李传鹏：以拼搏为项目添彩

文：胡松林

实事求是，恪尽职守；勇于创新，敢于担当……这些评价就是上海铁路通信信号工程局集团有限公司埃及项目部项目经理李传鹏在工作中的真实写照。

在埃及斋月十日城铁路项目施工阶段，李传鹏坚持奋斗和指挥在生产第一线。他从小事做起，带领项目部员工发扬敢打敢拼的精神，充分发挥带头作用,攻坚克难，稳步推进埃铁项目各项管理工作，取得了突出成绩，获得了大家的一致认可。

埃铁项目建设施工站线长，保开通的工期压力非常大。为保证工程项目按照正常节点开通，李传鹏定时组织大家梳理工程进度情况，带头排查施工中遇到的问题，始终强调“质量第一，安全责任重于泰山”的意识，集中协调人力物力攻坚抢工，优化施工工序，提高施工效率，确保整个项目的施工进度可控。他严格把控工程施工过程中物料的使用情况，在满足施工阶段需求的前提下，秉持着“用多少，取多少”的理念，杜绝浪费。

经过精心组织和合理安排，项目施工在工期紧张、施工难度大、施工变更等诸多条件制约下，李传鹏带领团队顺利完成施工阶段的攻坚任务，保证了节点要求。在项目施工试运行行车期间，联合体以及其他参建单位对项目经理部的工作给予了肯定。

埃铁项目一、二期施工过程中，李传鹏在项目前期策划阶段就多次召集各部门组织相关会议，围绕以“百年不朽工程” 为建设目标，共同商讨项目三期的定位目标，在中国标准“走出去”的前提下，本着“高起点、高要求、高质量、重安全、重环保、重细节”的原则，结合国内高铁各阶段施工工艺，最后确定了将“管理提升、精细施工”作为埃铁项目筑造精品工程的目标。

李传鹏（中）在工作现场Li Chuanpeng (middle) at the work site

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。在面对重担时，李传鹏从不逃避责任，以身作则认真做好项目管理的带头人。为了打造一个作风优良、技术过硬、素质过硬、团结奋进的团体，他积极宣传贯彻先进的管理理念，充分落实管理方式，并且积极协调项目部各部门的工作，细致规范的管理使项目部的各项工作效率得到提高。

为了响应联合体号召，履行社会责任。李传鹏组织项目部安排埃方当地雇员阅读有关“一带一路”建设的书籍、观看电影，并对雇员开展有奖答题活动，充分调动当地雇员的积极性。同时要求中方人员严格遵守当地法律法规，充分尊重当地人文习俗，工作期间保障埃方人员的法定权益。例如，向室外施工人员发放防暑降温相关的防护用具、食品、药品等，对家庭有困难的当地雇员进行慰问，在开斋节时对当地雇员发放节日礼品以表达祝福，体现了中方企业在项目施工中的担当。

在工作期间，他不仅重视施工生产，同时也重视员工思想工作的建设,通过交班会、周例会、月例会、个别谈心等方式，用心倾听员工的要求，正视员工的发展诉求，为员工排忧解难，传递正能量。他用严于律己、宽以待人、时刻注意自己言行的品质去带动和感召周围的同事，为大家树立了一个良好的榜样，同时也努力为项目部的年轻员工创造锻炼机会。他在推动埃铁项目经理部的各项管理工作、打造和谐高效的团队和员工个人成长方面起到了积极作用。