大数据时代企业财务会计向管理会计的转型探讨

2022-07-19 01:32王允彤
商场现代化 2022年9期
关键词:财务会计大数据时代管理会计

王允彤

摘 要:在大数据时代背景下,现代企业想要实现长远的发展,提高经济发展效益,就要加大力度推进财务会计向管理会计的发展转变。文章在阐述大数据时代企业财务会计、管理会计内涵以及财务会计向管理会计发展转变必要性的基础上,从升级数据管理模式、推进财务会计信息化建设、加大力度培养管理会计人才等方面具体分析如何实现财务会计向管理会计的发展转变。

关键词:大数据时代;企业;财务会计;管理会计;转型

2014年,财政部门发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,并提出要立足市场发展实际情况,顺应大数据时代对财务管理提出的要求,加快实现财务会计向管理会计的转型发展,调动一切积极措施来提升管理会计工作水平。另外,在经济全球化和大数据时代发展背景下,云计算、大数据技术、财务共享模式、业财融合的深入推进也对财务管理会计的实现提出了更进一步的要求。为此,文章结合大数据时代背景对企业财务管理所提出的要求,就如何实现财务会计向管理会计的转型发展进行探究,现将具体情况汇报如下。

一、大数据内涵

大数据也被人们称作是海量资料,在大数据时代背景下,社会范围内各个企业发展会产生大量的数据信息,这些庞杂的数据信息很难使用现有的主流软件工具来进行解决。而将大数据技术引入其中,则是能够以较快的速度广泛地收集大量的数据信息,结合数据信息的处理要求来打造出科学的数据信息管理模式,并将这些信息整理成具有积极指导意义的资讯,从而为企业经营发展决策提供重要参考依据支持,通过一系列的加工来实现数据的增值应用。

从大数据技术的应用情况来看,大数据技术的应用特征具体表现在四个方面:第一,数据体量庞大。大数据所需要处理的数据信息数量庞大,计量单位逐渐从百万兆字节逐渐跳跃到千万亿字节的级别。第二,数据类型多样。大数据技术处理的数据信息类型十分多样,在具体实施应用的时候包含半结构的数据和结构的数据。第三,价值密度较低,商业价值较高。依托大数据技术开展的数据汇总分析能夠充分提炼出数据信息的价值。第四,信息处理速度快。和传统数据挖掘技术相比,大数据技术会从全部数据库系统中来收集数据信息,在管理应用数据信息的过程中密切关注数据的相关性。

二、财务会计和管理会计

第一,财务会计。财务会计是现代企业财务管理的重要主体力量。从企业实际的发展实际情况来看,财务会计也被称作是传统会计。财务会计的主要功能是整合企业内部的财务信息,在信息整合的基础上站在宏观角度上去分析企业内部资金的使用和运转情况,并将资金的使用情况通过报告的形式总结汇总,为企业决策者的决策提供科学的参考支持。不仅如此,财务会计还承担对企业各项经济互动的监督管理职责,即通过对企业经济行为、投资活动的行为分析和风险评估来保证企业的经营安全。在大数据时代背景下,企业传统意义上所需要处理的财务信息数量增多,传统层面上的财务会计工作效率越来越低下,甚至还表现出了不适应企业经营发展的现象。第二,管理会计。管理会计是在财务会计基础上延伸出来的一个分支。和传统意义上的财务会计相比,管理会计工作理念更为先进、具体、完善,能够站在企业经营活动角度上来整合财务数据信息,进而从动态化的角度上来监督管理企业内部的财务信息使用。管理会计会将整理后的财务信息通过报告的形式交给企业管理层,帮助管理者就企业经营发展过程中所面临的问题进行全面的分析,进而为企业长远化发展提供重要保障

支持。

三、大数据时代企业财务会计向管理会计转型的必要性分析

第一,促进现代企业的可持续发展。与企业以往的财务会计比较,管理会计能够帮助企业更为全面地了解自己的过往投资情况,结合过往财务管理情况来评估企业当前财务状况。同时,在管理会计的支持下还能给企业的投资进行评估,根据评估结果来给出对应的风险规避方案。根据分析发现,企业以往的财务会计只是对微观层面上资金的利用进行核算,没有在宏观层面上制定出资金使用方案和合理把控资金流向。和财务会计相比,管理会计能够帮助企业转变自身经营发展方式,最终促进企业的长远化、稳定化和可持续化发展。第二,是信息技术在现代企业发展中应用的必然。在信息技术快速发展的今天,有很多企业都实现了财会工作信息化,信息化技术的出现和发展对企业财务管理工作的开展提出了更高的要求。管理会计的实现会更好地将信息化、智能化技术引入到企业财会管理中,并为企业引进更多高素质的财会人才,最终提升企业资金利用率。由此发现,财务会计到管理会计的转型升级是企业信息化发展的重要途径。第三,管理会计能够弥补财务会计无法处理海量数据的局限。经过以上分析我们发现,财务会计仅在微观层面就资金使用做出了规定,没有站在宏观层面上提出处理大量数据信息的方法,导致企业的财务会计无法对大量的财务数据进行筛选和分类,无形中影响了企业财务管理效率。管理会计和财务会计相比不同的是,管理会计会利用先进的工具来管理财务会计信息,即能够通过使用一种科学的手段和方法来统筹规划利用资金。长期起来,财务会计在我国社会经济发展中占据十分重要的地位,通过货币对以往经济业务的记录、计量和报表整理能够充分体现出整个企业的财务状况和经营发展成果。财务会计在经营管理的过程中会全程记录信息的应用价值,但是在实施财务管理的过程中没有对财务数据进行更深层次的挖掘。同时,财务会计背景下的会计核算符合会计准则和法律法规的要求,财务报表的编订处于一种固化的状态,有时候会滞后于整个企业的发展需要,自身发展灵活性较差。管理会计则是能够对整个企业在全过程的数据信息实施全方位、多角度的管理,不管是对于非结构化数据还是对于结构化数据都能够应用先进的核算手段来进行处理。第四,大数据促进管理会计的深化发展。在大数据时代背景下,数据信息的使用呈现出结构化、半结构化的发展特点,在先进技术的支持下管理会计处理对象也变得更加完整,管理会计的转型发展是大数据时代发展的一种必然。在大数据技术的拓展发展下,企业内部的数据应用实现了标准化发展,通过发展管理会计能够以更加有效的方式来处理会计信息,最终促进我国企业的深化发展。管理会计是为了满足企业内部发展需要,通过利用先进的手段来实现财务活动和业务活动的融合发展。管理会计在整个单位的规划、决策、控制评价方面起着十分重要的作用。管理会计的评价方式十分多元,在实际应用的时候能够做到具体问题具体分析。

四、大数据时代企业财务会计向管理会计转型的策略

1.数据收集方式的变革发展

纸质数据凭证是传统意义层面财会管理核算的数据源头,在整理原始会计凭证的工作中会浪费比较多的资源,也占用了大量的空间。在现代网络技术和信息系统的普及发展下,原始凭证逐渐实现无纸化过渡,数据类型呈现出多样化分布的特点,数据信息的收集分散到采购、生产、销售、综合等前端业务部门,在先进技术的支持下能够进一步提高数据信息应用判断的精准性,并在数据转换应用的过程中实现数据对接,最终能够在保证数据精准的同时提高数据信息应用的精准性,实现降本增效的发展目的,全面提升企业的市场创造力和竞

争力。

2.在战略层面上强化财务和业务的融合

企业传统意义上的财务会计工作以财务信息的确认、记录、计量、报告核算为主,没有和企业的发展业务融合在一起。在大数据时代背景下,依托信息技术、互联网技术,业务数据信息也将从各个模块转移到整个企业的财务管理中心,整个企业财务管理工作也将会朝着多个领域的方向发展,最终实现计划、市场、运行和人力的协调发展,并帮助企业在全面分析国内外发展形势和自身财务情况的基础上,更为精准的收集、利用、加工整理信息,最终实现财务信息和业务信息的融合应用,帮助企业规避财务风险。在管理会计的发展下还能够借助先进的数据信息管理系统来处理数据信息,且依托先进技术支持下的数据处理系统能够实现对数据信息的并行处理,最终保证数据信息应用精准性和容错率。在时代的进步发展下,传统意义上的CPU数据处理方式不再适应大数据的要求,在物联网快速发展的今天,管理会计通过回归分析、需求分析、趋势分析、决策树分析等技术形式能够进一步整合财务管理数据信息,最终加速数据信息的管理应用。

3.完善管理会计制度建设,强化风险防范

在实现财务会计向管理会计转型升级的背景下,企业财会人员的岗位职能会出现深刻的变化,即从以往的记录价值转变为指向未来的创造价值。在财会转型背景下为了能够转变思想意识薄弱、岗位职责模糊带来监管不力的问题,需要在财务会计向管理会计转型的过程中加快打造完善的管理制度和管理方法,在机制的作用下为管理会计的实施提供有效的支持,并通过组织对标、专家咨询等方式来完善财会体系建设,推进财务会计向管理会计的转型发展。

4.强化财会信息系统建设

大数据时代背景下,企业内部所需要处理的信息量增多,但是从企业发展实际情况来看,有一半的企业管理者没有对大数据时代对企业财务管理产生的影响予以足够的重视。为此,在推进财务会计向管理会计转型发展的过程中,需要企业加大对管理会计信息化建设的资金投入支持,在财会信息管理的过程中打破部门之间的数据交流壁垒,在先进信息技术的支持下实现会计活动和业务活动的有效融合,从而更好地发挥出企业管理会计的职能作用。

大数据时代背景下,财务会计向管理会计的转型升级能够打破传统财会信息的交流阻塞,并通过在企业内部设置大数据管理中心来强化各个预算部门和大数据管理中心的连接在一起,引导管理会计在现代企业管理中的应用,最终达到完善企业财务会计管理体系的目的。在大数据中心的支持下能够强化企业预算职能部门和大数据管理中心的连接,各个预算部门能够根据需要实时性的查看预算执行数据信息,在真正意义上发挥出财会数据信息分析过去、把握现在和展望未来的发展目的。

五、大数据时代背景下依托先进技术的企业管理会计发展案例

文章所研究的公司是大型家电品牌,在1984年的时候创建,经过多年的发展是连续八年蝉联全球大型家电第一的品牌,并在全球范围内拥有十个研发中心、二十四个工业园、一百零八个制造中心和六十六个营销中心。在当前,整个公司的建设发展以互联网为基本核心,旨在能够调动一切积极因素转变成为互联网企业。在将大数据融入到企业管理中的时候能够形成用户价值围绕社群经济良性发展的架势,在诚信网络的支持下积极发展互联网业务。大数据技术在企业管理发展中的应用能够为企业发展创造出更多的商业价值,最终发挥出管理会计在企业发展中的重要作用。

1.SCRM大数据平台

文章所研究企业所需要处理大数据信息量庞大,经营管理模式复合化发展,由此决定了整个企业的发展要依靠大数据平台来获取和综合利用数据。在大数据平台打造过程中所牵扯到的核心内容是如何把握消费者的基本需求。基于這个特点的SCRM大数据平台能够广泛地聚焦消费者信息,在整合用户数据信息的基础上将用户数据划分为两层,底层是核心用户数据,上层是3000万人的会员平台。整个大数据平台多方面融合了数据,包含会员个人信息、HP后台售后服务数据、社交传媒数据、销售数据等。在SCRM平台的支持下会打破数据之间的孤立性和局限性,强化数据的应用关联。在数据信息应用的过程中为了能够更为精准地洞察用户需求,需要对数据信息进行必要的去噪、清洗、筛选、分析和识别处理,按照地域属性、性别、学历、职业、习惯、收入等类别就客户实施划分管理,针对每一个类型的用户来对其实施大规模、精准化的营销。通过利用这些数据信息能够精准地判断消费者的消费需求、消费趋势,在经过精准的分析之后可以帮助营销人员有选择、有针对性地将产品推荐给对其感兴趣的人。

数据挖掘分析的重点在于精准的预测,预测也是管理会计顺利实施发展的重要职能体现,依托大数据平台能够精准的预测用户的未来消费意向和消费需求,同时还会对产品研发成本、销售和开发预算费用等进行全面的统计,在综合统计各类信息的基础上做出科学的决策。从实际操作角度来看,SCRM大数据平台会为企业管理会计人员提供精准的运营数据支持,能够提升用户采购订单满意率,减少企业盲目投入现象的发生,最终有效提升企业的管理水平。

2.财务共享服务中心的打造

财务共享中心简称FSSC,是一种新型财务管理模式,十分适合应用在分支结构众多的跨国企业。和传统意义上的会计核算相比,财务共享服务中心能够更好地协调好母公司和子公司的关系,强化母公司和子公司的共享交流。经过一系列的统计分析我们会发现,有七成以上的企业打造了专业的财务共享中心体系。文章所研究的公司是世界上有名的家电公司,在2006年的时候,该公司为了能够实现战略发展,公司内部的财务管理部门实施了组织变革,旨在能够调动一切积极力量打造出专业化的财务管理体系,在专业化的财务管理体系作用下优化财务管理流程,节省财务管理成本,提高整个企业的财务管理效率。

3.财务组织的转型发展

在大数据时代背景下,互联网思维在整个企业流传开来,在这样的背景下,如果企业仍然采用传统、固定化的财务管理程序,将会使得整个企业的财务管理无法适应整个企业的发展需要。为了能够实现财务管理和企业发展的适应,需要加快实现财务会计向管理会计的转型发展。其中,人员结构变化是整个企业财务组织转型发展的重要力量,因此,为了能够更好地促进财务管理工作的顺利发展,需要整个企业调动一切积极因素打造出完善的E-hr信息平台,在整个平台系统中包含平台组织管理、人才按单聚散、薪酬管理体系、共享服务等。另外,借助人力资源大数据增值平台能够实现对数据信息的深度挖掘和可视化分析管理,从而为人力资源提供全方位的员工数据分析和解决方案,促进企业财务人员转型发展。

在财务组织转型发展的背景下能够释放出大量的会计核算人员,也会为企业发展补充更多的管理会计人员,最终会使得整个企业以较少的人力资源消耗和投入来达到最大化的财务管理成效,并在这个过程中将财务和信息化、战略化、法务化等内容组合在一起,形成一个独立的发展单元,为整个企业发展创造更多的效益,在促进管理会计深入发展的背景下提高企业运营效率。

4.人单合一的双赢发展模式

在大数据时代背景下,文章所研究的公司认识到群体经济以及用户在社会主义市场经济中的主导地位。在发展的过程中为了能够实现企业和用户的近距离接触,整个公司立足自身发展实际情况打造出了人单合一的双赢发展模式,加大力度培养创新型员工,并将员工培养目标和企业发展目标充分结合在一起,目的是在最终实现彼此的双赢。在这一双赢化的发展模式下能够让每一名员工都成为价值的创造者,体现出员工对企业发展的决策权、自主权和薪酬权,并通过权利分散到人的方式来更好地调动员工工作积极性,实现员工利益和企业发展业绩的密切关联,最终实现员工个人价值和企业发展长远价值的统筹发展。

六、结束语

综上所述,在大数据时代背景下,财务会计向管理会计转型是时代发展的一种必然。文章在阐述财务会计和管理会计关联的基础上,立足整个企业发展实际情况,以具体的案例探究了大数据时代背景下财务会计向管理会计的发展转变,旨在能够更好地发挥出管理会计工具对企业发展的重要意义,为企业发展带来更多的效益。

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