浅析网络信息化管理提升企业管理水平的意义

景伟

摘要：随着我国信息化技术的不断发展，互联网应用体系已经实现了与现代社会各行业的完美融合，比如互联网支付、互联网会议、互联网物流等都做的风生水起，可以说互联网技术为行业的进步与改革提供了极为强大的支撑与动力。而对企业来说，在技术不断变革与创新的过程中，必须建立起具有创新特色的管理机制，才能够真正提高企业在行业中的竞争能力，企业在市场竞争这场没有硝烟的战争中才可以占据上风。

关键词：网络信息化;企业管理;提升探讨

引言：大数据时代发展背景下，企业网络信息化管理成为企业未来经营发展的重要方向，且随着我国信息化设备与网络管理体制的逐渐完善，一部分企业开始将信息化管理纳入企业经营发展未来规划中，信息化技术的有效应用全面提高了企业综合管理成效，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地，优化企业各项工作内容，完善现有的企业发展机制[1]。反过来，企业应在实践探究阶段分析当前企业网络信息化管理存在的主要问题和不足，制定出合理的发展策略与解决方法，从容地面对网络经济时代对企业带来的管理挑战，强调信息化建设工作开展的必要性，并通过企业网络系统建设，为信息化管理方案的制定提供可行性建议。

1提升企业信息化管理化水平的意义

随着时代的不断变迁以及科技的蓬勃发展，现在市场竞争压力越来越大，对于很多企业来说，目前已经是微利的时代了，成本空间不断被加大，利润空间却在逐渐缩小，导致很多企业难以实现自己的经营目标，在残酷的市场竞争中苦苦支撑，因此，企业需要对经营管理模式进行改革，充分利用信息化技术在提升自己的管理质量。而且随着经营规模的扩大，企业很有可能会在诸多不同的领域中进行发展，这就要求企业必须重新制定管理计划，过去传统的管理模式将很难适应当代的社会发展，企业必将设立与之对应的管理制度，利用高效、精细的管理模式来提高自己的管理质量，发挥出企业资源的效率与优势。

2目前企业管理信息化中存在的问题分析

2.1没有认识到企业信息化的重要性

任何事物刚开始都需要认识事物。如果我们不认识事物，就不会去行动，当然也不可能取得更好的结果。许多人不知道信息系统能够很好地、系统地管理企业，可以比其他系统更快、更准确地为管理者提供有用的信息。

2.2企业管理信息化建设中软件开发能力偏弱

在当前企业管理信息化建设中，在人力、财务等各个部门对于系统的更新换代工作还不到位，软件开发能力偏弱是影响信息化建设的一个重要因素，对于企业来说，供应链条中资源整合工作不到位，对于企业实际生产经营会产生一定的阻碍，不利于企业的长远发展。所以企业应该针对这一方面，适当引用当前先进管理系统，通过资源的有效整合来提升管理效率和质量，也能够不断提高企业的生产经营效率，来實现企业效益的最大化，管理者应该对供应商以及采购成本做一个科学规划，完善软件应用机制，克服实际工作中的难点，将企业管理信息化建设工作落实到位，以此实现企业的常规化科学化运营[2]。对于各个系统部门之间的联系也要不断加强，完善其系统优化配置，实现系统之间的集成效应，来降低企业管理运行成本及风险，让各个环节工作都能够有序进行，达到信息交流的有效性。

2.3信息化建设人才少

信息化时代背景下，各个领域也广泛开展了信息化建设工作，但仍有部分企业由于自身信息化意识薄弱，导致企业内部相关人才数量少之又少，将信息化管理与计算机应用混为一谈。特别是在大数据时代下，企业要想更好地适应社会发展现状，不仅需要专业的数据分析工具，还需要与之相匹配的技术研发人员保障企业日常工作稳步运行，但这也正是现代企业所欠缺的，一些企业由于自身信息化建设不足，对于技术研发方面的投入较少，企业整体信息化水平较低，阻碍了企业的信息化发展步伐。

3提升企业信息化管理水平的方法

3.1增强企业领导部门信息化管理意识

作为企业发展的领头人，管理者在企业信息化发展中起到了重要的作用。只有他们从思想上转变认识，加强学习，才能带动更多的人朝着正确的目标持续前进。由此可见，管理者思想的转变是决定企业信息化发展的直接因素。确定了最终的发展目标后，在日常工作中从人员、设备以及资金等多方面给予更多的支持，信息化发展水平才会得到平稳提升。各部门的管理人员要充分发挥其带头作用，在相关政策的指导下，加强对现有人员的思想宣传教育。严格按照企业现行管理制度，努力提升自身的理论知识，丰富实践经验。动员企业内部所有员工共同努力，全员都认识到信息化发展对企业的重要性，在工作中不断提升个人素养，实现信息化技术的普及和应用。

3.2加强管理软件应用

现在可以让企业应用的软件越来越多了，信息化在企业管理上的应用，不仅仅提高了企业工作的效率，减轻了企业员工的工作压力，最重要的是为企业节省了时间与资源，为企业管理层、决策层都提供了宝贵的数据信息，促使企业能够更快实现长远发展的战略目标;其次，现在移动办公平台管理技术也相对成熟，比如笔者与同事基于Foxtable编制的管理软件就将企业的日常工作顺利地进行了迁移，方便员工的日常办公，项目管理、工作协同等都能够进行。部门之间的沟通与协同将更加顺畅，大大缩短了企业业务运转的周期，节省了宝贵的工作时间;最后，人力资源信息化管理也是让企业的招聘工作更顺利的实施，通过对简历以及行为进行数据分析、匹配，提高了企业的招聘效率，企业人力资源的负责人将通过这种应用，直接与求职者进行沟通交流，或者软件在线沟通，让双方可以更加深入了解彼此的情况，大大缩短了过去招聘工作的流程，节省了企业与求职者的时间与精力。

3.3加强企业管理信息化人才队伍建设

在当前企业管理信息化建设中，应该充分发挥人才的作用，为企业信息化管理创造更多发展的可能性，要立足于企业自身加强人才队伍建设工作，培养管理与技术于一身综合型人才。对于“术业有专攻”要赋予更深的时代内涵，要根据企业当前具备较高管理经验或具备专业丰富技能的人才进行针对性的培养工作，让他们能够具备较强的综合能力，企业也要提供一些机会，让他们能够掌握更多的知识技能，为后期企业的发展提供更多的合理化措施，帮助企业员工认识到信息化建设对于个人的积极作用。与此同时，也要做好人才队伍建设的监督工作，能够让队伍建设在公平合理的原则下进行，既满足当前人才队伍建设需求又符合现代化管理需求[3]。

3.4完善信息化管理规划

企业在信息化管理工作开展前，首先需要深入市场完成数据调查工作，保障企业未来发展决策制定具有一定的针对性和适应性。企业信息化管理制度的不断创新与完善，能够更好地实现企业转型升级发展目标，在信息化管理工作落实的过程中，通过庞大数据资源的挖掘与整理，从中提取出对企业发展具有较高参考价值的信息内容。

结束语：总而言之，网络信息时代的到来，大大加速了我们的生活节奏。信息工程技术逐步深入到我们工作和生活的每一个环节，发挥着重大的作用。我国现有技术距国际先进水平还有一定差距，在细节上难免会出现一些失误。这就需要相关研发人员及时找出问题，确定最佳解决方案，使其在企业发展中发挥更大的作用，为企业注入更多的活力。

参考文献：

[1]陈璐.刍议企业管理信息化问题及改进措施[J].营销界，2021（19）：146-148.

[2]夏國钦.企业管理信息化问题及改进措施的分析[J].农家参谋，2020（19）：193.

[3]李鹏.信息化建设对企业管理水平的提升作用研究[J].企业改革与管理，2021（23）：22-23.