人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析

金群

摘  要：在科学技术不断发展中，先进的人工智能的出现，改变了传统财务会计的工作方式，在财务机器人出现后，很多重复性的统计工作、核算工作已经不需要人工来进行了，因此财务会计向管理会计的转型是必然的发展趋势。本文主要结合人工智能对企业财务会计产生的影响，分析了企业财务会计向管理会计转型的必要性，并提出有效的转型建议。

关键词：人工智能;财务会计;管理会计;转型

1人工智能对企业财务会计产生的影响

1.1财务会计职能发生改变

人工智能的发展对我国会计行业产生非常重要的影响，传统财务会计工作中，主要的职能在于财务数据统计、核算、制作财务报表等，这些工作对财务会计工作人员没有特殊的要求，很多企业以前没有专门的财务会计人员，而是由其他部门人员兼任的，因此财务会计工作的发展前景也不够好。人工智能的出现，在加上现代企业的发展需求，对于会计工作职能要求更高，传统的财务会计工作模式已经不能满足企业的要求，很多简单重复性的工作都可以被人工智能替代，还有效的提高了工作效率。通过大数据技术的应用，可以在短时间内完成更多整理与计算工作。在企业投资决策过程中，会计人员通过人机交互将以往的数据信息传送给决策者，从而为决策者提供数据依据，帮助决策者进行正确的抉择。

1.2丰富会计服务对象

传统财务会计工作中，主要以货币为工作对象，因此财务管理人员需要掌握货币的相关知识，做好货币流通管理工作，做好项目资金的支出以及收益管理，加强票据管理，从而加强货币的监管服务，使得企业更好的掌握资金的流向与动态。人工智能下，企业会计人员的服务对象更加多样化，除了货币之外，还需要整合人力资源、分析项目资金，加强对数据的管理，从而反馈企业的经营情况和财务管理情况，促进财务数据使用率的提升。

1.3整合会计结构

在我国科学技术不断发展过程中，人工智能、大数据、云计算等先进的科学技术的出现，改变了传统会计工作模式，会计工作人员不需要通过手动来完成数据的处理，各种软件、工具可以帮助高效完成数据的处理。而企业所缺乏的是会计管理人员，需要通过管理会计来加强对数据的分析与应用，挖掘更深层次的价值。

2财务会计向管理会计转型的必要性分析

2.1符合社会的发展形势

首先，管理会计更适应社会经济的发展需求。在社会经济发展中，企业面临越来越激烈的竞争，资源如何进行优化配置，财务会计工作职能的转变，成为企业改革创新的重要方向。当前，很多企业会计，都将工作重点从传统的统计与核算工作，逐渐发展到会计管理工作中，提升管理效率，促进财务数据的有效利用。其次，人工智能时代更需要管理会计。在科技不断发展过程中，人工智能在企业财务管理中得到有效的应用，并与财务部门工作不断融合，可以提升会计工作的效率，促进核算的信息化，提高核算的准确性，降低了人力资源投入。因此，很多传统的会计从业人员面临失业，否则就需要通过转型来实现自己的价值。最后，企业自身的发展也更需要管理会计。在全球经济不断发展过程中，管理会计从企业财务会计中分离出来，并比传统的财务会计更有优势，对企业的财务管理工作，可以发挥更大的作用。不仅可以为企业提供大量的预测性分析，还可以提升企业财务管理质量与效率，为企业创造更多的价值。

2.2财务会计自身的局限性所致

首先，企业财务管理观念较为落后，传统的财务管理部门主要以记录、对账、财务报表等基础性工作为主，财务管理人员没有形成财务管理意识，没有发挥出这些财务信息的价值。我国大部分的会计人员都从事基础性工作，但在实际数据的收集过程中，受到收集渠道和能力的影响，很多财务报表都依靠历史数据，对于财務管理的优化造成了影响。其次，企业财务与业务分离。在市场竞争不断加剧的情况下，企业业务也发生了非常快的变化，出现很多不缺性因素，因此需要更加灵活、快速的财务管理才能进行应对，传统财务会计无法与当前快速变化的业务相适应，传统的财务会计人员对企业的业务了解不足，财务数据经常与业务数据不一致，不能有效的实现数据共享，从而造成较多的财务风险，影响企业的发展。最后，企业财务会计的财务分析作用不足，在大数据、人工智能发展过程中，不仅需要基础的整合工作，更需要财务分析工作。因此企业对财务工作人员也提出了更高的要求，需要财务人员可以从这些数据中，挖掘出数据潜在的规律和变化，反应企业经营背后存在的漏洞，帮助企业做出正确的发展决策，并将财务数据的分析工作贯穿整个生产的各个环节中。但是传统的会计人员无法完成这些工作，财务会计向管理会计转型是非常有必要的。

3财务会计向管理会计转型的对策建议

3.1积极转变思维，提升会计理念

在企业财务会计向管理会计转型过程中，应分析两者存在的不同以及相互之间的联系，明确财务会计的不足。管理会计相比而言，更重视对企业数据的挖掘和分析，关注企业价值的创造，在对企业历史数据提炼中，管理会计可以将这些数据进行深层次的分析，可以判断企业当前发展中存在的问题，并帮助企业未来的发展指明方向。因此，企业应积极转变会计思维，通过先进的管理会计理念，打破传统会计的局限性，通过发展的眼光，将企业的发展与管理会计职能作用有效的结合起来，帮助企业在预测、分析、经营决策、风险规避等方面进行控制，为企业提供建设性意见，促进企业长远发展。

3.2搭建财务数据共享平台，助力会计转型

人工智能背景下，企业应构建业财数据共享平台，从而实现资金管理、财务核算、网络报账等工作，通过人工智能助力财务会计向管理会计的转型，借鉴行业先进的经验，发挥管理会计的作用，为企业提供更多有价值的数据信息。首先，实现企业财务数据的扩展，将财务数据信息进行挖掘，为企业决策提供更加准确的信息。其次，应着重企业的存储、分析和处理，提升数据的处理能力。最后，对企业的业务进行梳理，搭建数据共享平台，提升数据资源的利用率。比如，某企业在建立财务共享中心后，提升了业务处理效率，加快了企业财务会计向管理会计的转型。

3.3重视会计人才建设，打造优秀会计队伍

企业财务会计向管理会计转型过程中，离不开专业的财务管理人员。在人工智能发展过程中，很多简单的财务会计工作被人工智能所替代，传统的财务会计人员只有不断提升自己，加快向管理会计的转型，才能找到新的出路，才能更好的实现自己的价值。因此企业可以通过外部招聘和内部选拔的方式，培养更多的管理会计人才。

结束语

总之，人工智能时代下，企业财务工作发生了非常大的变化，对于会计的要求也越来越高，因此从财务会计向管理会计的转型是必然的趋势。在对企业财务会计与管理会计比较过程中，结合人工智能时代的优势，应立足企业现状，利用科学技术，提升会计改革的效率，加强对专业管理会计人员的培养，促进企业的长远发展。

参考文献

[1]赵雪飞.人工智能时代财务会计向管理会计转型分析[J].数码世界，2019（11）：225-226.

[2]刘巧茹.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型研究[J].才智，2019（20）：228.