建筑工程施工安全管理及质量控制管理

2022-07-15 21:10张键
科技研究·理论版 2022年4期
关键词:安全管理质量控制建筑工程

张键

摘要:对于建筑工程而言施工企业需要充分认识施工质量与安全管理的重要性。想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,施工企业就必须提高施工质量、加强安全管理,从而塑造良好的企业形象,促进企业健康可持续发展。由此可见,研究建筑施工质量与安全管理具有一定的现实意义。

关键词:建筑工程;安全管理;质量控制

引言:为了能够有效解决安全和质量问题,建筑企业需要针对施工建筑特点进行分析,熟悉建设工程中存在的难点,在提高管理建筑质量的同时关注安全管理。此外,必须制订安全管理方案以及临时性的应急方案,完善安全管理制度,提高管理水平,全面提高建筑工程的质量,满足城市化发展对建筑工程的需求。

1建筑工程施工安全管理及质量控制的重要性

1.1施工质量的重要性。对于建筑而言,施工质量至关重要,它是施工企业健康发展的根本保证。因此,施工企业需重视施工质量与安全管理工作。建筑施工质量与施工人员的安全意识存在密切联系。在施工期间,若质量不达标,就会增加事故发生的概率,进而给施工作业带来不利影响[1]。同时,建筑施工质量直接关系到居民的生命与财产安全。只有建筑施工质量达标,才能满足居民对建筑的需求。

1.2安全管理的重要性。安全是施工企业的安身立命之本。施工现场聚集了大量的施工人员,并且配置了多种机械设备,若管理不到位,就很容易引发安全事故。加强建筑施工安全管理,能够有效避免施工安全事故的发生。开展建筑安全管理工作,有利于保证施工人员的人身安全。施工现场的情况比较复杂,并且施工风险性较高。因此,施工企业需要积极开展安全教育培训和应急演练,加强安全管理,以此来保证施工安全。同时,加强建筑安全管理,能够保证施工企业利益不受损失。一旦因疏于管理而发生安全事故,施工企业将会承受巨大的经济损失,从而不利于企业树立良好的社会形象[2]。

2影响管理质量和安全目标的因素

2.1制度因素。在国家政策的调整下,企业管理执行滞后,制度的更新和落实不能做到与时俱进、及时完善。即使新制度能够迅速更迭,但因理解不深刻或漠视思想依然会存在执行不到位或不予执行的可能,致使新制度不能很好地覆盖管理全过程。因此工程中出现的质量和安全问题会成为建筑工程直接或潜在的隐患,从而造成施工中的不安定因素。此外,专业人员数量多寡和业务水平的参差,也会影响施工质量。即使是完备的制度,在不同的环境和人员执行下,也可能出现偏差。管理人员的学历、工作时限和工作能力都会影响制度落實的程度,已经明确的施工标准或者安全要求,也可能由于重视程度不够或能力水平有限,而出现上传下不达、执行打折扣的情况。一方面不能按照标准进行施工,另一方面不能够及时解决和处理出现的问题,导致施工过程管理失控,造成极大的质量和安全隐患。

2.2市场因素。建筑材料是建筑工程的主要组成部分,其采购、使用、周转以及库存都关系到建筑工程质量的成本和使用年限。建筑工程在实际施工的过程中经常会受市场环境与自然环境的影响,无法顺利开展施工,这样不仅会耽误工期,还会导致工程管理过程中存在多种问题。此外,建筑工程涉及多个环节,而且每一环节的质量控制工作都有差异。市场原因致使施工成本发生变化,引起施工变更,因此对施工建筑企业的技术设计能力、技术优化水平以及配套的安全管理调整都是考验。

3建筑工程施工安全管理措施

3.1提高建筑行业的安全管理规范。建筑行业由每一个建筑企业个体组成,提高建筑行业整体安全管理规范,必然需要每一个建筑施工企业的参与和配合。建筑行业整体安全管理规范需要行业内所有建筑施工企业共同维护,建筑施工企业共同遵守建筑行业建立的安全管理规范,有助于建筑行业安全管理的统一,也有助于建筑行业的健康发展。建筑施工企业遵守建筑行业安全管理准则,严格按照建筑行业安全管理制度执行,是一个行业团结向上的集中体现,也会进一步促进建筑行业的健康、蓬勃发展[3]。

3.2制定建筑施工安全管理应急预案。建筑工程施工中,安全事故的发生是无法完全避免的,在发生安全事故时如何进行快速处理,遏制安全事故的发展值得深思。首先制定安全施工管理应急预案。建筑施工项目十分烦琐复杂,所涉及到的内容也十分广泛,建筑企业应从各个层面、各个角度制定安全施工应急预案。具体主要可制定生产安全事故应急预案、防台风应急预案、防汛应急预案、防火消防应急预案、突发停电应急预案、坍塌倒塌事故应急预案、砼施工意外事故应急预案、人员高空坠落紧急预案以及环境污染事故应急预案等。其次严格执行应急预案,必要时修改预案。在发生紧急事故后,建筑施工企业应按照应急预案进行及时处理,必要时可根据安全事故的实际情况进行预案的临时更改,以提高安全管理质效。

4建筑工程施工质量管理措施

4.1加强施工材料、设备质量控制。一方面,施工材料、设备正式采购过程中需对其加以重视,保证原材料施工质量,禁止将采购价格视为唯一标准,动态化掌握材料市场价格波动及未来发展趋势,积极汇总收集相关资料信息,对供应商资质及材料质量进行比对,择优选取供应商。另一方面,进场材料进行严格把控。材料签收人员需充分以合同、技术规程为导向,做好施工材料验收,特殊材料需充分依照相关规程做好现场试验,保证各类材料质量吻合相关要求,杜绝不达标材料入驻施工现场,保证施工质量可靠性。设备需定期做好检验维护,制定完善的设备养护计划,全面落于实处,保证设备始终处于良好工作状态,保证施工进度和质量达标[4]。

4.2建立质量目标责任制度。在施工期间,项目需要要求所有工作人员都必须充分认识质量检验的重要性。同时,完善了工序管理体系,从而保证了施工质量。施工企业应协调好权责利关系。“责”是指对于质量负责,施工企业需要根据具体岗位的要求来划分职责。“权”是指为保证施工质量所需具有的权限,它为施工质量达标提供了重要保障。“利”是指企业在规定期限内按照质量要求完成项目任务后所获得的报酬。在施工期间,所有参与者均需要对建筑质量负责,特别是项目经理负有重要责任。施工企业需要注意的是,项目内容会随着质量的变化而发生变化,并且考核机制与标准也会随之改变。此外,施工各环节的责任目标需要彼此关联并且形成整体。在实际工作中,施工企业应建立自检、互检制度。

4.3重点内容重点管理。管理质量是建筑工程的核心,施工质量的好坏会对建筑工程的最终质量造成直接影响,同时也是建筑企业在激烈的市场竞争中获取成功的根本。因此,建筑单位在施工过程中需要格外关注建筑质量,详细划分每一道工序、每一个操作,将管理质量工作落到实处。若在施工过程中发现现场存在与设计图纸不符的情况,应及时把出现的问题上报给相应的管理者,并积极寻找解决方案,将可能造成的危害控制在最小。

结语:综上,建筑工程的质量管理与安全管理具有较强的综合性,管理内容比较复杂。但总体来说,质量管理与安全管理密不可分,在建筑工程的各个环节中加强管理都可以促进质量管理与安全管理水平的提升,因此需要将质量管理与安全管理综合看待,将建筑工程的施工管理计划落实到具体的环节中,不要剥离各项管理内容。只有将管理计划与实际施工相结合,才可以发挥质量管理的作用,并在安全管理中体现出管理工作的价值。

参考文献

[1]黄美梅.关于建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].中国室内装饰装修天地,2021(7):50-51.

[2]陈胜君.建筑工程施工质量控制及安全管理分析与研究[J].房地产导刊,2021(2):143-144.

[3]王业辉.建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].建筑发展,2021,3(11):11-12.

[4]张怀居.浅析提高建筑工程管理与施工质量的措施[J].建筑与装饰,2021(16):25-26.

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