探究市政工程施工质量控制与现场管理

张毅

（山西五建集团有限公司，山西 太原 030013）

随着现代化进程的加快，我国的基建项目规模和规模都在不断的扩展，城市建设的发展也越来越快，而市政工程作为国民经济的重要组成部分，也越来越受到人们的关注。市政工程是城市基础设施中的一个关键环节，其质量、进度、安全直接影响到人们的日常生活。从目前的市政建设管理实践来看，无论是管理制度，人员素质，还是技术手段，都存在着一定的缺陷。为了改善市政工程的施工质量、工期和其他方面的效益，必须加强对市政工程的现场施工管理。

1 市政工程现场施工管理以及质量控制的重要意义

1.1 现场施工管理

随着我国经济的迅速发展，各大制造业的发展速度也越来越快。市政工程是近年来发展迅速的一支新兴产业，其建筑材料和工程类型也在不断的改革和创新，相关的施工技术也得到了极大的改善，市政企业在这一良好的发展态势下，得到了大量的资金。然而，快速发展带来的利益是毋庸置疑的，施工问题也由此凸显出来。由于企业过分注重利润，忽略了工程质量，对工程项目施工的管理不力，致使工程事故频发。在事故发生后，企业再怎么加强管理，已是亡羊补牢，没有任何意义。

1.2 质量控制

质量是市政工程的根本目的，也是市政工程能否持久发展的保障。在施工中，要把工程质量作为重点，并通过多种方法，强化施工现场的安全管理。随着人民群众的生活水平越来越高，对市政工程的质量要求越来越高，各种新的材料也越来越多，使得企业从传统的质量管理向横向、纵向扩展，通过加强市政工程施工质量控制来促使整体施工质量的提高。

2 市政工程施工管理的主要特性

2.1 地下管线复杂

在由于市政工程是一个面向广大群众的项目，它关系城市道路建设中，由于地下管线的存在，给建筑工程带来了很多问题。盲目建设公路，会造成地下管线的损坏，造成巨大的经济损失，也会对城市居民的日常生活造成一定的影响。因此，合理的布置和避免管很大的问题。

2.2 市政工程施工管理所具有的高标准

由于市政工程是一个面向广大群众的项目，它关系到人们的生存和发展，同时又是一个城市的形象，因此，在建设项目的时候，就需要对其进行严格的管理，从而保证其施工的质量。

2.3 地质条件的影响

道路工程中的地质条件，对施工的质量有重大影响。因此，应妥善处理好地质条件等各项影响因素，确保施工的安全性。

3 市政工程施工质量控制与现场管理问题

3.1 施工安全管理不到位

城市建设具有三个主要特征：一是产品固定、人员流动性大；二是在户外进行大量的工作，受到工作环境的影响；三是工地没有规律性，并且具有很强的可变性，在施工过程中，所面对的危险因素往往会有差异。在城市建设项目管理工作中，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体撞击、触电、机械损伤、坍塌、中毒、窒息、火灾等。影响建筑工程安全的因素有很多，其中最常见的因素有作业环境、管理缺陷、人为因素和物品因素。从目前的市政工程安全管理状况来看，还存在着以下问题：1）在市政工程建设中，由于施工单位过于看重施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体施工过程中，难以保障市政工程建设要求，同时也降低了市政工程建设质量；2）在市政工程建设中，由于施工单位过于看重施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体的施工操作中，各项安全管理措施落实不到位，在具体施工过程中，难以确保作业人员的安全。再加上工人自身的安全意识不强，使得工程建设的安全风险大大提高。

3.2 现场施工人员素质有待提高

市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。

4 市政工程施工质量控制措施

4.1 确保施工工序的质量

在一般情况下，市政工程的施工工艺基本上是按照从上到下，从深到浅，从主到次等方法开展的，因此施工企业要制订严格的施工工艺方案。在每个施工过程完成后，要对工程项目进行质量检查，如果出现质量问题，必须立即中止工程，直到前一道工序的质量问题得到解决，才能进行下一步的工程。另外，在市政工程项目施工过程中，一些施工工序间存在着紧密的联系。为了使其免遭人、环境等方面的影响，必须在多个工序中同时进行质量检验，并在多个工序完成后进行有针对性的检查，从而为今后在市政过程中提高施工质量奠定了良好的基础。

4.2 通过工序分析掌握重点

在市政工程项目的实施中，施工企业要对各个施工阶段的关键工序进行明确，从而保证在施工中的各个工序和流程能够达到相应的施工规范。同时，施工企业也要把实施过程中的监理工作落实到位，以进一步提高各个施工过程的效率。此外，在实际进行此类施工作业时，要充分考虑各工序的实施时间，并在施工结束后进行随机检查，以进一步保证市政工程施工全过程的质量。

4.3 严控设计质量

随着城市的迅速发展，大量的基础设施建设项目出现，使得市政设计院无法满足大量的建筑设计要求，这就不可避免的导致了很多设计院采用了传统的设计方式，有的采用了原来的设计方案，没有充分的考虑到现场的环境和实际需要，从而降低了设计成本，降低了工程的整体质量。在施工过程中，如有必要进行设计变更，须经审查同意后，才能进行修改，并加强工程质量管理人员的专业素质，对工程的设计质量进行控制。

4.4 充分重视实验室作用

施工企业的实验室主要是对施工过程中的一些关键技术指标进行控制，但由于施工企业的实验室结构简单、管理松散，不能精确地对各个参数进行精确的控制。施工企业要充分了解现场实验室在质量管理和控制中的作用，同时也要保证实验室具有一定的技术水平，设备齐全，技术力量雄厚，工作认真负责，能提供第一手的资料，能提供最好的数据，不能有任何的侥幸心理。

4.5 确保测量质量

由于市政道路线形布置的特殊性，平面控制点一般采用复合线布置。但由于施工现场建筑物多，对管道等部位的精度要求很高。因此，施工过程中要加强测量，避免管道碰撞和擦边。市政道路施工的高程控制一般按标准路线进行，其水准点可分为永久性和临时性。一般在起点和需要长期观察的地方设置永久性水准点。这些水准点必须与设计中使用的水准点一致，并提前向相关部门提供高程数据。设置的标牌必须可靠，使用方便，总高程精度不低于3级。应按规范规定的观测和计算方法进行复测，并及时办理签证。严格执行二级复核程序控制测量过程，坚持放样、复核无误后上报监理复核，侧点工作完成后及时给予保护。使用临时性水准点时，应同时测量两个水准点进行校核。

4.6 做好施工组织设计工作与施工质量策划工作。

在市政工程施工中，加强施工组织设计和施工质量的统筹规划是保证施工质量的关键。从施工组织设计的角度来说，首先要全面系统地收集相关的工程资料，对其结构特点和要求有一定的了解。其次，根据不同的市政施工项目，制定相应的施工工艺和程序，科学合理地配置各类资源，对项目的总体方案进行详细规划。在施工方案的选择上，可以对不同的施工方案进行比较分析，结合施工经验、管理经验和相关参数选择最佳的施工方案。在此基础上，结合施工人员、施工工艺、施工材料、施工设备等，制定施工质量控制指南。在施工项目的设计中，要保证项目经理具有一定的施工经验和管理能力。同时，对市政工程项目的施工环境进行深入的研究和分析，并在此基础上，结合施工企业自身的质量管理水平，给出了相应的施工质量保证措施。

4.7 加强材料的质量控制

施工材料的质量是影响整个工程质量的关键，必须从源头进行材料的质量控制。首先，在采购阶段，要对供应商进行挑选，以确保其产品的品质和产品的稳定性，从而确保原料的长期稳定供应。其次，由专业的质检部门进行检测，从施工材料中提取样本，送到实验室进行检测，并将施工材料的使用情况记录在案。加强建材质量检测，可以有效地防止因建材质量问题引起的安全风险。最后，对物料的合理配置、合理的分析，确保物料在合适的环境下存放、使用，确保产品的品质。

5 市政工程现场管理的措施

5.1 加强施工现场的安全管理环节

在对施工管理工作进行有效的分析时，必须要站在全局的高度，把有关的工作问题，从长远的角度来考虑，这样才能使各方面都能更好的进行优化和管理，加强对施工的安全管理，对施工过程进行科学的评估，在对整个工程进行全面的控制的前提下，要制定一套完整的施工计划与规章制度，使得技术培训、安全讲座、技术交底等工作都能得到切实的落实，将其中存在着的风险和隐患等积极有效的控制，实行更为严格的监督与管理。有效地加强监管，这样才能科学分析施工现场的问题，并对施工现场的材料、设备等进行严格的检验，从源头上进行质量管理，减少不合格材料的使用。

5.2 以施工现场质量为重点加强管理

质量保障是工程施工的重点，能有效地解决施工质量问题，确保项目的整体质量。施工现场的管理要注重项目的总体质量：一是对工地的材料进行严格的审查，对质量监控环节进行优化，保证进场的物料达到相应的标准。二是在施工过程中，要从市场因素的角度考虑，根据实际情况，对工艺等进行有效的控制和分析，选用适当的技术，做好技术部署。三是在施工现场管理中，要真正提高自己的管理能力和综合能力。明确自己所承担的责任，对施工现场进行严格的质量监控。

5.3 现场用电管理

在市政工程施工中，许多建筑都要用到电能，无论是设备的运行，还是电气的运行，都离不开电能。但在使用过程中，若不能科学地进行用电安全管理，就会产生大量的安全隐患。在市政工程施工过程中，管理人员要对施工现场的用电进行全方位的监督和管理，对于安装、拆除、维修等工程，都要有专门的电工来进行，以保证用电的安全。同时，对机械设备、施工人员的用电量进行定期检查，发现有违反规定的情况要及时处理，以保证用电的安全。同时，加强对特殊工作人员的安全教育，使其具有电气从业资格，保证在市政工程施工的各个阶段都能正常用电，保障施工现场及施工人员的安全。

5.4 提高施工人员综合素质和能力

在施工中，若没有相应的资质和能力，在施工中很可能会发生不规范的操作，从而危及工程的整体质量。要提高对这一问题的了解，还要组织施工人员进行相关的培训，加强安全教育，增强安全意识，加强施工现场的安全隐患。在工程施工中，要按照具体的施工方案来实施具体的施工工艺，即严格执行施工方案，降低施工难度，并对技术进行指导。做好施工人员的技术培训和安全教育工作，可以大大减少施工人员在施工过程中的出错概率。在上岗之前，应做好以下的安全教育：1）施工人员应对本项目的具体情况有全面的认识，明确哪些项目是需要重点解决的，以及应注意的问题；2）对施工人员进行安全施工的指导，让他们了解有关的安全规定，了解什么能做什么不能做；3）在市政工程施工中，各种不安全因素都很多，对其进行了全面的分析，以提高其对安全的认识。同时，要加强对施工人员的安全教育与训练，以提高他们的安全职业素养，增强他们的安全意识。

5.5 制订科学合理的现场施工计划

合理的施工进度对整个工程具有重要的指导作用，而施工管理则要从外部综合因素如项目、规划等方面对施工进行全面的控制。在施工方向、施工区域气候条件等多个方面进行系统的调度与管理，必须对施工方向、施工区域气候等进行有效的分析，并制订出一套行之有效的施工计划。施工方还要面对多种外界环境的影响，如果出现什么突发事件，他们就必须制定出相应的解决方案，以便在施工中提供参考，以此来确保工程的进度和质量。施工计划管理条例的制订也很重要，把管理系统公开，也就能达到企业有效的管理工作的需要。此外，完善监理体系也很重要，一旦工程质量发生问题，现场的施工管理就变得尤为重要。

5.6 做好施工过程中的多部门之间的配合

在市政工程的实际运作中，各部门必须进行有效的协作与分析，以提高其协调能力。如管理者与实际的工程运营部门进行有效沟通和探讨。根据前期的技术知识，以及一系列的科普工作，可以对这些问题进行有效的分析，让操作人员对各种需求的掌握和提高，以及沟通上的障碍，都需要多个部门的协作，才能得到有效的提高。

5.7 进一步优化和改进市政工程施工管理理念

长期以来，尽管我国的市政建设规模持续扩大，不仅关系到无数市民的生活质量，也带来了大量的就业机会，促进了经济的发展，但是，由于国内政府的主要精力集中在建设项目的建设上，忽视了市政建设的建设，缺少了对建设项目的管理，尤其是对市政建设的管理，一些偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发，片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量，市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已，而市政工程施工管理理念更是子虚乌有，对市政工程质量没有什么影响。但事实上，这种想法是完全错误的，市政建设管理工作并不是直接介入到城市建设的建设之中，而是间接的为城市建设做着前期的准备工作。在城市建设的进程中，由于缺少建设管理工作的支持和准备，施工的进程常常会变得杂乱无章。城市建设项目的成功实施，需要良好的市政建设和管理工作。而要搞好城市建设项目的建设管理，必须要有先进的建设管理思想，有了清晰的思想，才能更好地进行城市建设的管理。因此，必须要加强对市政建设的管理理念，不断的总结和总结城市建设的经验，从而实现对城市建设管理理念的推陈出新，让更优秀的施工管理理念来指挥市政工程的推进。

6 结语

在很长一段时间里，工程的成败取决于工程的实际质量，而施工的管理是保证工程质量的重要因素，而好的质量控制则可以为企业带来更多的经济效益和业界的声誉。然而，在工程质量控制的实践中，往往会受到各种因素的影响，因此，有关部门要根据工程的实际情况，采用科学、合理的管理方法，对现有的安全生产责任体系进行完善，排除影响工程实施的各种因素。