山东高速潍坊发展公司做深做实党员责任区建设

2022-09-15 03:47通讯员张勇
山东国资 2022年7期
关键词:责任区党员建设

□ 通讯员 张勇

近年来,随着全面从严治党格局和过硬党支部建设成效的不断深化,山东高速潍坊发展公司广大党员队伍逐渐成为贯彻公司党委决策部署、完成重点工作任务、推动公司改革发展的中流砥柱。为充分发挥广大党员先锋模范带头作用、推动党建工作与生产经营深度融合,为公司高质量发展提供坚强的组织保障和政治保障,公司在深化党员责任区建设方面作出了积极的探索。

把握“一个原则”,科学划分党员责任区

党员责任区要突出“责任”两字,这是每个党员、团队在工作中履行责任、推动工作、展示形象的有形或无形的“窗口”。对此,我们牢牢把握“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则,以公司组织架构为基础,根据各单位、部室的业务范畴,划分了收费运营类党员责任区、养护路管类党员责任区、公司本部类党员责任区三类党员责任区,搭建“一带一、一带多”等多种发展模式,实现全员覆盖、不留空白。坚持以业绩为导向,聚焦全年重点工作、阶段性突击工作、日常难点工作等,明确了除党员自身责任义务之外的16 项重点工作任务,并根据工作实际随时进行动态调整。收费运营类党员责任区主要包括提高收费水平、提升文明服务、优化出行服务、堵漏打逃、星级现场创建、提高ETC 发行率和使用率6 项内容;养护路管类党员责任区主要包括应急保畅、精准养护、清障救援、除雪防滑4 项内容;公司本部类党员责任区主要包括企业文化创建、精神文明建设、安全生产、降本增效、疫情防控、创新工作等6 项内容。全体党员实现双重、交叉管理,不仅要推动本责任区完成任务,还要推动公司整体工作的进程,形成了重点任务全覆盖、全体党员共参与的良好局面。

做实“三项工作”,推动党员责任区做深做细

完善体系强管理。为避免出现责任区党员感到问题不聚焦、任务不具体、责任不明确,导致创建工作流于形式的情况,公司根据工作开展实际,逐步建立了“党委+党委组织部+党支部+党员”四位一体工作格局,定任务、明措施、抓落实、强考核、重提升,通过循环目标管理,使党员责任区建设逐步制度化、规范化、标准化。结合工作实际和人员架构情况,建立了全覆盖帮带长效机制,加强责任区内的纵向交流和横向对标提升,实现了抓点成线、连线成面的工作局面。

聚焦目标抓落实。公司党委抓顶层设计,将党员责任区的建设管理工作下沉到各党支部。11 名公司领导班子成员按照基层党建“挂点包靠”工作安排负责对应党支部的责任区管理工作;党委组织部负责各党支部责任区推进落实情况的调度考核工作;各党支部抓过程管理,将公司明确的工作任务分解落实到每个责任区,进而辐射到每名党员,及时将责任分解公示,时刻提醒党员为职工群众做好榜样;党员负责抓具体工作任务落实,形成了上下联动、互相促进的工作机制和渠道。

围绕责任严考核。将党员责任区建设列入年度党建工作重点任务,纳入党建千分制考核和党支部评星定级的重要依据,将党员责任区工作落实情况与干部提拔、先优评选结合起来,从党委、党支部、群众三个层面加强考核管理,实现责任区建设常管可控。党员每月通过党员大会或党小组会议汇报责任区工作情况,党支部每季度针对责任区完成情况对党员进行民主测评和量化考核。对于工作业绩突出的党员,优先获得优秀党员评选资格;对于工作中有失误的党员,实施责任追究,在党支部会议上作检讨并提出整改方案。

实现“三个提升”,党员责任区建设取得显著成效

干事创业氛围日益浓厚。通过党员责任区的不断推进,潍坊发展公司全体党员干部、职工群众的综合素质得到显著提升,实现了发展由“个体推进”到“合力共赢”的良好局面。年内,11 名中层副职被提拔重用,154 名员工得到岗位晋升,10 名一线员工被公司评选为“最美奋斗者”。40 余名员工获得省“四进”攻坚派驻工作组优秀个人、山东省“五一”劳动奖章等荣誉称号,60 余个单位和团体获得全国质量信得过班组、全国交通行业五星级现场、省属企业先进基层党组织、潍坊市最佳志愿服务组织等集体荣誉。

队伍凝聚力显著增强。通过党员责任区活动的开展,职工群众的政治站位和思想觉悟得到了明显提升。年内,18 名职工群众递交入党申请书,被发展为入党积极分子。疫情期间,300 余名党员群众参与“助力社区打赢疫情防控阻击战”志愿服务活动,积极承担社会责任,彰显国企形象。公司联合重组初期,充分发挥责任区党员的主观能动性,做好正向宣传和引导,在较短时间内实现了思想认识、行动步调、发展目标和声音形象的协同一致,达到了“1+1 >2”的整合效果,在推动公司工作由协调整合到合力共赢方面发挥了积极的作用。

工作业绩更加突出。党员责任区建设工作的推进,有力推动了各党支部在党员队伍管理、过硬党支部建设、党建品牌创建方面的工作,进一步推动了公司企业文化建设、收费运营管理、养护路管、安全生产等工作,党建工作成效逐步成为推动公司高质量发展的强劲动力。通过责任区建设工作的开展,圆满完成“山高·潍美”公司文化体系建设;OBU 货车和专项车辆数据分析模型被山东省高速公路稽查系统推广应用,工单增收率列集团专项行动第一名;高质量完成“潍美坊华”运营服务品牌创建工作,受邀参加2021 年全国交通运输企业质量年会并作典型发言,以《山高路畅“潍美坊华”》为题的品牌孵化纪实相关文章在《中国公路》杂志发表;圆满完成2021 年国家公路网技术状况监测,建成40 公里精准养护示范路段,完成223 公里路面专项整治提升,路容路貌与“绿美潍坊”养护品牌相得益彰;公司本质安全水平不断提升,成功争创“2021 年度全国交通运输安全文化建设优秀单位”,为公司高质量发展奠定了良好的基础。

党员责任区建设是一项任重而道远的系统工程,公司将持续推进本项工作,更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为企业高质量发展提供强大的“红色动能”。

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