大数据环境下企业管理模式创新探究

2022-07-16 08:49董利霞
科学与财富 2022年4期
关键词:企业管理模式大数据时代

摘  要:在进入信息化时代背景下,大数据技术在多个领域得到广泛使用。在企业运营角度来看,大数据技术应用过程中对企业管理有着较高要求,只有针对大数据背景下企业管理存在的问题进行研究,根据现实需求在管理模式方面进行创新,才能保证企业稳定健康发展。

关键词:大数据时代;企业管理模式;创新方案

在大数据技术稳步发展的情况下,逐渐改变了群众的生活方式,对于社会发展有着良好的促进作用。在大数据背景下,对企业管理模式提出了全新要求,企业若想保证自身的市场竞争力,需要优化已有的管理模式,将日常管理工作作为重点,发挥出企业管理的全部作用,增强企业的市场影响力。

一、大数据背景下企业管理模式出现的问题

(一)缺少人才支持

由于大数据技术应用时间相对较短,缺乏技术人才的支持,在企业管理工作进行中,由于人才储备不足,在人才供需方面出现了不均现象。随着大数据技术快速发展,企业在管理模式落实过程中需要关注更多问题,很多问题已经不是信息化过程中形成的,而是由于缺乏专业的技术人才,无法解决管理工作中存在的现实问题。对于企业发展而言,只有拥有高素质人才团队,增加所有工作人员的数据应用能力,才能为企业长远发展注入力量。在企业管理发展角度来看,我国出现了人才缺失问题,很多工作人员对于工作流程缺乏全面地认识。企业管理工作需要在多元角度出发,合理应对负面影响因素,为企业发展创造更多机会[1]。

(二)企业管理智能化程度不足

根据目前实际情况来看,大部分企业在运营过程中使用的管理体系不具有科学性与实际性。工作体制老旧也是需要解决的主要问题。部分高新企业在发展中,将重点放在技术创新和技术管理上,没有明确管理模式创新的重要地位,最终导致管理制度优化问题。另外,在传统管理制度应用过程中,由于和时代发展特点不符,再加上管理流程过于繁杂,在智能化建设方面出现了不足。企业管理模式在创新过程中受多方面因素影响,企业只有针对问题形成原因进行分析,才能化解企业发展中存在的现实问题。

二、大数据环境下企业管理模式创新方案

(一)在管理理念方面进行创新

在企业管理理念创新工作进行中,需要改变传统的工作方式,深入了解市场发展状态,根据市场规划局作出管理方案的调整,逐渐提升安全生产工作效率。在进入信息时代背景下,企业发展只有大胆创新,在企业发展过程中体现数据技术的重要性,才能紧跟时代发展脚步,提升自身的发展效率。随着大数据技术快速发展,企业只有做好相应的管理工作,才能完成内部工作机制的优化。管理人员和工作人员,需要做好内部部门沟通协调工作,根据企业发展状态提出解决方案,寻找企业未来发展的全新道路,在竞争激烈的市场环境中占据有利地位[2]。

(二)增加企业管理的智能化程度

随着信息技术快速发展,企业管理需要借助信息技术的优势实现智能化数据化发展。任何行业发展都需要了解时代特点,和时代发展保持协调性,才能增强企业的竞争优势。企业在管理模式创新过程中,首先需要建立数据平台,通过数据平台完成资源管理与资源划分,体现数据的全部作用。企业智能化发展现状和工作人员信息化水平有着直接联系,为了达到企业智能化管理要求,需要提升员工的综合素质,让员工具备现代发展意识,在日常工作中完成总结,增强自身的数据应用能力。在系统开发角度来看,企业管理需要借助智能技术,实现长远发展。智能技术发展的基础为数据收集,只有成全数据应用的可靠性与真實性,才能达到制度建设的理想目标。

(三)建立智能企业商务平台

在信息技术稳步发展的情况下,各行各业发展都需体现信息技术应用的重要性,对于信息技术内涵进行深化,增强数据技术应用效果。在企业管理体系创新过程中,需要在初始阶段构建完善的信息处理平台,明确企业发展优势和企业发展状态,达到商品生产设计管理要求,实现商品全过程管理。在智能化平台建立后,可以快速实现数据收集和数据分类,为企业相关决策制定提供了稳定基础,增加了企业数据应用的可靠性[3]。企业管理工作还需考虑正确性,将数据作为基础条件,提升信息传输能力与管理能力,发挥出信息应用的全部作用。

(四)重视大数据人才培养

企业在发展过程中,只有拥有新时代人才团队,才能增强企业运行效果。企业在人才培养过程中,需要和项目开展内容构建良好联系,为员工提供自主学习平台,应用人才引进机制,提升企业人才储备能力。在人才培养过程中,需要积极转变传统观念,将重点放在专业技术教学上。在人才培养中也需融入先学技术的优势,为人工匹配合适的教学体系,让员工具备自主学习意识。在信息时代背景下,企业只有达到人才培养目标,在大数据应用体系上进行创新,才能保证各种项目稳定运行,确保企业持续发展。

结束语:

综上所述,在大数据时代中,企业管理遇到了多方面挑战,企业都想增强自身的发展能力,需要在工作体系方面实现突破,获得更加充足的发展路径。企业在改革工作进行中,需要对现代技术优势进行合理应用,培养复合型人才,最终完成企业长足发展。

参考文献:

[1]陈永平.大数据环境下企业管理模式创新与研究[J].中国中小企业,2021(08):154-155.

[2]刘军胜.浅析大数据环境下企业管理模式的创新[J].商场现代化,2021(13):103-105.

[3]张敬杰.大数据环境下临沂烟草企业管理模式的创新思考[J].电子技术与软件工程,2020(21):205-206.

作者简介:董利霞,性别:女,出生年月:1981.5.14,籍贯:山东省滕州市,民族:汉族,学历:大学本科,职称:中级经济师,研究方向:企业工商管理

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