管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

2022-07-17 12:42齐玉玲
商场现代化 2022年10期
关键词:财务会计管理会计运用

摘 要:在我国社会经济快速发展的背景下,企业在管理方面趋向于现代化。在现代化的企业管理中财务管理是其中一项重要的组成部分,并且对于企业的稳定可持续发展有着重要的影响。因此在竞争激烈的市场环境下,企业要提升自身的竞争力,就需要提高财务管理水平。企业的财务管理中主要的工作人员是管理会计以及财务会计,两者之间有着密切的聯系,同时也有着明确的分工。在企业现代化财务管理中要充分发挥两者的作用,提升企业整体财务管理水平。

关键词:管理会计;财务会计;财务管理;运用

在现代化企业管理工作中,会计作为财务管理工作中的主体,需要对企业财务资金以及财务信息等进行科学有效的管理。由此可见,财务管理工作内容和会计有着密不可分的联系。管理会计和财务会计作为现代化财务管理中的重要人员,两者在工作上既有相同点也有不同之处,需要充分发挥两者的作用,通过科学合理的合作,帮助会计人员专业综合能力提升,为增强企业整体财务管理质量奠定坚实的基础。

一、管理会计和财务会计概述

1.管理会计概述

在现代化企业管理中管理会计和财务会计都有着重要的作用,但是在实际管理方法和内容方面又存在着众多的不同。其中管理会计的工作内容更加注重于管理,主要工作是对企业在生产经营中的相关活动进行记录以及分析,并且对经营活动中的相关数据和信息进行统计分析,发掘活动背后的潜藏价值。管理会计在现代化企业管理中可以为企业的财务管理以及战略发展规划和决策提供更多科学有效的数据和信息依据。近年来,随着信息化技术的快速发展,管理会计的功能在财务管理中的地位和作用愈加突出,同时企业也认识到管理会计的重要性,在财务管理工作中对其提供了众多支持。管理会计对企业经营活动以及发展现状进行具体分析,从而深挖企业在经营管理中存在的现实问题,并且对企业发展进行科学合理的预测,是现代化企业财务管理工作中的重要职能之一。

2.财务会计概述

在企业财务管理过程中财务会计主要负责企业经营过程中的各类财务数据并对财务相关信息进行收集,通过对相关数据计算,最终以财务报表的形式进行展示,以便于及时为企业管理者提供资金流动现状。另外财务会计在对企业财务数据和信息管理的过程中还需要接受国家有关部门的检查监督,以确保企业在合法合规的原则下开展经营管理行为。可见财务会计和管理会计之间的工作内容还是有着较大的差别的。财务会计工作内容相对单一,财务会计岗位人员只需要具备专业的财务管理能力即可,一般不需要拥有较强的企业经营和管理能力。但是在现代化企业发展的过程中,企业为了获得更长远的发展就需要探索更多的发展空间。于是在实际工作中很多财务会计人员意识到管理能力的价值以及重要性,从而有意识地加强了自身对管理知识的学习和应用,这也是目前在企业管理中管理会计和财务会计界限模糊的主要原因之一。

二、管理会计与财务会计之间的联系和不同点

1.在企业财务管理活动中管理会计与财务会计之间的联系

在企业的经营发展中,只有提高企业自身的财务管理水平,才能使得企业资金得到科学合理的应用和管理。在企业财务管理中,管理会计以及财务会计的经济和工作环境是相同的。管理和财务会计的主要作用是为企业的生产发展提供良好的保证,推动企业内部管理更加完善,为企业的健康发展保驾护航。在财务管理中管理和财务会计具有同等重要的地位。管理和财务会计都会企业经营发展中的财务活动进行了详细记录以及分析,通过科学的会计方法对企业经济活动进行有效的评估,结合对财务相关数据的整理分析,进而制作科学有效的财务报表,为企业管理者制定发展方向和决策提供客观真实的数据和信息依据。管理会计和财务会计都是在传统会计发展中产生的。管理和财务会计在工作中所使用的数据和信息资料是相同的。通常情况下,管理会计所掌握的数据资源是从财务会计整体的数据资料和信息中得来的,主要是为了企业内部资金获得良性循环利用,为企业管理者提供更加科学有效的财务数据和信息,提高企业对内部资源以及资金的科学有效应用。最后,即便管理和财务会计在具体操作上有一定的区别,但是其共同目的都是为了确保企业资金安全,增强企业的风险预防能力,减少资金流动中的不安全因素,推动企业获得健康可持续化发展。

2.管理会计和财务会计之间的区别

以上介绍了管理会计和财务会计之间的共同点,两者使用统一财务数据并制作相关报表,为企业管理者提供发展决策信息,从而促进企业获得更好发展。但是两者之间也存在着众多的不同。

其一,管理会计与财务管理的工作侧重点有所区别。在企业财务管理活动中,管理会计需要对企业现阶段以及未来一定时间内的资金财务情况进行分析以及预测。但是财务会计的主要工作内容是对企业已经发生的财务数据进行整理分析。由此可见,管理会计在时间上侧重于现在和未来;财务会计工作内容在时间上更加侧重于过去已经发生的财务事件。不同时间段的数据分析对企业发展有着不一样的影响。但是管理会计、财务会计都需要对企业财务数据进行深入而全面的挖掘,通过大数据技术对企业财务数据进行科学有效的分析,提升财务数据分析的准确性以及科学性。可见财务管理会计工作建立与财务会计工作基础上,其实也是对传统财务工作内容的补充,主要体现财务在企业生产和发展中的管理作用。传统财务的工作内容与现阶段财务会计的工作内容相一致。

其二,两者在财务管理中信息的准确度存在一定差异。财务会计的工作需要对外进行公布,因此财务会计工作标准要符合国家相关法律法规规定。这就要求财务会计所展示的企业各项财务数据信息要确保其真实性以及可靠性。但是企业的管理会计工作主要对企业的内部管理者进行服务,工作的主要内容是对企业的资源配置情况以及资金流动和成本控制,企业长期发展规划等相关数据信息进行科学有效的统计分析,为企业的相关管理者提供真实有效的财务信息,同时还需要对企业以及行业未来市场进行分析预测,但是管理会计的工作内容没有专门的法律法规对其进行限制,所以在众多企业财务管理中对管理会计的信息准确度要求并不是很高。

其三,两者在责任划分中有着明显的不同。在财务管理中对财务会计的工作质量和要求相对更高,作为财务会计人员需要在相应的会计制度下开展工作,并且严格执行相关工作标准以及核算方式,以便于为企业的经营数据和资金流动进行准确而深入的分析,同时形成可读性的财务报告,准确反映当前企业的财务现状。作为企业的管理会计没有对外制作报告的责任,主要是为企业内部的管理者提供发展和经营数据信息。所以企业的管理会计一般只向企业内部管理者提交内部财务方面的报告。由此可见,管理会计的工作内容和形式以企业内部管理人员为核心。而财务会计人员不仅需要面对企业内部的管理人员,同时还需要接受国家相关部门的监督和检查,其责任更加重大。

其四,在企业财务管理工作中对管理和财务会计人员提出的要求有所区别。因为财务会计的主要工作是对外进行财务报告,并且需要准确的财务数据和信息,以反映企业在某一时间段内的经营发展状况。这就需要财务会计人员要具有较强的专业会计知识,同时还要有良好的财务数据信息统计和分析以及处理能力。同时作为财务会计人员还需要掌握一定的财务法律法规知识,以确保在财务工作中更加专业以及合规合法。然而企业中的管理会计工作内容是对企业发展现状和未来进行分析预测,同时还要为企业相关管理人员提供建议。这就需要管理会计人员要有良好的经济学和管理学知识,才能充分发挥其作用和价值,在财务方面给予企业强有力的支持。

其五,两者在报告次数上存在差别。财务会计因为受到企业内部以及外部审计方面的监督,所以需要定期进行企业财务报告,按照月度以及季度和年度等时间节点通过财务报告等形式反映企业的发展现状和成果。但是在财务管理中管理会计并不受此约束,其主要是对企业发展现状以及未来进行分析预测,为企业内部管理者提供科学合理的决策依据,因此其报告的次数没有明确的时间限制,只需要按照企业发展所需开展工作即可。

其实在企业财务管理工作中,管理会计和财务会计之间还存在很多不同,工作主体不同。财务会计一般只对企业经济活动进行分析,服务的范围相对较小。但是管理会计需要对整个企业进行全面分析,其涉及的部门和内容更为广泛。

通过以上介绍可知,在财务管理活动中管理会计和财务会计之间既有共同点,同时也有差异区别,只有将两者进行充分融合,从而发挥两者在企业财务管理中的最大价值和作用,为企业的健康快速发展奠定良好的基础。

三、企业财务管理活动中协调管理会计和财务会计的优势

首先,提升信息处理能力。在企业财务管理活动中管理会计和财务会计处理的数据对象是统一的,单纯依靠财务会计提供的数据分析结果,企业难以在较短时间内获得更有价值的财务信息。并且企业在经营管理中产生的相关数据信息量比较大,整体的构成相对复杂,单一的财务处理方式难以体现数据信息的全面性,还会出现遗落重要数据信息的现象。所以在财务管理中充分调动管理会计和财务会计的配合,可以更加全面的开展财务数据分析工作,实现财务数据信息的科学有效处理。

其次,促使财务数据更加系统化。财务会计在工作中将企业中的财务数据和信息进行统一整理和归纳,最后用客观性数据进行呈现。但是如何将这些真实客观的财务数据转化为企业的生产力,就需要充分发挥管理会计的作用。由此可见,在企业的财务管理工作中需要将管理会计和财务会计的工作进行融合应用,才能提升数据信息的系统化发展,以便于为企业经营提供更加有效可靠的财务信息。

再次,及时计量并实现全面评价。财务会计能够帮助企业详细记录企业在一段时间内的经营活动现状,并为其制定相对完善的财务报表,为企业的管理者和决策层提供参考,为制定企业未来某一个阶段的发展提供依据。财务部门的管理会计主要是对企业经济活动进行分析以及观察和监控。由此可见,两者之间各有优势,只有将两者的优势进行科学有效的结合,才能为企业内部经营提供积极有效的发展建议,还能降低企业在未来经营中存在的风险。

最后,提升财务部门在企业发展中的服务效果。企业财务管理中财务会计主张企业团队利益和个人利益,但是管理会计则更加侧重于企业管理者利益。将两者进行结合应用从而提升企业财务管理部门的整体工作水平,提升财务管理部门工作的科学性以及有效性。

四、管理会计和财务会计在企业财务管理活动中的结合应用

1.优化企业财务部分的管理制度

企业在制定财务管理制度的时候,要严格按照国家相关法律法规进行,将其与企业整体经营发展状况进行集合,制定科学合理的财务管理制度。之后,在财务管理活动中,因为管理和财务会计工作之间存在一定的区别,同时因为两者在实际工作中又存在着较多联系。因此在推动两者工作进行融合的过程当中,需要对内容以及流程进行细化,通过明确两者的工作职责,从而提升企业财务管理工作的科学性以及合理性。其次,在企业的财务管理活动中,将财务会計和管理会计工作进行有效融合,从而为企业创建一个稳定快速的发展环。在企业意识到管理会计和财务会计工作融合的重要性之后,需要完善和优化财务管理相关制度,充分发挥财务管理工作中财务会计以及管理会计各自的优势。这就要求财务管理制度内容既要实现两者之间的职责划分,同时也要在工作内容方面进行重新整合处理,以促进企业经营管理更加科学合理。最后,加强对企业财务管理工作的监督。在企业的发展中财务部门对于企业能否获得更好的发展有着重要性影响,管理会计和财务会计作为财务管理部门中的两项重要组成部分对企业的发展有着关键性影响。所以在完善财务管理制度的时候,要结合工作流程,对财务工作内容进行有效监督,避免财务工作汇总的暗箱操作事件的发生。对于存在非法财务行为的企业要给予相应的法律处理,从而在社会中树立良好的企业财务管理风气,推动现代化企业的健康可持续发展。

2.推动财务管理方法的转型优化

在新的社会经济发展背景下,为了充分发挥管理和财务会计在企业发展中的作用和价值,就需要对财务管理方法进行优化转型,探索一条适合企业发展的财务管理方法,为企业健康稳定发展提供强有力的支撑。在管理会计中要求有相对应的财务会管理方法,以便于实现财务会计职责的顺利转变,同时也是实现财务管理信息化的工作基础和前提。财务信息化管理是时代发展的产物,对于提升财务管理质量和效率有着重要的作用。只有不断提升对财务信息的管理质量,增强对财务数据以及报表的科学有效分析,从而充分发挥其在企业管理中的作用。采用信息化的财务管理方法便于完善和优化财务管理工作流程和方式,对于提升企业资源利用率有着良好的作用。从企业整体管理来看,采用科学有效的财务会计管理办法,如定性与定量分析以及精细化分析等,将企业的生产、运输以及销售和售后等过程进行统筹管理。通过这种方式能够及时发现企业管理中存在的漏洞并制定行之有效的风险控制措施,从而提升企业的风险预见性,采用科学有效的全面预算制度,对企业财务开展科学化管理,增强企业财务部门的内控能力以及管理质量和效果。

3.提高对原始财务数据的整合应用能力

企业财务管理活动中,管理会计和财务会计的数据资料的基础资料是相同的,并且管理会计所使用的财务数据资料往往建立在财务会计工作数据资源中。作为企业的财务会计需要对企业经济活动中的资金流动情况进行全面管理,所以需要从宏观角度对资金流动情况进行全面分析。当然企业中的资金流动对于企业的发展是至关重要的,尤其在企业管理者在进行重大决策的时候需要对企业资金流动进行全面而细致的了解,是制定出科学正确的企业发展战略方向的前提和基础。管理会计工作内容需要着眼于企业整体发展,具有明显的前瞻性以及全面性,这就需要加强对企业在未来时间内的资金和资源配置情况进行关注。在此期间两者的原始数据是相同的,并且都以企业的具体经营活动为分析研究基础。将原始数据作为基础对两者工作进行整合,以提升两者之间的综合应用效果。作为企业的管理会计和财务会计要积极采用现代化会计工作方式,提高对原始数据的整合、分析以及加工处理能力。同时财务部门人员要积极更新财务工作理念,创新并优化工作方式,提升自身的工作水平,对企业内部情况以及行业市场发展进行深入而全面的分析,并对自身工作进行不断调整和优化,从多角度为企业发展提供详细可靠的财务数据以及信息。

4.提升财务人员综合能力,实现专岗专人工作模式

财务工作人员的综合能力直接影响着岗位职责的发挥,也是企业健康稳定发展的重要保证。所以在现代化的企业发展中,不仅要重视财务部门各项制度以及工作方法等的完善和优化,同时也要重视人才的培养,为建设一支综合素质高、专业工作能力强的财务管理团队提供保障。企业的相关部门要针对管理会计和财务会计制定有针对性的培训计划,不仅需要对企业内部财务人员开展专业能力提升培训,还要帮助其更新财务工作理念。同时还要提高财务人员对新技术的应用意识,帮助并督促其掌握岗位中先进的财务知识和技术。采用定期或者不定期的财务考核、绩效挂钩等方式对财务人员工作质量进行评估,督促财务相关人员提升综合财务知识体系。另外,要制定财务人才引进计划,制定合理的人才招聘制度,通过对应聘人员专业能力考核,筛选具有良好综合能力的人才加入到企业管理会计和财务会计工作中。作为企业招聘人员也要清楚管理会计和财务会计工作之间的区别和联系,并且需要对两个岗位的人才进行分类管理培训,实现专岗专人的工作模式。

五、结束语

综上所述,企业在财务管理中要充分认识到管理会计和财务会计之间的联系和区别,才能实现两者融合工作的有效性以及科学性。作为企业的管理人员要认识到两者对于企业发展的重要性,从而推动两者工作的融合性发展,并充分发挥两者在企业发展中的价值和作用。在开展财务实际工作的时候,要积极优化企业的财务制度,为两者开展工作提供可靠的依据。采用多种方式提升企业财务人员的综合专业能力,推动企业财务管理方法的升级转型,增强两者对原始数据的处理能力,为企业发展提供科学有效的数据和信息参考,为增强企业效益提供保證。

参考文献:

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作者简介:齐玉玲(1979.10- ),女,汉族,山东省商河县人,本科,中级会计师,研究方向:管理会计和财务会计

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