程作业的相关人员进行培训，参加培训的人员，要进行安全技术考试。考试合格后可以继续本职工作。

三、甲方土建工程施工管理措施

3.1准备阶段的管理重点

在施工之前，甲方管理人员在进行工程项目管理的过程中，首先应该熟悉现场的工作环境，对工程现场的地质、水文等做好相关的勘察工作，明确其中可能存在的问题，以及是否会对工程造成一定的安全隱患。对于施工组织的建设来说，甲方人员也应该做好监督工作，包括设计图纸、施工监理、材料准备等方面，需要明确其是否符合相应的标准，尤其是对于材料准备来说，要加强与采购人员的沟通，明确在材料购买时，与工程预算之间存在的差距，把好材料的质量关卡。

3.2技术管理

技术管理的关键就是要做好技术协调工作，并且使每一个环节都能够保持平衡，因此首先应该对工程项目进行严格的审核，对工程实施的可行性以及综合性及进行合理的评估，根据实际情况，结合工程项目的具体位置以及周边环境等因素，得到合理科学的数据以及正确的技术评估。其次，甲方应该不断更新自身的管理理念，学习和掌握先进的施工技术。除此之外，在进行技术协调时，还必须要考虑到相关法律法规的制约，因此，必须要制定针对资金投入的管理机制。

3.3严格审查设计图纸

在设计单位完成工程图纸设计之后，甲方要仔细查看施工图纸，做好细致的审查工作。在初审过程中，土建工程甲方要严格核查图纸中工程规模、总面积、剖面图、结构设计以及概算等问题，确保符合国家标准与项目要求。对施工图纸进行审查，要对设计图中使用的设备、推荐、材料等进行仔细查看，核对是否符合国家规范和技术要求，一旦发现问题及时协同设计单位进行更改。在这期间甲方与设计单位要做好积极沟通，并且要对设计图进行仔细检查。

结语：

鉴于甲方的重要作用，各大企业应重视相关人才的培养，严格履行自己的职业职责，以科学的管理理念实现对土建施工的有效监督。

参考文献：

[1]田肖渊.探索甲方对土建工程施工质量的控制管理[J].建材与装饰，2020（10）：171-172.

[2]王涛.探索甲方对土建工程施工质量的控制管理[J].房地产导刊，2020（15）：142.