企业财务风险问题及管控策略分析

王丽先

摘  要：本文主要针对企业财务风险问题以及其具体的管控策略进行了深入的探讨和详细研究，同时笔者结合自身实践多年工作经验针对此类问题中所存在的不足之处指出了具有建设性的意见和建议，同时也给出了可行性较高的具体解决策略。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而进一步促进该行业的不断发展与优化。

关键词：企业财务风险;风险管控;管控策略

企业管理工作中的财务风险管控工作一方面能够影响着企业的资源合理配置，另外一方面还直接地影响着企业的整体经济效益，关系着企业业务和战略规划的方向，在企业管控中占有极其重要的地位。在最近的几年中，我国企业财务风险问题变得越来越突出，于是把财务风险管控投入到了企业重点管控优化工作中。为了能够不影响企业财务工作的正常运转，并且在此基础之上有效地提升企业财务风险管控效率和水平，就必须要为企业经济业务工作提供更加科学合理且高效的财务数据信息。基于此，下文将主要针对企业财务风险问题和其具体的管控策略进行简单的赘述。

1、常见的企业财务风险管控问题

1.1财务风险管控意识薄弱

企业中的财务风险管控意识薄弱是企业财务风险管控中最为突出的问题之一。企业在经营和发展过程当中必须以经济发展和效益回报作为企业管理的主要基础。财务风险进行管控需要花费较大的人力、物力、财力资源，因此企业高层管理团队对于其管控工作也缺乏足够的重视，因此部分企业在各项投入方面也只是维护了基本的正常运行，而对于后期的技术创新机制、技术提升等问题都较为忽视，进而使得我国企业财务风险管控工作在企业财务管控工作中没有充分地发挥出实际作用，使得财务风险管控工作无法充分地发挥出自身的风险防范作用。1.2财务风险管控制度不完善

与国外的财务风险管控工作相比较而言，我国在企业财务风险管控工作起步相对较晚，因此使得许多企业都没有较為完善的风险管控制度。也没有根据管控制度的实际使用状况进行进一步的优化与创新，进而使得许多制度内容都已经和企业财务风险管理的需求相脱节，进而造成了财务风险管控制度只能够达到基本的保障性作用，无法实现避免潜在性财务风险等功能。除此之外，部分企业没有充分的结合自身实际状况直接照搬照抄其他企业的风险管控制度，因此也收效甚微。尽管个别企业财务风险管控制度内容较为完善，且管理理念较为先进，然而由于和企业自身实际情况不匹配，因此也无法有效地应用在本企业的财务风险管控问题中。既浪费了企业的资源和人力，又无法满足企业的发展需求。

3、应对企业财务风险问题的具体管控策略

3.1强化财务风险管控意识

如果想要有效地落实财务风险管控制度就需要进一步地强化企业内部工作人员对于财务风险管控的认识程度。首先，企业高层管理工作人员必须要明确这一问题，清楚地认识到企业财务风险管控工作的重要性。明确风险管控发展与应用的必要性，通过引入和学习各类财务风险管控技能并且增加企业风险管控中的投入比例进而使得企业中的财务工作者能够拥有足够的资源和精力去落实风险管控措施;除此之外，引入先进的财务管控技术进而推动财务风险管控策略得以有效落实。除此之外，企业还可以通过各类宣传方式，例如电视广告、网络宣传、微信、抖音等新媒体形式加大企业财务风险管控工作的宣传力度，从而使得企业中的员工能够从上至下，从内到外树立起正确的财务管控意识。转变传统的财务风险管控观念，使得每一位员工都能够积极地参与到财务风险管控工作中，进而加速企业财务风险管控工作在企业运行中的发展和落实，更好地维护企业的经济活动，保障企业经济效益的安全性和有效性。

3.2完善企业财务风险管控管理制度

在进一步完善和优化企业财务风险管控制度的过程当中，企业中的管理工作人员切不可盲目跟从现代经济市场发展趋势，要根据企业自身实际财务管控和风险预防的实际状况作为出发点，明确企业在经济活动中所遇到的风险问题，通过借助引进先进的管理制度和理念，结合企业自身实际状况选择适合企业发展和财务管理团队能力的具体内容，将其科学合理地融入到企业财务风险管控工作中。除此之外，还可以通过借助现代化的先进技术，例如信息技术和大数据技术建立起风险评估机制，从而把企业财务风险管控制度和流程能够以编程的形式进行落实，使其能够实现数据信息采集、风险评估和设定解决方案。在实际应用过程当中有效地降低财务工作人员的工作负担，并且提高企业财务风险管控工作的质量和效果。尽可能地规避掉一些不必要的经济风险隐患问题。尽可能地可能地为企业的财务风险防控工作提供更加精细化且高效化的数据信息，使其作为后期企业财务战略的决策依据。

3.3提升企业财务人员的专业能力

第一，要拓展现有的财务人员招聘途径，借助校企合作、人才培训合作等方式改变原有单一化的人才来源途径。在人才招聘过程当中，应该尽可能的选择专业性较强且具有丰富经验的财务人员，同时要结合不同财务人员的自身特长与专业特点针对企业内部开展常规化的培训工作，进而在此基础之上打造起一支高水准、多元化的财务团队，有效地提高企业财务风险管控工作的精准性和安全性。使其能够更好地为企业的经济活动提供安全的防范措施。

4、结束语

综上所述，尽管现阶段情况下，我国企业财务风险管控工作已经成为企业管理优化工作中的一个重要组成部分之一，然而目前部分企业管理制度和运行体系方面仍然还存在着诸多的不足之处。而这些问题也会极大地阻碍着企业的发展，因此，企业财务管理工作者必须高度的重视企业财务风险防控问题，通过树立正确的风险预防意识进一步的完善和优化相关的管控制度和运行机制。除此之外，还应该提升企业财务人员的专业技能和专业素养，并且进一步地加强企业财务管控中的资金投入，通过借助引进先进的技术和理念确保企业财务风险管控工作的有效落实。

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