建筑工程技术管理模式创新探索

鹿新潮

摘要：在建筑工程的施工建设过程中为了做好建筑工程施工质量和使用性能的全面控制，就需要加强对工程施工技术的合理使用，保证整个经工程建设过程中施工技术和施工工艺达到标准、规范的要求。同时，对建筑工程技术管理的模式也要进行全面的分析，了解现阶段我国建筑工程的技术管理中存在的问题，提出针对性的创新方法及改进措施，有效地加强建筑工程中的技术管理水平，实现建筑工程的全面开展。

关键词：建筑工程  技术管理模式  创新  全过程管理

Innovation and Exploration of Construction Engineering Technology Management mode

LU Xinchao

（Shandong Zhongnuo Construction Engineering Co.， Ltd.， Juye，Shandong Province， 274900 China）

Abstract： In order to ensure the overall construction quality of construction projects， it is necessary to do a good job in technical management to ensure that the technology， technology， and procedures involved can be effectively standardized and controlled in the construction of the project. The function and value of construction engineering technology management mode are briefly analyzed， and the new technology management mode in construction engineering is discussed from the perspective of innovation. On this basis， measures for innovative technology management mode and rational use of construction technology are proposed. ， in order to adapt to the actual construction needs of the construction project， so as to ensure that the effect of the construction project is further improved.

Key Words： Construction engineering; Technology management mode; Innovation; Whole process management

隨着我国现代化城镇建设水平的不断提高，一些高层建筑和超高层建筑在城市的建筑工程中被广泛地应用，其建筑的自身使用功能在不断的提升，能够有效地缓解城市用地紧张的问题，但是对于这些建筑的施工技术使用要求也会更加复杂，在工程开展之前需要做好充分的准备工作，合理地安排工程施工人员做好施工材料和施工设备的全面准备，提高工程施工技术方案的落实情况，保证工程能够全面、顺利开展。

1 建筑工程技术管理特点

不管是哪一个行业企业为了在激烈的市场竞争环境中，提高自身的综合竞争力，就需要提高专业技术的应用水平，有效地通过创新管理和技术注重自身的发展实力。现阶段，我国建筑行业中建筑企业已经认识到了施工技术对于自身发展的重要性，同时也投入了大量的人力、财力在施工技术的研究中，而建筑工程施工技术包含很多方面的内容，它需要专业的技术人员掌握相关的知识，才可以发挥施工技术真正的价值。另外，在工程的实际建设过程中需要对最初的工程设计图纸进行相应的调整。而在调整的时候，应该以相关的信息和资源作为基础，因此所有的施工人员需要对每一个施工环节负责。只有做好真正的技术掌控及安全防御，才可以保证工程的顺利施工，一旦出现问题也可以第一时间进行及时的处理。建筑工程在开展的过程中做好技术管理工作的模式创新，才可以发挥施工技术真正的价值。对于建筑工程施工技术管理工作而言其特点存在以下几个方面的内容。首先，工程的施工内容较为复杂。现阶段我国工程施工规模在不断的扩大，工程中使用到的施工材料和施工设备种类也会随之增加，这样会给工程的施工带来一定的繁琐性。所以，在施工技术应用的过程中会存在一定的难度。其次，工程施工风险比较大。因为建筑工程主要属于高空作业在施工建设的过程中，如果施工安全管理不到位将会导致严重的安全事故问题，既会伤害到工作人员的生命安全，同时也会给企业带来较大的经济损失。最后，建筑工程施工周期长。现阶段我国的建筑工程逐渐朝着高层建筑发展，在工程施工之前，需要做好充分的准备工作，特别是前期的规划方案的设计及成本的预结算等。施工之后还需要加强对工程质量的检验，尤其是工程中一些重点的施工项目，对于整个工程的技术管理工作要求较为严格[1]。

2 建筑工程技术管理现状

2.1 分工不明确且职责不够清晰，缺失健全的管理规范

在建筑工程的技术管理工作中会存在分工不明确的情况。首先，一些施工企业对于技术管理工作存在职位混淆及分工不明的现象，这主要是受到市场计划经济的影响，更多的是注重生产和经济的发展，而忽视了工程中的管理工作。其次，建筑工程施工过程中完善的管理规范是保证工程质量、进度和安全的重要内容，但结合目前的建筑工程实际情况，可以看出一些管理规范不够健全，企业缺乏管理制度导致技术管理工作效果并不理想。尤其是一些中小企业在改革、创新、发展的过程中，忽视了材料、设备及相关管理制度的优化创新，最终导致管理混乱现象及管理效果差的情况发生。

2.2 技术管理理念与模式落后化现象存在

着我国科技的不断发展，一些高层建筑工程中对于技术管理工作发生了很大的改变，尤其是信息化技术和自动化技术的应用后技术管理工作在不断的发展。相反，一些建筑企业的技术管理工作比较陈旧，还停留在传统的管理理念上，它主要依托于人力和各方面管理。这一情况就会导致工程的技术、管理模式比较落后，发生很大的质量问题，也会无形之中增加工程的造价成本[2]。

2.3 缺乏有效的监督模式

现阶段，我国建筑工程的质量监督管理过程中技术管理工作过于单一，监督管理模式缺乏创新性，最终导致工程的质量监督管理效果并不理想，它不仅会影响到工程的施工质量，也会导致工程的施工进度和成本带来较大的问题。一些施工企业更多的是注重工程的技术监督，监督的工作又过于片面。工程施工中施工材料和施工设备没有一个完善的监督体系，这样会导致整个工程的施工建设存在较大的问题，需完善监督模式，能够保证工程的整体顺利施工，但是缺乏这一监督模式，将会造成建筑行业乙级建筑工程的施工存在很大的问题。

2.4 技术管理人员的水平参差不齐，突发性问题工作人员的处理能力差

工程施工管理人员的专业素质会决定技术管理的效果，由于工作人员专业能力不足会制约技术的全面发展。在工程正式建设过程中经常会遇到工作人员专业能力较弱的问题，这样会导致很多的技术管理工作不能积极地落实到位，现场的技术管理也难达到相应的技术标准要求。对于当前很多的工程项目而言，资金问题已经不再是影响工程的关键，而技术管理才是导致工程出现相关问题的重要因素。究其主要原因是工作人员的专业能力不足及知识储备不够，在工作中没有一个系统的培训，而专业人员素质不高频繁的出现也会最终影响到工程的安全及施工效率。所以，在整个工程的建设过程中需要加强对施工人员专业能力的高度重视。

3 建筑工程技术管理模式创新策略

3.1 健全完善技术管理体系

一个建筑工程的管理制度是保障技术管理工作执行的重要基础，同时也是实现对技术管理中各项工作指导的关键内容。通过规章制度才能够保证技术管理的执行效率，实现技术管理工作的全面落实，并且按照标准规范、严格地执行。目前，我国的技术管理制度在逐步朝着细化的方向发展，从而才能够提高建筑工程施工技术使用的规范性，也可以保证施工方案的合理性。在具体应用过程中要结合施工现场的具体情况，对技术管理制度进行合理的调整，保证制度的应用符合技术使用的要求。同时，还要符合技术条件的相关要求，为整个工程的全面施工建设及技术管理工作的落实提供良好的保障，达到提高工程质量和安全的重要目标[3]。

3.2 提高对材料以及设备管理水平

信息技术在建筑材料及施工设备的管理工作中，也能够发挥良好的作用。在传统的技术管理工作中，存在着很多的漏洞。尤其是在对建筑材料及施工设备进行管理时，传统的人工式记录很容易出现疏漏，导致出现大量不必要的支出，增加施工成本。而将信息技术应用其中，能够对每天出入的各种建筑材料及施工设备进行统一而完善的记录，可以最大限度地避免疏漏的出现，从而防止出现不必要的损失。同时，施工设备作为现代建筑工程中的关键，利用信息技术能够对其使用情况有着充分的了解，这样就能够科学合理地对施工设备进行分配使用。并且，通过信息技术对施工设备进行有效监测，能够更好地确认设备的稳定性及使用性能，及时地对存在问题的施工设备进行更换和修理，切实保障施工效率不受影响。

3.3 加强对工程技术管理的监督

从一个建筑工程的技术管理角度来分析，管理工作具有较强的整体性，它可以贯穿于整个建筑工程施工的全周期，同時建筑工程技术管理要对其进行监督管控，这需要在管理的时候，对每一个施工细节进行严格的规范，同时实现责任的科学划分，最终能够达到监督管理的目标。制度是技术管理工作执行的基础，在技术管理工作实施过程中可以起到指导性的作用，还可以通过规章制度来提高技术管理的整体效率，促进各项工作能够按照规范的流程进行执行。另外，管理制度的细化，也是推动技术管理发展的重要动力。从而推动我国建筑工程施工技术管理工作的全面发展，为建筑工程技术的规范起到积极的促进作用。除此之外，还要施工人员进行高效的管理，提高自身的专业能力及时发现施工中可能存在的问题，通过技术交底、严格的分级管理制度等实现对图纸的审查，有效的避免一些施工质量问题[4]。

3.4 加强对施工安全的管理

在进行建筑工程施工建设过程中会涉及到多个施工内容和环节，对于每一个施工环节如果把握不到位，将会埋下严重的安全隐患，还会导致较大的安全事故。因此，建筑企业为了实现之间的长远发展，就需要注重建筑工程技术管理中的安全管理。目前，结合我国的实际发展情况可以看出，一些建筑工程在实际施工的过程中，施工管理人员往往为了追求工程的经济效益，而忽视了在工程建设过程中安全管理的重要作用，这也为这个工程的建设埋下了较大的安全隐患。因此，要在技术管理工作中更多注重安全管理工作，提高整个工程的技术管理水平。

3.5 应用多种技术结合的管理模式

对于建筑工程技术管理工作创新应用的过程中，不仅要建立完善的制度管理措施，还要注重管理工作中每一个控制点的明确，这样才可以保证施工管理创新效率更加的明显，从而也能够加强工程技术管理的水平。首先，需要结合工程管理模式进行优化。通过这样的方式可以促进工程建设过程中综合施工强度的明确，同时结合建筑工程施工图纸，落实各项施工工作，实现建筑工程强度标准要求。其次，还要注重工程中材料管理工作的全面落实，对企业自身的资质进行提升。严格禁止不合格材料及劣质材料进入到工程施工现场。另外，还要注重对材料性能的检测，在具体的工程技术应用过程中要加强多种技术的结合应用，通过技术之间的互补，可以提高整个工程的施工效率，还可以减少一些技术在应用中存在的问题，保证工程的整体施工水平。

3.5 加强施工现场控制

建筑工程的基础管理工作中需要做好现场的管控，有效地避免对技术工程管理带来的不良影响。从建筑工程的施工中可以看出涉及工程的技术、工艺流程等多方面的控制内容，利用全过程参与的方式有效地加强工程的技术管理，可以避免工程在建设的过程中出现任何的技术问题。同时，在技术管理的时候还需要注重一般的质量问题和施工中的重点项目，如果存在施工技术使用不当或施工技术操作不规范的行为，要进行及时的纠正。同时，通过制定完善的技术预控措施，避免各种质量问题和安全隐患的发生，从而加强整个工程的建设水平。另外，还需要注重工程施工现场的清理，有效地防止施工现场的环境对施工技术应用带来的阻碍，科学地组织施工现场管理措施，能够提高整个工程的施工效率[5-6]。

3.6 积极培养高水平的信息技术人才

为了确保信息技术在现代化建筑工程中的全面应用，就需要加强对技术人员科学技术能力的培训。首先，可以招聘一些先进的人才他们既掌握了专业的知识，同时在工作的过程中可以給工作的技术发挥奠定良好的基础。另外，要做好工作人员入职前的准备，加强各种培训工作，掌握更多的专业内容，了解信息化技术提高工作中的积极性和责任心。另外，还可以通过有效的奖惩制度，保证工作人员加强对自身行为的约束，对于一些表现较好的人员可以进行物质奖励，然后通过榜样的作用带动其他工作人员的工作责任意识。

4 结语

综上所述，在新的历史发展趋势下建筑行业发展的大环境更加复杂，对技术和管理方面也提出更为严格的要求，在实际施工建设过程中要抓住建筑项目本身的特点，找到施工技术方面存在的不足之处，合理运用现代化信息技术对现有工法进行合理改进和升级创新，保证项目实现有序化、科学化发展。同时，要立足建筑项目整体施工效果完成相应的规划内容，保证信息技术全面渗透到工程建设的各个阶段中去，通过不断积累经验，进而完成相应的创新，促进我国建筑行业实现健康有序发展。

参考文献

[1]曹海艳.关于建筑工程施工管理及创新技术的应用思考[J].建筑·建材·装饰，2019（11）：34，38.

[2]王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥，2020（4）：199.

[3]黄伟，王昭侠.新形势下建筑工程施工技术管理与创新探究[J].建材发展导向（下），2019，17（1）：348.

[4]韩世芳建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]，建材与装饰.2019（32）：180-181.

[5]花昌涛.BIM技术在项目施工质量管理中的应用研究[D].合肥：安徽建筑大学，2020.

[6]施英蕊.基于BIM的建筑主体结构施工安全智能检查研究[D].徐州：中国矿业大学，2020.