乡村振兴背景下农村电商发展的财务管理问题与对策研究

朴美花

摘 要：“互联网+”促进了电子商务的高速发展，而乡村振兴战略更是为推动农村电子商务的进程提供了助力，但随着农村电商行业高速发展，大量电商财务管理问题显现出来。本文针对乡村振兴背景下，我国现阶段农村电商发展过程中存在的财务管理问题以及发生原因进行分析，探讨相应的解决对策，以期为提高我国农村电商的财务管理水平提供参考。

关键词：乡村振兴;农村电子商务;财务管理;问题;对策

自2004年以来，国家相继出台文件持续聚焦“三农”问题，在2016年中央一号文件中进一步明确提出要大量发展“互联网+”的现代农业，进一步推动了农村产业链的升级。随后，在2017年党的十九大上，国家提出了乡村振兴战略，同时明确提出要扎实推进农村电子商务工作，确保以电子商务作为工具来实现对农村地区的精准扶贫，在这样的背景下，以网络销售作为主导的，集产、供、销为一体的新型农村电子商务迅猛发展。近年来我国的互联网技术和相关设备都在普及和更新，农村电商经营规模不断扩大，但整体而言，我国目前的农村电商发展水平还明显不足，存在着诸如发育不健全、制度不完善等问题，尤其是关于财务方面的管理更是存在着很多的不足之处。提高农村电商财务管理水平不仅关系到电商自身的发展情况，也对农村电商行业的整体发展水平有着重要的影响意义。

一、农村电子商务的特点

农村电子商务作为新时代“互联网+”的产物，其融合了互联网以及农业的相关特点，具体体现在以下几个方面：

1.以农业、农村、农民为主体

农村电商是以农村作为经营背景，利用网络平台来嫁接各类服务于农村的资源，用来拓展农村信息服务业务、服务领域，并使其能够成为县、镇、村的三农信息服务站。农村电子商务平台实体终端直接扎根在了农村，以服务三农（农业、农村、农民）为根本，确保三农服务能够落到实处，确保农民能够成为平台的最大受益者。在2014年，“农村电商”被正式写进了中央一号文件中，进一步成为了推动农业农村经济发展的新动力，助力贫困地区实现跨越式的发展。

2.交易网格化

农村电商在完成农产品及相关服务时是通过电商平台来进行交易和货币支付的，其在交易过程中改变了传统的“一手交钱、一手交货”的贸易模式，形成了新型的以电子计算机、智能终端等现代化技术和网络终端进行交易的模式，在电商平台上完成各类销售、支付环境的新型交易模式，同时也推动了电子商务在农业活动中的应用。

3.销售形式更加灵活

我国传统的农业生产以区域性为特征，进而导致农产品在销售时的销售范围多局限于一定的区域，而新兴的农村电商模式在“互联网+”以及覆盖面极大的物流网络的支撑下，打破了农产品销售的地域和时间限制，实现了在任何有网络的地点都能够进行农产品交易，提高了农产品销售的灵活性。另外，基于电商平台和第三方平台的线上销售和线上交易等新型的交易途径打破了传统销售模式受到时间限制的问题，提高了交易的效率。

4.运营成本更低

传统农产品销售过程中，销售者需要投入一定量的运营成本来启动经营，而如果经营失败这些投资将损失严重，销售者的经营有着加大的风险。而农村电商则以电商的网络平台来作为商品销售渠道，完成各类的沟通和买卖，农产品的销售者无需再投入较多的运营资本，极大地节约了店面成本、人力成本、宣传成本以及货运交接成本等，有利于提高农产品销售者的效率和利润，也能够在一定程度上提高农产品生产和加工农户的利益。

5.交易过程安全透明

农村电商完成农产品销售的各个环节和常规的电商是一样的，都是基于互联网完成的，这些电商平台都是得到国家安全认证、身份验证等来确保交易的真实性和安全性。另外，随着我国科技高速发展，各类交易平台应对风险的能力也越来越高，国家也相继出台了各类法律法规来保障互联网交易的安全，进一步增加了电商交易的透明度和安全性。

6.服务信息化

交易市場不仅为农村电商提供了一个安全、可靠的农产品销售的电子平台，同时其也是一个消息聚合平台，农户们在电商提供的网络平台上还能够快速地获得各类农产品的市场价格、供求情况、农机和农技推广、病虫害防治以及快递物流成本等各类与农产品生产、加工、销售密切相关的信息，从而进一步对接客户的需求，及时调整生产策略，有效地规避各类经营风险，进而步入农业标准化、品牌化的路程。

二、农村电商行业财务管理中存在的问题

1.财务管理观念落后

在乡村振兴战略部署的助推下，农村地区的信息网格化管理进程加快，各类网络信息技术在农村地区得到了充分的应用和实践，对于助力农村电商的行业发展，提高我国农村经济建设水平有着积极的作用。但是在农村电商管理过程中还存在着诸多问题，其中最显著的就是农村电商财务管理观念相对落后，其主要体现在了目前大部分农村电商财务管理还采用传统的管理理念，对于财务管理的概念还局限在收支记账等方面，但是对于各类资产的明细分析、管理则多没有涉及，更没有对农村电商行业发展提供相关意见，极大地降低农村财务管理工作的时效性。

2.缺乏财务管理相关专业人才

在新时代背景下，人才质量是决定了行业发展的重要因素之一，而财务管理人才质量则直接决定了农村电商财务管理工作的水平。目前我国大部分农村电商行业都存在着财务管理人才专业性不足的问题，甚至部分农村电商的财务都是由非专业人才所管理的或财务管理岗位缺乏相应管理人员，导致了农村电商的财务管理多为仅记录出入账目等，但对于更深入的财务管理则较少涉及，难以反馈出农村电商的资产情况，财务管理工作水平和效率均处于较低的水平。另外，由于农村电商的经营产品范围较为特殊，需要涉及到农林牧渔等生产性经营物质，而随着近年来绿色发展理念的推广，农业产业生产链也在不断得到优化，一体化进程的速度加快，农村电商经营也向着多元化所发展。而多元化的产品会明显增加财务工作人员的工作难度，因此对于财务管理人员的要求也更高。加之农村电商产品会涉及生鲜类产品，网上交易时可能会面临着退换货等流程，进一步增加了财务管理工作的复杂程度。而对于农村电商非专业的财务管理人员而言，其自身的业务能力多难以完成这些复杂的操作，难以满足电商发展需求。且这些农村电商财务管理人员的专业性不强，还极易导致财务管理工作出现混乱，严重时还会增加农村电商行业的资产安全风险，严重制约了农村电商行业的健康和可持续性发展。

3.农村电商行业投融资难度大

在农村电商行业的发展过程中，投资和融资都是扩大经营规模的重要工作内容，其通过投融资的形式能够筹集到大量的资金为确保其在未来的一段时间内能够拥有资金基础作为支撑，助力农村电商能够向着产业化、规模化的形式所发展。

但实际上，农村电商行业的投融资难度极大，导致该问题发生的主要原因是现阶段我国农村地区的电商多分散在全国各地，且多以小型电商为主，还没有形成规模化的发展趋势，进而增加了投融资的难度。

4.财务管理机制存在缺陷

现阶段我国的农村电商还处于起步发展阶段，其财务管理机制方面存在着诸多缺陷，而由于这个问题的存在，导致了农村电商规范化、科学化管理难度增加，也为农村电商行业的健康发展带来了严重的财务风险。目前财务管理机制的缺陷主要体现在现阶段的电商财务管理机制难以全面、有效地覆盖到农村电商行业的各个环节和管理过程中，导致了财务管理工作的实效性严重不足，对于农村电商行业的健康发展也极为不利。

三、农村电商财务管理策略

1.重视更新农村财务管理理念

为了能够全面提高农村电商的财务管理水平，实现农村电商的科学化、规范化管理，首先就需要农村电商经营者们更新财务管理理念，创新财务管理，促进其财务管理向着一个健康、规范的方向发展，构建起一个可持续性发展的农村电商财务管理模式，助力提高我国农村电商的发展。如农村电商经营者可为财务人员提供现阶段先进的财务管理理念学习机会，通过培训、实习、数据调研、参加行业交流会议等形式，让财务人员能够学习到更多的新型财务管理理念，并结合自身的实际情况将这些管理理念应用到实际工作中，促进我国农村电商财务管理理念的更新和发展，切实提高农村电商财务管理水平，助力乡村振兴战略。

2.注重农村电商财务管理人才资源开发

（1） 优化乡村发展环境，吸引储备人才

随着乡村振兴战略进程推进，乡村越来越注重对各类基础设施的建设工作，这有利于为财务管理人才提供一个良好的工作和生活环境，对于留住这些优秀的财务管理人才有着重要的意义，有利于确保农村电商财务管理的可持续性发展。农村地区还要做好医疗、教育、交通等基础服务的强化建设工作，对农村的居住环境进行整体整治，提高优秀人才对于农村环境的满意度和归属感。另外，政府部门还要做好对农村电商经营的政策支持工作，主动去了解和解决农村电商发展过程中所遇到的问题和困境，及时帮助其解决问题。另外，还可让部分优秀的农村电商参与到政府决策流程中，尤其是在涉及到农村电商利益方面的政策制定时。另外，政府还要注重完善人才优惠政策和保障体系。

（2） 校企联合，培养人才

农村电商应重视与财经类高校的合作，利用高校定向培养的模式来获得更多的优秀财务管理人才。另外，财经类高校也可通过对农村电商行业进行摸底调查来了解现阶段的人才需求情况，建立健全的财务管理人才库，实施人才精准对接。在对学生进行培养的过程中，学校还要重视产教融合，提高学生们的实践能力。另外，在高校财务管理人才培养过程中要充分做好思政课程的融合工作，提高财务管理专业学生的法律意识、责任意识，使其能够扎根在乡村，具有为乡村振兴奉献的精神，也为农村电商发展储备和提供更多的优秀人才。另外，农村电商还可将自身的财务专业员工送到高校中進行相关知识培训，提高其财务管理理论知识水平。政府还可定期组织乡村电商进行技能培训，要求优秀的财务管理教师到现场为农村电商财务管理人员进行培训，使这些员工能够更新管理理念，掌握前沿的理论和技能。

（3） 产业发展，吸引人才

产业和人才之间是相互促进、共同发展的，人才需要进入到产业中才能不断成长，而产业也需要人才的不断涌入而带来新的活力，产业的发展和壮大也为人才的发展带来了更加广阔的空间。首先，农村产业的发展需要结合当地的特色资源，根据乡村振兴“一乡一特”的战略部署，规划好当地的产业发展方向，吸引社会资本流入，形成产业聚集的形势，继而为人才提供更多的就业岗位，吸引优秀的农村财务管理人才回流。同时还可与大型的电商平台建立战略合作关系，利用和借鉴这些大型电商平台的优势和经验来为农村电商发展提供一条新的发展途径，进而达到更快、更好实现农村电商产业化、规模化发展的目的。

3.畅通农村电商行业投融资渠道

农村电商的日常经营和可持续性发展都离不开资金的支撑，而其要想扩大经营规模及各项工作规划的落实也需要大量资金，因此农村电商的财务管理工作就需要构建一个可持续性发展的管理模式，注重畅通行业的投资和融资渠道，进而确保农村电商的稳定发展。如农村电商利用商户、小型企业之间的融合发展来组建一个联合制的发展模式，继而提高农村电商运营抗风险能力，也有利于提高电商行业发展阶段的债务偿还能力。这样还能够降低农村电商在融资、投资阶段所面临的风险。另外，农村电商还可对一些价值损失风险较低的项目进行小规模投资，提高其资金利用率，实现“低投入、高产出”的投资目标，也能够规避由于筹资渠道单一所面临的各类风险。

4.完善农村电商财务管理机制

农村电商在未来的发展过程中要重视财务管理方面工作的重要性，实现财务管理可持续性发展，助力其在经营过程中能够有足够的资金作为支撑。但在这个阶段中，需要注意的是要重视对农村电商财务管理机制的建设和完善以及更新，确保财务管理工作的科学性和规范化，真正意义上提高农村电商的财务管理水平。如可根据农村电商实际经营情况来成立财务管理机制完善小组，由其对现行的财务管理机制进行系统性的统计和汇总，根据分析结果查找出现阶段财务管理工作中的不足之处，并对其发生原因进行深度解剖，同时给予农村电商完善的财务管理建议。

5.完善农村电商财务管理信息化配套

在农村电商高速发展和建设阶段，实施财务管理信息化能够促进财务管理工作更加具有实效性和规范性，优化财务管理效率，促进农村电商财务管理向着可持续化所发展。另外，电商信息化技术在农村电商财务管理工作中的应用也符合目前我国信息化时代背景的需求，但实际上，在农村电商发展过程中还存在着诸如信息化配套不足的问题，对农村电商的财务管理信息化建设造成了制约。因此电商要重视添加针对性的信息化配套设备来完善农村电商财务管理，确保财务管理人员能够有足够的现代化信息设备来支撑其完成各类工作，构建农村电商财务管理可持续发展。

四、结束语

农村电商发展依托“互联网+”拉近了农村与城市的距离，推动了农村经济的发展，在乡村振兴战略部署中占据着重要的地位。但是在产业成长过程中，农村电商行业还存在着一定的不足之处，这就需要农村电商重视财务管理工作，紧跟时代的步伐，适应发展需求，只有不断地改革、创新，才能在市场竞争中站稳脚步。

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