港口机械设备的维修与精细化管理分析

2022-07-16 09:10李岩峰
科学与财富 2022年4期
关键词:维修精细化管理港口

李岩峰

摘  要:港口机械设备是决定港口企业发展的主要因素。机械设备的安全运行和运行效率对港口企业的建设具有重要意义,也促进了海运业的发展。然而,港口机械设备的运行维护仍存在一些问题,直接阻碍了港口企业的发展。为了提高港口机械设备的运行效率,本文在简要概述港口机械设备维修管理现状的基础上,从精细化维修管理的概念出发,详细论述了如何提高港口机械设备维修管理水平。

关键词:港口;机械设備;维修;精细化管理

随着科学技术的发展和现代工业生产的要求,传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。为了搞好港机设备的维修管理工作,我们要适时采取变革和创新手段。利用先进的科学技术不断提高港口机械设备的完善程度,使港口企业的生产效益不断提高。

1.港口机械设备的维修和管理工作内容

港口机械设备的维修和管理工作需要延长港口机械设备的整体使用寿命以及提高设备的使用效率。工作人员通过采用特殊检修、日常检修以及定期检查等多种方式,进行科学的管理以及检修,能延长港口机械设备的使用寿命。从经济和技术等多个视角,积极开展港口机械设备维修和管理工作,使工作人员及时发展机械设备在运行时出现的故障情况,并根据实际情况制定完善的维修管理措施。港口机械设备的故障诊断技术,采用噪声测量、振动测试、外观检查、温度测量、无损探伤检测、射线检测以及声发射检验等多种技术。

2.港口机械设备维修管理的现状

2.1维修保养制度缺乏可操作性

目前,针对港口机械设备维修管理中通常采取日常养护、一级保养、二级保养、中修和大修等不同级别的保养规范可以针对机械设备的具体运行状况进行全面判断,确保设备结构运行效率显著提高,但随着港口机械设备的体积不断变大,内部的复杂程度显著升高,这些因素也就使得设备管理的效率受到严重影响,给实际的维修管理造成阻碍,在检修的过程中,由于没有进行科学高效的控制,造成一级保养与日常保养出现明显的重复,造成时间和经济的浪费。

2.2重维修轻改造

目前很多港口机械设备在出现故障时,第一时间采取维修的措施,并没有对故障产生的类型原因进行科学分析,造成类似故障重复发生,使得机械设备维修次数过多而影响精准度和有效性。而且设备不同的运行方式、运行环境和运行类别,都会直接或间接影响机械设备不同机构运行效果。在检修中,如果没有针对机械设备产生故障原因进行分析,将还可以使用的设备直接替换,会造成严重的材料浪费,而且也会造成经济损失。如果没有及时更换部件,也会导致设备运行中产生故障,需要花费更多时间进行拆卸与维修,严重影响正常的运作效率,这些问题都导致设备管理不合格,增加企业运维成本。

2.3修理场地条件

在机械设备运行中一旦发生故障问题,必然会对机械设备进行全面拆卸,但在施工现场,环境条件不够理想,很容易忽视对零部件的维修与管理,造成零部件无法清洁使用,最终导致维修质量达不到预期要求。在新时期要高度关注港口机械设备的维修与保养,制定精细化管理策略,提高机械设备维护的整体水平,为我国机械制造产业和外贸交易提供重要的支持。

3.港口机械设备精细化管理的措施

3.1设备的精细化维护

在设备维护保养中,通过制定精细化的养护措施,可以有效延缓设备发生故障的时间,同样也能够提高设备的整体使用效率,在日常维护中由于港口机械设备处于露天作业状态,工作环境十分恶劣,必须要针对机械设备的日常运行进行妥善保养,在设备不工作时也要进行定期检查,确保传动机构电气系统和动力系统的检查保护效果达到预期要求。根据不同的机械设备制定定期养护策略,一级维护主要以润滑紧固为主,二级维护要以检查和调整为主,三级维护要以整体清洁保养为主。针对不同的机械设备采取不同的养护措施,可以大幅度提高养护效率,减少人工操作的工作量。针对磨合期维护,封存维护等特殊周期的机械设备检修,必须要及时采取相应的措施,确保设备保养效果。

3.2及时更新维修管理体制

在市场经济快速发展的背景下,港口企业必须积极转变维修管理模式,从企业主体中分离,独立核算维修保养的收益,在符合生产要求条件下,严格控制维修人员的数量,并且对优秀人员进行技能培训,使其掌握现代化的维修技术,维修管理部门还要提前做好管理工作,协调各项管理规章制度,根据管理的内容制定完善的维修管理计划,三建立港口机械设备现场工作维修小组。在港口机械设备管理工作中必须要重点关注港口机械设备的现场控制,运用现代化的控制系统,满足港口企业实际发展需要,通过设置现场工作维修组,针对突发的紧急故障进行立即处理,并且对港口机械设备运行状况进行动态、实时监控,增强管理信息化的实效性和经济性。

3.3港口机械设备的点检维修模式

点检维修,包括日常点检、定期点检和精密点检三种,首先对点检的项目进行准确判断,明确点检的具体标准,控制合理的点检时间,采取恰当的方法,并且编制科学工作表,做好相应的记录,提高点检培训的质量。为了从根本上减少港口机械设备维护和生产运行中发生安全事故的可能性,需要控制这些相关因素,加强技术人员的教育和培训,提高从业人员的安全意识,并加强对维修人员的关怀,使其身心健康,建立生命的安全感,在实际工作中注意安全保护,认真履行规章制度的要求,形成科学的安全价值观。大部分维修人员通过安全教育训练课程和安全教育课程,深刻认识到安全运用的重要性,提高维修人员的专业技术水平,并带头提高维修人员的安全意识。加强维修人员的综合素质,使所有维修人员的专业技能和综合能力能够满足要求,自然降低安全事故发生的可能性。

结语:

随着社会经济的发展,传统的港口设备管理模式逐渐暴露出许多问题和不足。在新时期,要创新观念,采用精细化维修管理模式,积极运用现代管理理念和技术,促进设备管理维修水平的有效提高;降低成本,缩短故障时间,促进港口机械设备安全可靠运行,促进港口经济更好发展。

参考文献:

[1]段钧剑.港口机械设备的维修与精细化管理解析[J].中国化工贸易,2020,12(11):50-51.

[2]潘琦.港口机械设备的维修与精细化管理探讨[J].商品与质量,2020(41):46.

[3]张建祥.港口机械设备的维修与精细化管理[J].科技风,2013(24):54-54.

猜你喜欢
维修精细化管理港口
聚焦港口国际化
中国港口,屹立东方
港口上的笑脸
惠东港口
房地产开发项目精细化管理研究
高职院校学生管理精细化浅析