国有企业职工队伍技能素质提升的对策及建议

刘劼

摘要：随着现代社会的快速发展和市场经济的冲击，国有企业的竞争日趋激烈。国有企业要想缓解自身压力，必须要有一个正确的发展方向，这就需要国有企业干部加强领导能力，不断强化和更新管理理念，适应新形势新趋势，探索创新政工管理方法。国有企业政治干部的素质和能力直接关系到企业的发展和未来。本文分析了当前国企职工队伍存在的问题，并提出了一些建议。

关键词：国有企业;教育培训;素质提升

1对策背景

黄陶勒盖煤炭公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立人才是企业发展第一资源的理念，紧紧围绕企业中心任务，将职工素质提升工程导入企业发展战略。坚持以科学的理论武装职工，通过实施训、学、练、思“四步法”，以良好的职业道德规范职工，以过硬的职业技能培育职工，以先进的文化塑造职工，努力提高职工队伍的思想道德素质和专业技能，建立一支与企业发展要求相适应的职工队伍，形成尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，提高企业核心竞争力，为企业高质量发展提供智力支持和人才保障[1]。

2当前国企职工队伍存在的问题

2.1国有企业国企职工综合素质参差不齐，主要是因为已经调岗或退休，对政治工作的发展过程缺乏了解，缺乏相應的知识和能力，极度缺乏职业培训，直接影响了政治干部的职业化。一些政治干部与基层工作者脱节，缺乏沟通。造成这一现象的主要原因是国有企业对国企职工没有约束力，没有建立完善的奖惩制度。长此以往，员工积极性、主动性下降，思想政治工作难以有效开展[2]。

2.2职工老龄化，主观意识太强。目前国有企业的干部基本都是有一定资历的老员工，年龄趋于老龄化。而且他们长期受“铁饭碗”思想的影响，形成了落后的观念，不讲职业道德，只注重完成工作，不求上进。这些老员工较主观，不愿意依赖年长的人，也不愿意听取新员工的意见。他们总是对个人问题持主观看法，如有的国企岗位分配不合理，有的员工工作内容不重，但得到的福利工资较高，而有的员工工作内容复杂，难度大，但得到的工资较低，企业发展空间不大。但企业干部不重视这个问题，忽视基层员工的真实想法，导致员工积极性不高。从长远来看，不能很好地引导和促进员工的思想。

2.3随着经济的快速发展，国有企业的规模不断扩大，一些国有企业过于注重经济效益，却忽视了对员工的思想教育。国企职工无法及时了解员工的心理过程和思想动态，因此无法掌握员工思想情绪的变化，从而失去对员工工作发展的掌控。同时，一些国有企业的国企职工同时兼顾几个岗位，不能全心全意地从事政治工作，或者有离岗换岗的想法。在实践中，他们严重缺乏责任感和主动性，不利于理解员工在工作和生活中遇到的困难[3]。

3国有企业职工队伍技能素质提升的对策及建议

3.1完善激励政策，激发员工学习的积极性与主动性

3.1.1广泛推行培训、考核与使用相结合，技能、业绩与待遇相联系的激励政策。注重发现和培养有潜质的青年人才，制定倾斜政策，采取外出深造、高等院校进修、单位内部轮岗交流等方式，为优秀青年人才健康成长创造条件。每年培养、创建、选拔、命名、表彰一批首席技师、企业技师和高技能人才（劳模）工作室，向上级推荐一批科技领军人才、有突出贡献的中青年专家、首席技师、技能大师等高层次人才，以此引领带动技术工艺创新和技术技能人才培养。对于学有所得、学有所成、学历升级、技能进位、实绩突出的员工，及时纳入企业人才库，竞聘时优先选用。在政治上，同等条件下优先加入党组织、优先作为党组织推优对象;在物质上，给予职业技能补贴或相应奖励。

3.1.2加强岗位技能培训，提高员工素质，考核激励是保障。单独建立一套“靠技术吃饭、靠技术生存”的激励机制，“靠技术吃饭、靠技术生存”的这种思想，目前多数员工已经认识到了，但因缺乏这方面的激励机制，少数员工对此还不以为意。因此，迫切需要建立这方面的考核激励机制，使员工真正从竞争上岗、工资、福利、奖金、待遇等各个方面，实实在在看到学不学技术、有没有技术，技术水平的低与高不一样。只有把学技术当作员工个人生存和发展的需要，员工对学技术才能焕发出极大的热情，形成崭新的局面。

3.2进一步增强国企职工责任感

责任是永恒的职业精神，有责任心的职工必定是敬业、热忱、主动、忠诚，把细节做到完美的人。培养职工的责任感，国企职工首先要有责任感，以主动履责带动团队尽职尽责，实现“有责者，事竟成”。一是要在加强党务队伍上下功夫。结合行业系统实际情况，实施基层项目党支部书记“轮训计划”，加大党务干部和业务干部、项目干部双向交流，推广党员先锋指数管理，倡议“我是党员我带头”，充分彰显党员队伍先进性。二是要在加强队伍建设实效性上下功夫。通过完善修订“三重一大”决策制度、《党组工作规则》《支部会议事规则》等内部制度规范，进一步强化程序意识、职责意识。通过建立健全选聘管理和考核评价机制，加强企业员工队伍建设。通过用“新思路、新经验、新做法”来解决新问题，创造性地开展工作，全面强化党建引领，努力实现“凝聚企业职工、带动提升业务工作”的“双促进、双提升”[4]。三是要引导在企业发展建功立业上下功夫。要教育职工时刻把习近平总书记的重要讲话精神作为建企治企强企的总方略和座右铭，深入开展形势任务教育和政策宣传解读，用好思想政治工作传家宝，深化推进党的创新理论大学习大普及大落实，把在企业建功立业的责任感真正刻印在灵魂中、落实到行动上。

3.3深入抓好教育培训工作

3.3.1加强新工人培训。先对其进行72学时的安全教育培训，签订“一徒三师”合同，再到井下进行不少于3个月的实践培训，最后经考试合格上岗。

3.3.1加强“三违”培训管理。一般“三违”由各区队负责帮教学习培训，严重“三违”人员到违章矫正中心接受40学时的强化培训、模拟式体验矫正，让职工时刻认识到违章对家庭、个人带来的伤害和后果。

3.3.3推进教育培训模式创新转型发展。推广应用计算机网络培训，发挥“安全培训云平台”作用，实现网络培训考试全覆盖。不断补充、完善、更新培训内容和考试试题库，组织开展员工网上知识学习竞赛，发挥新媒体技术在员工自主学习、素质提升等方面的独特作用，逐步实现教育培训由传统模式向网络化、信息化、个性化的延伸和转型。

3.3.4创新技能提升工程工作模式。根据技术开发、技术改造、技术攻关的需要和重点开展以新理论、新技术、新工艺、新材料、新装备为主要内容的继续教育和培训，引领和带动员工素质提升工程普遍、有序、高效开展[5]。

结束语：国有企业国企职工要想在新一轮改革中取得成功，就必须进一步加强员工的思想政治工作。国有企业国企职工要大胆学习，不断实践，创新思想政治工作方法。国有企业国企职工要在工作中始终牢记党的宗旨，加强学习，不断提高自身素质和能力，创新思想政治工作。

参考文献：

[1]康安妮.国有企业职工队伍稳定性问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（12）：52+54.

[2]宋蓓.浅析新形势下国有企业职工队伍建设[J].南方企业家，2020（4）：176-177.

[3]斯琴图.国企国企职工综合素质及能力探讨[J].湖北农机化，2019（23）：35.

[4]杨育培.国企国企职工能力素质培养之我见[J].人力资源，2019（08）：30-31.

[5]杜延锡.提升国企国企职工素质及能力的策略[J].中外企业家，2020（20）：193-194.