经济新常态下燃气企业内控管理的方法

颜丰

摘 要：随着我国经济水平的不断提高，燃气企业作为能源供给企业，在当下受重视程度不断提升。加大对于燃气企业内控管理可有效降低燃气企业在发展中出现风险几率，实现燃气企业核心竞争力的提升。本文分析燃气企业开展内控管理的积极作用，并提出经济新常态下燃气企业内控管理办法，以期为今后开展相关研究提供参考。

关键词：经济新常态;燃气企业;内控管理;办法

引言：当下，我国的城市化水平和工业化水平有了较大程度上的提高，极大的提升了我国整体发展水平。燃气企业作为为城市化和工业化发展提供能源的企业，积极开展内控管理可极大的提升其内部管理水平。但在部分燃气企业中，由于其成立时间较早，在发展中已经形成一套固有的发展模式，对于内控管理的重要性认知程度较低，相关工作并不完善，也增加了燃气企业的经营风险。

一、经济新常态下燃气企业内控管理的积极作用

随着市场经济体制的不断完善，我国的经济发展开始朝向多层次以及多元化的方向进行。在能源领域上，这种变革体现的更为彻底，能源行业开始朝向环保化以及集约化的方向发展。对于燃气企业来说，须认清当下社会发展形势，积极引入现代企业发展理念和管理理念，重视加大企业内控管理，来降低企业在发展中出现风险的几率，提升企业的管理水平。由于在市场经济环境下，企业之间的竞争压力在不断增加，对于燃气企业来说，由于其属于传统能源行业，更应借助内控管理，实现企业内部的优化布局，提升企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中长久的保有一席之地[1]。

二、经济新常态下燃气企业内控管理的方法

（一）完善内控机制

在经济新常态下，燃气企业需认清当下社会发展形势的变化，根据企业实际情况，结合市场发展形势，积极引入现代内控管理理念，并完善内控机制，保障企业内控管理的顺利进行。在具体的实施过程中，一方面，由于内部控制可针对企业中各个要素开展全流程的管理，尤其是在人员管理中，为提升人才资源利用率，需健全企业中的管理机制，加大对于人员的管理力度，提升企业工作效率。另一方面，在制度的完善中，需结合企业中的实际情况，全面开展分析，对企业中原有的管理机制进行补充和完善。而在机制完善的过程中，需结合经济新常态下市场变化以及燃气企业今后的发展目标进行，打造文化和理念创新的内控机制。与此同时，需在内控机制的完善中，实施精细化以及多元化的内部控制举措，保障内部控制的顺利开展。由于当下社会形势变化较快，还需在制度制定之后不断根据形势的变化进行维护和更新。对于燃气企业负责人来说，需在企业经营和发展的过程中，拓宽内部控制的范围，并利用多种方式来开展内部控制工作，降低企业的经营风险和管理风险，优化企业管理流程，实现燃气企业在经济新常态下的长远发展[2]。

（二）完善风险控制机制

燃气企业在开展内部控制的过程中，还需完善风险控制机制，降低企业中发生经营风险和管理风险的几率，保障企业正常运行。对于企业负责人来说，需对企业的实际情况进行全面分析，找出企业在发展中可能存在的风险，并及时制定防范机制以及应对机制，降低风险发生几率的同时更降低风险所带来的损失。由于燃气企业自身的特殊性，其在开展生产的过程中风险发生几率较高，需完善企业中的风险等级，加大对于员工的安全意识培训力度，利用多种模式开展风险防控管理工作。可利用演练的方式或者实训的方式，在企业现代化的管理理念的指导下，不断提升企业的风险防控水平。与此同时，企业在构建管理架构时，也需将风险防控的理念渗透到架构中，可借鉴他处的成功经验，结合自身实际情况，在开展内部控制的过程中，不断推广风险防控理念，树立企业内部风险防控的良好氛围，提升企业内部员工的重视程度，并借助演练来提升员工的风险防范能力以及應对能力，保障燃气企业内部控制和风险防范的顺利进行[3]。

（三）加大监管力度

在燃气企业中，由于其成立时间均较早，在企业内部监管中存在力度不足的情况，也在一定程度上限制了燃气企业的进一步发展。针对于此，需加大企业内部监管力度，可成立监管部门，对于企业中管理人员和普通员工均开展监管，对于员工或者管理人员的不法行为需及时进行查处，树立员工和管理人员的警示意识。为提升监管的有效性，企业还需提升监管部门的独立性以及权威性，完善管理机制，扩大监管人员的权力，使得监管人员在管理机制的引导下更好的开展监管工作，降低企业风险的发生几率[4]。

结语：燃气企业承担着保障生产以及生活中能源供应的重要职责，需提升对于燃气企业的重视程度，完善内控机制以及风险防控机制，更要加大企业内部的监管力度，提升企业管理水平，实现燃气企业在经济新常态下经济效益和社会效益的全面提升。

参考文献：

[1]朱鑫淼. "互联网+"背景下燃气企业风险内控体系构建研究[J]. 财会学习，2021（7）：193-194.

[2]宋广超. 基于财务视角的燃气企业内控管理模式相关分析[J]. 环球市场，2021（21）：70，72.

[3]刘祥瑞. 互联网+背景下燃气企业风险内控体系构建分析[J]. 科学与财富，2021（6）：269，272.

[4]黄维. 企业内控建设实施效果研究——基于燃气企业视角[J]. 经营者，2021，35（6）：124-125.