公路工程施工安全管理的影响因素及建议解析

高乐清

（山东鲁东路桥有限责任公司，山东 东营 257000）

公路工程建设规模较大，涉及到的范围比较广，且施工难度较高，有很多因素都会工程的效果产生影响。在公路工程的施工环节，有很多安全隐患存在，安全事故的发生率也比较高，如果不能有效的控制，容易导致工程的效果难以满足，对于工程的施工总体水平产生不利的影响，所以必须严格按照要求进行管理和控制，以促进总体施工水平的提升。本文结合实际经验，总结分析目前公路工程的安全管理方面存在的问题，总结出影响公路施工安全管理的因素，并且提出相应的解决办法和措施，以更好的提升公路工程的安全，促进公路事业发展。

1 公路工程施工安全管理的主要特点

1.1 信息化

随着现代社会高速发展，科学技术水平不断的提升，人类社会已经开始进入到全新的信息化时代，信息技术被广泛的应用到社会的各个领域内，工程领域也是如此。将信息技术应用到公路工程的安全管理中，提高安全管理水平，保证工程的质量合格，促进公路工程建设施工顺利的进行，对于我国公路事业的现代化建设起到极为重要的作用。

1.2 规范化

因为公路工程的建设范围较大，施工难度高，有很多因素会产生影响，且项目建设规模大，容易产生严重的安全事故。在公路工程施工建设中，加强安全管理极为重要，保证人们的生命财产安全以及生命质量，以更好的保证公路项目顺利建设施工，所以相关的部门应该充分的做好公路施工安全管理，消除一切安全隐患，保证公路项目正常的运营。要想从根本上降低施工的安全事故概率，相关部门发布相应的管理标准，对于公路施工的各个环节进行规范化的管理，充分的保护人们的生命健康，为社会发展做出必要的贡献。

1.3 现代化

传统管理模式难以满足当前社会的发展需要，无法适应现代公路事业的发展，而精细化管理理念应用到其中，发挥出现代科学技术的优势，提高公路工程的施工安全管理水平和能力，以降低事故的发生率。此外，在公路工程项目施工安全管理中，必须秉承现代化的管理理念，与时俱进做出改进和调整，让公路项目顺利建设，提高交通通行水平。

2 公路工程施工安全管理的影响因素

2.1 公路施工安全意识淡薄

公路工程项目的施工安全管理没有严格执行管理制度和标准，施工单位人员安全意识较为淡薄，现场的安全管理防范性较差，根本不能满足当前的公路施工安全管理需要。在现代市场经济高速发展之下，人们受到利益的趋势，过度关注经济效益，往往都会忽视安全管理，现场安全管理资金投入不足。因为这种理念的存在，很多地区的公路施工安全管理不善，安全培训和教育严重缺失，所以导致公路安全事故频发。因为经济与社会的高速发展，我国开始全面建设交通工程，但是有很多知识水平不足、学历不够、专业经验较差的农民工进入到现场开展施工，所以造成公路工程现场安全性较差，极易导致安全事故问题。如果公路工程产生安全事故，严重阻碍经济的发展，也会对社会的稳定造成不利的影响。

2.2 人员方面的因素

有些公路施工单位对于施工工期的要求较高，往往会聘请一些经验不足的农民工开展施工，这些人员专业素质较低，工作经验不足，也不愿意学习先进知识和技能，所以导致现场施工管理和控制较差，有些危险性因素无法及时发现和控制。所以，有些人员没有进行任何的培训和学习就进入到工作岗位中，如果这些人员立刻进入到工作岗位，必然会导致工作意识较差，安全意识水平较低，还会做出很多不安全的行为，对于某些安全隐患的警示性不足，容易导致安全事故的发生。由此可见，人员方面的因素对于公路工程的影响比较大，如果不能加强人员的管理，会导致公路工程现场安全不到位，极大的影响工程的总体水平。

2.3 管理制度方面的因素

如果公路工程施工单位制定的管理制度不完善，或者没有制定任何的安全管理制度，导致现场的安全管理和控制不到位，在安全管理的过程中，往往都会依赖自己的经验进行，没有对项目的情况展开深入的调查和了解，也不能及时改进管理制度的不足，所以造成安全管理的效果比较差，给工程的施工效果带来不利的影响。而有些企业制定的安全制度可行性较差，不能满足现场的管理需要，造成一些小概率的事件引发严重的安全事故，这都是非常严重的问题。如果不能消除管理制度的不足，或者没有发挥出应有的作用，容易导致现场安全性较差，进而引发严重的安全事故，产生的危害性极为严重。

2.4 施工技术方面的因素

现代公路工程对于施工技术方面的要求较高，只有现代化的施工技术，并且严格落实管理和控制措施，才能保证公路工程的施工效果，所以施工技术对于现场的安全和质量有着直接的影响。即使将一些先进的施工技术应用到实践中，也会导致安全问题的发生，因为有些施工技术和工艺没有经过验证，也没有总结经验教训，现场应用时存在很多的问题，极大的影响工程的安全性。此外，现场施工技术的操作和管控不到位，技术不会发挥出应有的效果，即使遇到一些问题，也不能有效的解决，安全事故发生率升高。

2.5 管理技术方面的因素

公路工程的管理技术也关系到现场的施工安全性，如果安全管理不到位，必然会造成施工安全事故的发生。传统的公路施工管理技术无法满足现代化施工管理的需要，在这种发展趋势之下，安全管理人员必须与时俱进，选择最佳的安全管理技术，才能消除安全事故。比如，结合公路施工的具体情况，制定和完善管理制度，形成完善的管理信息化系统，应用BIM技术进行管理，构建完善的管理模型等等。在当前的公路工程建设和管理中，很多经验丰富的人都会选择传统的管理模式，不愿意创新，也不愿意接纳新鲜事物，所以造成工作的效果和质量比较差，人员的安全管理意识较差，造成公路工程的安全管理效果较差，管理模式陈旧，必然会产生不利的影响。公路工程的安全技术效果差，与施工单位安全投入性不足方面存在直接的关系，资金量少，安全设施不到位，安全管理效果难以提高，工程安全管理也就无法顺利的进行。

3 公路工程施工安全管理的完善措施

3.1 加强人员的认知与意识

要想全面的提升公路工程的安全管理总体水平，需要严格落实安全管理工作措施，各级人员都必须具备安全防范的意识。在公路项目的实施环节，要想避免发生严重的安全事故，保证人员和工程的安全性，就必须加强人员的安全教育，增强安全的防范意识，掌握足够的安全防范基础性知识，对于安全事故发生的情况有充分的了解，做好现场安全管理和控制，才能从根本上消除安全事故，大幅提升工程安全性。除此之外，对于公路工程的施工人员需要全面的落实安全施工技能和安全知识的培训，保证人员具备较高的安全意识，保证每一个环节都必须做好安全管理工作，消除不利的影响，也不能存在任何违规作业的清理。因此，在公路工程的施工单位需要全面落实安全知识的培训工作，保证每一项工作顺利实施，明确安全生产管理条例和标准，确保项目施工符合安全性。除了要提升施工人员的安全意识外，管理人员的安全意识也非常的重要。通过增强人们对认知和意识，具备一定的安全技能，将安全管理工作措施应用到实践中，促进人员施工水平的提升，满足公路建设安全管理需要。

3.2 健全工程安全管理制度

在公路工程施工环节做好安全管理制度的更新完善是非常关键的一项内容。因为，任何工作都必须有相关的制度约束和管理，发挥出制度管理的作用，才能保证工作顺利的进行，项目施工达到安全性的要求。因此，公路工程施工单位在项目实施前，需要全面的落实安全生产责任制度，每一个工作人员都了解自己的工作职责，通过制度全面的落实安全生产管理工作。建立健全安全生产管理制度，构建高水平的安全施工团队，从而更好的提高安全生产的管理水平，保证公路项目的施工可以顺利的进行，避免发生安全事故。安全生产管理制度的内容较为丰富，工作人员必须细化工作责任，每个细节工作都要落实到位，切实提升安全生产能力和水平，达到施工安全管理的需要，保证工程可以顺利实施。同时在安全管理制度更新完善以后，还需要安排管理人员对安全管理制度的实施进行管理，保证工作实践中都能按照管理制度的要求开展工作，这样才能保证公路工程的施工安全问题得到有效控制，避免施工安全问题出现。

3.3 应用全新的管理技术

在公路工程的管理中，使用先进的管理技术，发挥出项目管理技术的要求，保证管理能力满足要求，从而提升总体的安全管理水平。当前很多工程单位都会选择使用BIM技术，发挥出该技术的优势，安全管理人员有效的落实安全管理风险管控，及时排查安全隐患，并且及时采取必要的应对措施，制定出切实可行的解决措施。比如BIM技术让安全管理更加顺利的进行，达到可视化的要求，将安全管理数据输入到系统管理内，进行多空间的分析，排除任何的安全隐患和问题。与其他的安全管理技术对比分析，应用现代科学技术，保证BIM技术可以更加精确、可靠的进行安全隐患管理，从而提高安全管理水平。将全部安全隐患进行排查和管理，并且在现场设置安全警示标志，随时提升现场人员做好安全防护管理。因为施工现场有很多的不确定性，只要是发生安全事故，需要及时疏散相关的人员，发挥出BIM技术的优势，解决员工思想上的问题，模拟现场安全事故，做好全面管理和控制。

3.4 加强工程的施工动态管理

公路工程的施工现场时刻处于发展变化中，且环境也不是固定的，受到各种方面的因素影响，这就需要工程施工单位做好现场的动态化管理，了解工程影响安全的因素，提升工程安全管理的水平。通过动态化的管理，充分了解各个方面的知识，才能更好的做好全面的分析和演技，从而全面的提升工程的安全管理水平，以更好的发挥出安全管理的效果，切实消除安全事故问题。通过动态化管理，需要发挥出先进管理制度的优势，消除一切可能存在的影响因素，大幅提升公路工程的安全性。此外，还要加强施工设备和材料的管理，在现场统一部署好管理，不会有任何因素影响工程的安全性。工程管理人员加强各个方面因素的排查，任何安全隐患都不能放过，从而提高工程的安全管理水平，保证项目顺利实施。

3.5 严格落实文明施工措施

在公路工程的施工现场中，全面落实安全管理的相关措施。首先，公路工程的管理部门以及相关的人员全面落实安全生产责任制，将项目安全生产和员工的经济效益建立联系，并且制定相应的绩效考核与奖惩制度，从而提高员工工作积极性，积极主动投入到工程的安全管理中，全面落实安全管理的制度和效果，从而保证项目安全进行。其次，建立科学、有效的安全培训工作机制，加强员工的安全性培训，不仅要具备足够的安全技术知识，同时还有较高的安全意识，愿意执行安全管理制度。公路工程项目管理中，必须要做好安全管理，也要加强质量管理，保证宽度、厚度、长度以及质量指标合格，特别是现场不良地质或者不良气候条件下，必须全面落实现场的管理工作，促进人们安全意识的提升，切实消除质量与安全事故。做好现场的监管和控制工作，建设高质量、高水平的安全生产教育挂历体系，尤其是一线工作人员，必须进行安全技术交底，建设安全生产管理台账，现场的各个方面都必须做好记录，由相关人员审批管理，从根本上进行安全的控制。审查项目单位安全管理体系是否建立、人员安全知识水平和安全意识是否合格、是否建设安全生产管理规程、是否进行岗前培训和身体检查等等，只有全部符合要求，才能允许单位开展现场施工。对于进入到现场的人员进行全面的管理，不会有任何人员因素影响工程安全，每个工作人员都必须做好安全生产管理责任，促进管理效果的提升。全面开展现场的材料、设备等资源的管理，真正的消除任何的安全事故和问题。明确安全生产责任制，落实文明施工相关措施，并且按照 “安全第一，预防为主”的方针进行现场的管理，实现全面管理水平和效果的提升，营造出和谐、文明、健康的施工环境，促进项目安全生产水平的提高，为今后的项目顺利建设施工起到积极的促进作用。

3.6 提高现场安全防护等措施

虽然很多的安全事故都是突然发生的，但是并不是偶然的，也不是毫无征兆的，所有施工人员都必须进入到现场的施工作业段，具备一定的安全知识水平，并且施工单位建立安全生产管理体系，加强对于沿线群众安全知识的宣传和教育，严格落实岗前培训和教育，从而提升安全管理的水平；加强安全管理人员的值班制度，保证每个班都有安全人员进行管理；在检查设置安全警示标语、警示灯等设施，提示人员注意现场安全；在课余时间组织安全知识问答和竞赛活动，提高人们学习安全知识的积极性，营造出安全施工的范围；公路工程项目施工单位做好周边居民的安全知识培训，能够自觉维护公路工程项目，不会存在危害公路工程安全和质量的因素；在现场设置必要的围挡措施，避免无关人员进入到现场而引发工程的安全事故；沿线需要设置相应的广播设施，定期进行安全知识的播放，保证每个人都能够掌握足够的安全知识，尽量的避免引发无关的安全事故；和当地的政府部门保持沟通，全面落实施工现场的监督管理工作；在现场施工中，对于阻断交通的情况，根据相应的管理规定，并且设置必要的交通疏导性措施，保证公路建设现场没有外部因素的干扰和影响。在施工断路的过程中，严格执行道路交通管理的标准和要求，在现场建设项目的两端需要设置相应的 “公路施工、车辆绕行”、标明指引道路方向等警示标志，如有必要需要在现场设置人员进行交通统一指挥和部署，现场设置科学、严谨，严密组织现场施工，任何工作服从现场统一安排，组织相关专业技术人员，全天候值班进行管理，项目断道两端十字路口位置上，并且设置有醒目的反光标志。施工人员进入到现场时，不能穿拖鞋，必须佩戴安全帽等设施，如有必要需要在现场设置安全防护网、安全防护围挡等设施，从而保证工作项目顺利的进行，提高项目安全水平。

4 结语

综上所述，公路工程的施工安全性，关系到企业的经济效益，也会影响人们的生命安全，所以必须加强公路工程的现场安全管理，才能保证人员安全，保护企业的经济利益。公路工程施工单位优化现场管理管理制度，发布相关的管理措施，采取必要的预防应对措施，从而保证安全管理措施顺利的进行；引入先进施工技术和工艺，全面应用到施工现场管理者；严格落实人员教育和培训工作，掌握足够的安全知识，具备较高的安全意识，保证项目安全施工顺利的进行。只有全面落实公路工程施工安全管理，才能从根本上消除安全隐患和事故，保证公路项目顺利实施，促进我国公路事业的全面发展。