以政治建设为统领 奋力开创组织工作新局面

张鸿翼

2022年是党的二十大召开之年，全面加强党的建设、推动组织工作高质量发展意义重大、影响深远。双阳区委深入贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议精神，坚持以政治建设为统领，紧紧围绕全市“六城联动”、全区“三大战略”“三大攻坚”“四项行动”的战略布局，夯基础、强能力、抓提升、促发展，奋力开创组织工作新局面。

坚持筑牢政治忠诚，推动坚决做到“两个维护”。政治建设是党的根本性建设，要始终把加强党的政治建设摆在首位，必须抓紧、抓实、抓牢。强化党的创新理论武装。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，建立分层分类负责、线上线下同步的培训体系。坚持把习近平总书记重要讲话重要指示精神、党的十九届六中全会精神作为基层党组织“三会一课”、主题党日的重点内容，采取讲专题党课、座谈研讨交流等方式，引导党员干部学有所思、学有所悟、学有所得。强化政治忠诚教育。注重把讲政治要求细化落实到党员干部学习培训、组织生活等各方面全过程，树牢鲜明政治导向。充分发挥党内政治生活“熔炉”作用，严格执行组织生活会、谈心谈话等制度，常态化做好新提拔新任职干部谈话，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”。强化理论指导实践。严格落实“第一议题”制度，教育引导各级党组织和党员干部自觉将习近平总书记重要讲话重要指示精神作为谋划工作的坐标原点、推进工作的根本原则、检验工作的根本标尺，做到学深悟透、融会贯通。围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，强化“干而论道”，使党员干部能力素质跟上党中央要求，跟上事业发展需要，跟上时代发展步伐。

坚持突出政治标准，锻造堪当重任“先锋力量”。始终把政治标准作为选人用人的首要标尺，注重抓实选、育、考等关键环节，不断加强领导班子和干部队伍建设。坚持事业为上选用干部。采取交流转任一批、提拔任用一批、按需引進一批、公开选拔一批、发现储备一批“五个一批”的方式，选优配强领导班子干部队伍。常态化组织年轻干部选拔考试，建立有培养计划、有专人负责、有锻炼平台、有跟踪考核、有专项评估的梯次培养使用机制，做好干部队伍梯队建设。聚焦全面提升培育干部。突出抓好政治培训、专业培训、能力培训，组织乡村振兴、城市建管等务实管用的专题培训，提高干部队伍理论水平和履职能力。搭建实训平台，选派干部到乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳等一线实践锻炼。坚持“凡训必考”，通过结构化面试、结业考试等举措，以考促学，确保干部学到真本领、学出真本事。突出精准科学考核干部。从践行“两个维护”、推进重大任务、应对复杂情况等不同环境中，全方位了解领导干部政治表现。开展领导干部量化考核，完善量化考核指标体系，注重加大考核频次，围绕全区中心任务、四大专班工作等开展领导班子季度考核，精准掌握领导干部推进工作效果和在具体任务落实中的执行力、精气神等方面具体表现。

坚持增强政治功能，激发基层党建“内生动力”。以开展“基层建设年”为契机，以突出政治功能、提升组织力为重点，采取“六抓一突出”的做法，提高基层党建水平。抓基础。坚持“清单化”落实党支部建设要求，制定“BTX”工作任务清单，明确党委、党支部、党员具体任务，创新设计党建工作记录本，规范基层党组织按要求落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度，提升党支部建设标准化水平。抓阵地。把村部打造成农民之家、把社区打造成居民之家，优化村（社区）阵地墙体文化，每月举办2次以上群众活动，让群众走进村部、社区。抓队伍。创新开展村（社区）书记工作能力实训班，采用实景化教学、实际工作演练，“手把手”传授党建工作方法。召开村党组织书记大会，举办发展集体经济等各类村组干部专题培训，提高谋划发展、服务群众等方面能力水平。抓能力。围绕提升基层治理能力，完善“1+3+X”工作体系，明确“1”是党组织在基层治理中的唯一主体地位，“3”是乡村屯三级工作体系，“X”是构建机关企事业单位、社会组织、各界人士及农村党员共同参与的志愿服务网络。抓发展。综合运用党支部领办合作社等集体经济发展模式，有效调动村级土地、劳动力资源优势，大力发展种植养殖、农产品深加工等产业项目;创新发展村级劳务经济，引导村级组织成立合作社或经济组织，主动对接用工市场、开发就业岗位，做好务工信息提供、就业指导，促进集体和群众双增收。抓宣传。建立党建信息员队伍，健全完善信息报送制度，推动各领域党组织创新谋划抓落实、总结提炼出经验，以干促学。突出发挥党员作用。创新开展“党员包户聚民心”活动，组织具备包保能力的党员联系有需求的群众，通过开展理念培育、民情恳谈、贴心呵护、志愿先锋“四项行动”，促进党员在基层治理中更好地发挥先锋模范作用，进一步凝聚党心民心。

坚持强化政治引领，凝聚振兴发展“第一资源”。立足县域特点，坚持引智和引才、内培和外引“双结合”，围绕加强“六支人才队伍”建设，健全机制体系，激发人才赋能发展活力。建机构。成立人才引进服务中心，设置“人才服务窗口”，提供“一站式”引进、“保姆式”服务。设立150名产业紧缺人才编制池，聚焦汽车、医药、旅游、梅花鹿、现代农业等重点产业，采取面向“985”高校“敞开怀抱”引进、“211”高校符合我区发展紧缺专业面试招录、普通高校公开招考的方式，构建机关与企业“共享人才”资源模式。建平台。充分发挥人才领导小组作用，搭建大数据人才信息管理平台，动态掌握关键领域、重点行业、核心企业人才分布信息、需求信息，及时更新，随用随取。搭建企业与高校、科研院所对接平台，将科研成果与社会资本有机结合，推动科研成果加速落地转化，通过以人才带入项目、以项目引进人才的方式，集聚一批专利人、发明人、经营管理者等创新创业人才，为加快振兴发展提供智力支撑。建机制。围绕加强“六支人才队伍”建设，建立灵活引育机制，通过创新招录方式、项目带动、建立职业培养机制、用好农民职业教育和再就业等培训资源、社会工作实训等系列举措，着力培养引进一批与区域产业布局、项目建设、乡村振兴等需要相匹配的实用型人才。引项目。立足双阳资源禀赋和特色产业优势，打造鹿产业特色人才项目。结合区域产业发展布局，与吉林大学、长春光机所、应化所在生物医药、现代农业、全域旅游等领域建立合作机制，确保每年有一到两个成熟的科技成果在双阳立项、落地生根。（作者系中共长春市双阳区委常委、组织部部长）■

责任编辑/艾    杰