健全年轻干部培养选拔机制

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习近平总书记指出，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。全国组织部长会议提出，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。云南认真贯彻落实党中央部署要求，大力推进组织工作实践创新、制度创新，制定出台培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，从机制上着力，推动流程再造、程序规范、任务落实，确保源源不断造就可堪大用、能担重任的可靠接班人。

健全发现储备机制，选出“好种子”

警惕。图：朱慧卿/新华社

发现储备优秀年轻干部犹如选“种子”。要围绕优秀年轻干部从哪里选、怎么选、如何储备等问题，建立放眼各个领域、精准评价、动态调控的工作机制，确保优秀年轻干部不被埋没、脱颖而出。拓宽渠道广泛选。发现储备，首先要知道“人在哪里”。要拓宽选人识人视野，既看本土干部、也看省外干部，既关注公务员队伍、也着眼企事业单位人才，大力选拔、留任、引进与高质量发展相匹配、与新发展理念相适应、与群众期盼相契合的青年才俊。严格标准一线察。严把入口是前提，一线察是基础。要坚持好干部标准，严格优秀年轻干部条件，通过一线识别、蹲点调研、分片考察等方式，近距离、多角度掌握干部情况，加强综合分析，客观精准画像，切实将优秀者选准选好。加强调控动态储。优秀是状态，不可“一选定终身”。对入库干部不能贴标签、更不能设“保险箱”，要加强常态化考察考核，对表现优异的及时选拔入库，对表现不优的坚决调整出库，实现动态调整、优进绌出，确保“一池活水”。云南建立常态化发现储备优秀年轻干部工作机制，采取招录、调任、留任、引进等方式，扩大优秀年轻干部“蓄水池”，强化一线考察、日常考核、定期研判，分层级、分类别建立优秀年轻干部库，省级动态掌握1000名左右厅、处级优秀年轻干部，其中副厅级150名左右、正处级350名左右、副处级500名左右。

健全培养历练机制，扎实“墩苗子”

十年树木，百年树人。培养年轻干部必须遵循干部成长规律，围绕年轻干部经历阅历相对单一、工作经验相对不足等实际，从机制上规范培养流程、优化成长路径，增强干部培养的方向性、计划性、系统性。点旺思想熔炉。思想政治不合格，能耐再大也是“残次品”。培养历练必须把思想政治教育放在第一位，强化理论武装，抓实党性教育，针对性开展政治忠诚教育、政绩观教育、斗争精神教育，夯实年轻干部的理想信念根基。搭建实践舞台。实践出真知，实践长才干。要把实践锻炼作为培养重点，坚持重点培养、注重岗位匹配，打破部门、上下、条块界限，大胆将“好苗子”放到火热实践中磨砺，让他们在重要岗位、吃劲岗位、一线岗位上壮筋骨、长才干。畅通交流渠道。秉持开明开放的理念，建立常态化针对性外派交流机制，积极选派优秀年轻干部到中央和国家机关、发达地区挂职锻炼，让他们在发展的最前沿开阔视野、磨炼心智、增长本领。云南健全优秀年轻干部培养历练机制，每年组织年轻干部开展党性分析，每5年开展一轮年轻干部党性教育全覆盖轮训；实施优秀年轻干部培养锻炼“双百计划”，每年选派100名优秀年轻干部省内交流任职挂职、选派100名优秀年轻干部到中央国家机关和发达地区挂职；实施百名选调生墩苗历练计划，每年选派100名左右选调生到一线锻炼。

健全选拔使用机制，及时“压担子”

使用是最好的培养，早压担子早成才。要聚焦实际工作中求全责备、论资排辈、隐形台阶等问题，建立利于优秀年轻干部成长的选拔使用机制，确保在对的时间把对的人放在对的岗位上。鲜明导向，积极使用。树牢重一线、重实干、重实绩、重公认的导向，对表现优秀、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，要优先提拔或进一步使用；对不胜任的，要加大“下”的力度，确保干事创业的“黄金期”，成为建功立业的“绽放期”。破除常规，大胆使用。着力优化年轻干部成长路径，为他们破除岗位上、排序上和单位之间、地域之间等隐形台阶，对历练扎实、表现特别优秀的年轻干部要敢于按规定破格提拔使用，不能简单看任职长短、资历深浅。事业为上，精准使用。坚持知事识人、依事择人、人岗相适，对培养成熟的年轻干部要根据专业背景、经历阅历、潜质潜能等情况，及时把他们选配到其最熟悉、最擅长、最能发挥专长和作用的地方，放大优势效应，努力做到选贤任能、用当其时。今年以来，云南鲜明用人导向、打破隐形台阶、坚持人岗相适、定期预警提醒，全省16个州（市）党政班子中配备45岁左右干部68名；129个县（市、区）党政班子中配备40岁左右干部680名；80.6%的省直单位内设机构配备40岁左右处级领导干部。

健全监督管理机制，严格“扣扣子”

好干部是选出来的，更是管出来的。年轻干部选拔出来，就要建立严格的监督管理和关心关爱机制，加强“田间管理”，及时为他们“修枝剪叶”“驱虫防病”，确保干部队伍的源头活水始终是一泓清泉。抓实日常经常。大问题往往从细微不易察觉之处发源。要坚持严在日常、管在经常，构建日常观察了解、实时发现问题、及时提醒纠正的预防预警机制，将监督管理的触角延伸到年轻干部成长全过程，防止成长“黄金期”变成贪腐“危险期”。注重关心关爱。年轻干部既要严管，更要厚爱。要完善政治引导、待遇落实、心理关怀、休假保障、定期联系和慰问等机制，对年轻干部动真心、用真情、下真功，让他们更好地安心安身安业。激励担当作为。激励是担当作为的催化剂。要完善年轻干部激励保护机制，注重发现和选树先进典型，着力增强年轻干部荣誉感、归属感、获得感，调动和保护好积极性创造性。今年以来，云南建立年轻干部信访举报负面清单、重大行为记实制度以及年轻干部监督信息通报联动机制，从严从实加强年轻干部监督管理；落实年轻干部谈心谈话、定期体检、带薪年休假等制度，深入开展关爱年轻干部心理健康行动，满腔热情关心呵护年轻干部成长，广大年轻干部遵规守纪的自觉性明显增强，奋勇争先的精气神不断提振。