建筑工程施工监理难点及应对方法

戴群乐

摘 要：文章从监理工作的角度，从人力、物力资源配置不合理，监理服务价格无法实现规范化，存在区域保护与行政干预，监理人员综合素质不高等问题，建议建立监理机构，规范监理人员配置。

关键词：建筑工程;施工监理;质量控制

目前，我国建筑工程施工中，监理工作的质量普遍偏低，而监理工作的质量又是影响工程施工的重要因素。为此，文章就该问题进行了施工管理中的难点和对策的探讨，以进一步提高工程施工的整体建筑工程质量。

一、分析建筑工程施工监理现实状况与产生的难点

（一）施工监理有责且无权

目前，施工工程监理的重要性己经逐渐的得到了施工单位的一致认可，许多的法律和政策都是不容易被执行的，所以监理责任不容易会被落实与发挥。究其原因，主要有两个方面，一是，法律和法规赋予了监督人员一定的责任，但却没有明确的工作程序。二来，施工单位与监理单位之间的利益是不可分割的，他们与人员的工资、财政预算等都是密不可分的，这就要求监理在实施时必须兼顾施工单位之间的利益关系，同时又要受施工单位的制约，从而难以充分发挥其作用。由于监理公司之间的竞争越来越激烈，为了在市场中取胜，很多时候，监理公司只能对违法行为做出让步。这样的妥协，不仅不能长久的维持和发展，而且一旦出现安全事故，監理单位也要承担最大的责任。监督是一项重要的职责，但是，监督的职权常常受到多种因素的制约，无法有效地保障。

（二）工程监理机制不健全

由于我国建筑工程起步比较晚，所以在施工监理方面比较薄弱，实践经验和理论基础比较欠缺，从而造成了施工管理体制的不完善。随着施工工程建筑工程的不断增多和发展，原有的施工工程施工机制已不能很好的适应建筑业的要求。对监理工作要有新的理解，不然就无法发挥监督机制在建筑工程中的作用。比如：在建筑工程施工阶段，监理工作的重心集中在施工质量，而在管理原材料、成本监督等方面，缺乏有效的监督和管理。如果监理单位自身对以上问题认识不足，未能在项目施工过程中建立完善的监督机制，必然会对项目的实施造成一定的不利影响。

（三）监理机构复杂，基层监理人员无实权

在目前的施工工程中，监理单位一般分为两级进行，二级分为主任办和驻地办，分为工程部、测量部等。施工项目的主任办公室一般都是在交通便利、通讯方便的地方，而驻地办公室就在工地附近。所以基层监督的权限非常有限，任何事情都要上报，这会影响项目的进度[1]。

二、针对如何提高建筑工程的监理工作效率采取的应对措施

（一）加强监理机构施工，完善相关制度

要保证施工监理工作的正常开展，就需要对施工单位进行严格的监理。监理是企业的核心，要充分认识到监理的重要作用，提高监理的战略层次，紧跟市场经济体制改革的脚步，调整企业制度，并在实践中发现管理方面的缺陷，并完善相应的制度，加强对工作人员的监督和检查。建设监理制度的健全，是施工监理工作的有效保障。要强化监督，使其工作向法律法规、公平发展的方向发展，并建立健全的诚信监督体系。要充分发挥宏观调控的功能，健全建设信用监理制度，充分发挥宏观调控的功能，改进建筑市场的准入条件，强化对企业的监理、引导、监督，创造一个良好的市场竞争环境，从而达到与世界接轨的目的。

（二）增强监理工作管理水平

首先，要建立健全领导责任制的信息来源。监理机构的领导力是一支团队的力量，尤其是在施工工程项目的监督中，领导者起着重要的作用，我们应该主动地把领导所提倡的工程质量终身责任制落实到自己的身上。如果整个项目出了问题，就算是换了一个领导，也要负责。另外，如果发现有任何违规或者违法的情况，都会受到严厉的处罚。建立了信息交流平台，实现了工程质量监控的信息化，并对其进行了有效的监控和管理。

（三）定期组织监理人员参加培训，提高监理人员的业务水平

要加强对建筑工程的管理、操作、决策、控制等方面的培训，是提高建筑工程施工质量的重要途径。在施工监理工作中，要重视施工监理工作的职业道德施工，保证监理工作的公正、权威。为了让业主对工程进行科学的分析和处理，监理人是业主的委托代理人，对工程的管理具有重要的意义。但是，在实际操作中，业主常常把监理工程师视为工程咨询，并对其进行多种行政干预。遇到这样的事，监理工程师要冷静。只要业主的行为得当，就可以了;相反，由监理工程师按照原设计的施工指示提出。在监督期间，业主对监理工程师的支付控制是不可避免的，而对其不予理睬，直接向其支付工程款。对于这种情形，如果监理人不同意虚报，就直接下封信告知业主收回拨款并进行批评，另一种是要马上提交报告给监理工程师，由他进行审查和补发[2]。

三、结语

综上所述，在建筑工程施工中，监理是一个非常关键的环节，它的功能能否充分发挥，将直接影响到项目施工的质量与进度。要抓住建筑工程施工监理的难点，制定有针对性的管理对策，以最大限度地发挥监理的作用，提高监理的效果。

参考文献：

[1]程永生.建筑工程施工监理难点及应对方法[J].现代装饰，2021，477（16）：113-114.

[2]张敏.建筑工程施工监理难点及应对方法[J].警戒线，2020（44）：23-24.