互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究

林文雪 烟台市社会保险服务中心

引言

在当今经济社会中，企业财务管理和控制的重要性不容小觑。然而受传统模式的影响，很多企业都把目光聚焦于生产销售环节，忽视了对资金流、信息流等方面进行有效的分析与利用，以及加强内部审计工作来提升效率，以达到实现利润最大化的目标。因此许多中小型互联网公司选择采用“集权式”或ERP（集中核算）财务管理方式；而大型互联网企业往往更加注重的是建立一个完善的信息系统，并以此作为企业的核心，建立一套适合自身发展与管理要求能够为客户提供个性化需求以及具有良好市场信誉度，且能使公司业务流程规范进行。在互联网经济环境下财务管理工作也应该紧跟时代步伐，通过对先进理念和技术手段的充分利用及开发，提高企业内部各部门之间信息共享效率，从而实现价值创造，这是现代经营活动中一个不可忽视的部分。互联网环境对传统的财务管理工作提出了挑战，在信息时代下互联网技术与金融相结合是必然趋势。

一、相关理论基础

（一）互联网环境下企业财务管理

企业财务管理的主要内容包括：现金、银行存款和其他货币资金，以及应收账款等。对于互联网环境下财务管理来说，必须要做到以下这几项。

（1）加强对供应商资信进行评估。在选择供货商时，首先一定会考虑到其与之合作的可能性及可持续发展能力；其次也会根据其经营状况来决定是否与其建立长期合作伙伴关系或与该企业有业务往来但没有达成友好协议等情况；最后就是对于采购过程中发生的资金问题企业要提前做好防范措施，防止出现资金链断裂的情况。

（2）加强对子公司现金流量进行监控。在互联网环境下财务管理与控制主要是针对公司自身所涉及的资产、负债等方面；而对于资金流转过程中产生成本费用以及收益问题也都有一定关系，因此必须严格把控相关事宜是否会影响到公司利益最大化和企业发展速度等。此外，还需要注意的是网络安全也同样重要，由于现在计算机技术在不断完善，企业的财务管理也要与时俱进，不断更新自身，保证数据可以安全有效地传输。

（3）加强对员工素质能力进行控制。在互联网环境下对于人才培养方面是重中之重；同时还需要注意的是公司内部人员流动性非常大且工作性质比较特殊等情况都会导致离职率居高不下，无法使公司正常运营下去而造成企业利益的损失和影响等一系列问题，因此要严格把控相关事宜，保障信息安全有效传输及规避存储过程中的风险。企业财务管理的主要对象就是现金、银行存款和存货，因此对于互联网环境下公司来说也是属于库存范畴。在这样复杂多变且危险系数高的情况之下，必须要加强对相关工作人员业务素质能力以及职业道德等方面来进行提高。

（4）加强对公司内部控制的重视。在互联网环境下，财务管理必须要从根本上认识到企业自身与外部之间存在着各种联系，并且需要将自身和外界相连接起来才能更好地完成相应的工作任务。同时还可以提高企业核心竞争力，所以为了使互联网环境下实现有效合理发展就得加大力度完善相关制度，并严格执行该体系从而保障公司内部控制能够得到加强。

（二）企业财务战略

企业财务战略是指为了实现公司的长远目标和发展方向，根据内外部环境变化，对其生产经营活动进行全局性、长期性谋划。在互联网时代下，由于信息资源共享速度加快以及市场竞争加剧等原因导致许多传统模式都被打破，同时也有很多新兴的电子商务平台正在快速成长起来，这些新事物给企业带来机遇与挑战并存的局面。在这个竞争激烈、产品更新换代快和市场需求变化迅速等情况影响下，传统模式已明显不能适应当下，因此只有不断创新与改进财务管理方式，才能够适应这种环境，企业才不会被淘汰。

二、互联网环境下企业财务管理现状分析

（一）互联网财务管理模式的发展历程

互联网环境下的企业财务管理是在网络信息技术和现代IT技术，以及传统财务会计与信息化系统方面相互结合，从而形成一种全新的、开放式且高度交互性强等特点的财务管理模式。1990年后开始发展，21世纪之后随着信息科技和经济水平不断地提高，及计算机应用普及率越来越高，使得计算机网络技术逐渐渗透到人们日常生活中，同时企业管理也从原来简单分散式向集中控制型转变，企业管理的信息化程度也逐渐提高。互联网环境下财务管理是在现代网络信息技术和现代化会计理论基础上发展而来的，它主要包括：第一个方面是计算机技术与软件系统相结合；第二个方面是会计信息系统结合电子商务实现远程处理、在线支付结算以及资金安全等；第三个方面则是从传统记账方式向电子货币转化过程中产生一系列新事物——比如云计算、物联网。

（二）互联网环境下企业财务管理模式的内部环境

（1）企业内部控制环境在互联网技术快速发展的背景下，财务管理也发生了变化。主要体现在以下几个方面：第一，信息处理系统和网络化。通过互联网信息技术可以对大量数据进行挖掘与分析利用，这使得企业能够及时了解市场动态并做出相应决策；第二，会计信息系统向分布式计算方向扩展应用，传统的手工记账方式已经不能满足企业经营中所需财务资料集中存储需求，而通过计算机网络技术的应用，企业财务管理也可以延伸到全国，实现信息共享。

（2）业务流程与会计信息系统的融合。由于互联网信息技术和传统控制方式在财务方面具有优势性、快捷便利等特点以及其方便高效且成本低廉特征，被越来越多企业家所看重并接受；交易过程无纸化、透明化和全球化已成为当今时代发展趋势及企业发展方向，这就使得我们必须要加快熟悉网络技术的应用。

（3）资金的管理、存货及应收账款等方面。传统企业由于自身规模小，资本少，所以在财务管理过程中，不需要进行投资和融资就可以直接应用互联网技术；而现在我们所采用的是网上支付与银行电子账户相结合的方式来完成交易，我们不需要进行资金的流动，只需将钱存在银行账户中，就可以完成交易。

（4）内部审计与控制体系建设。随着企业经营范围扩大和业务量增多及外部环境变化的影响，传统财务管理制度已经无法有效满足当前企业发展需求，所以在互联网技术支持、人才培养等方面做出改进后，对其建立相应机制也是十分必要且有可行性的；最后就是风险预测以及防范措施这两个部分，我们可以借鉴阿里巴巴集团这种电子商务模式来进行相关研究。

（三）互联网企业财务管理的外部条件

互联网环境下的企业财务管理，不仅仅是要处理与信息技术相关的问题，更重要的是在信息时代里把握好新的机遇与更加规范的管理。（1）技术条件：随着计算机网络和通信网、多媒体传真等新科技应用越来越多，财务数据也需要进行大范围全方位集成；此外互联网系统还能够对各种类型业务流程进行实时监控以及控制与调整；还有就是企业内部各部门之间的协调合作也是必不可少的，只有各个部门间相互协助才能使企业更好地发展。（2）经济条件：企业的规模越大，涉及资金也就越多，所以财务管理方面需要有足够的能力来处理好互联网时代下带来的新机遇。（3）政策条件：国家的相关法律法规对互联网企业是有严格要求的，也就是财务管理方面需要有相应的规章制度来进行约束。我国的互联网企业发展迅速，国家对其监管力度也在加大，这就要求政府要制定相关法律法规来约束、规范和制约互联网行业。

（四）互联网的财务管理模式制约

财务管理在企业中的作用是不可忽视的，但就目前企业互联网环境下对公司影响最大的是财务信息与网络技术。

（1）由于我国相关法规还不够健全，一方面一些不法分子利用这些漏洞，钻法律空子进行诈骗活动和经济犯罪活动；另一方面还有部分会计从业人员素质不高、道德缺失现象严重以及缺乏职业操守等情况，都在不同程度上制约着企业的发展。例如：有许多人为了谋取自己私利而伪造财务报表做假账，来骗取公司钱财等。

（2）互联网下的财务管理模式缺乏统一性。企业内部不同部门、人员之间没有形成网络办公，信息共享，数据传递不及时。例如：在2011年1月至6月份期间有很多公司出现了资金周转不灵现象；还有许多软件开发商为了销售开发好的系统和产品，却导致一些客户因为无法安装该系统从而对公司造成影响甚至破产清算等问题，这些都是因为财务管理模式缺乏统一性所带来的一系列不利后果。互联网环境下企业财务管理的发展趋势是在与国际接轨后，利用新技术和手段进行网络化、智能化，这也使得公司的运营成本大大降低，同时财务管理模式的不成熟也是阻碍互联网环境下企业发展的一个重要因素，我国目前还没有完善且健全相关法律法规制度来保护公司利益有关的各方权益。在我国，一些互联网信息技术方面发达地区，已经制定了相应的规则和条例用以约束这些行为，如果进行不法经营活动，则会被严惩（如：罚款、没收或冻结资金等）以达到屏蔽危害的目的，从而实现财务管理目标网络化、智能化的财务管理模式。互联网环境下企业所面临的是一个充满机遇和挑战，又有着巨大而复杂多变的市场需求，这也使得公司在发展过程中需要面对很多风险因素来进行防范与控制。如：黑客攻击技术；计算机程序运行故障或病毒破坏等；信息安全问题（包括数据丢失或者泄露），等等，都会给企业带来一定程度上的财务损失，甚至破产倒闭之类的现象发生。企业在发展过程中，财务管理模式的创新也是一个需要紧迫考虑和解决的问题。总而言之，在互联网环境下企业的财务管理模式创新是一个系统工程，它需要公司内部、外部和自身等多个方面协同努力。

三、互联网环境下企业财务管理模式构建

（一）互联网环境下企业财务管理模式创新

互联网环境下企业财务管理模式的创新应从以下方面进行。首先，加强对内部网络信息系统平台建设。通过建立大数据分析体系、应急预案系统等来提高计算机硬件设施设备的利用率，并提升企业抵御风险能力；其次，增强专业化服务供应商水平和完善技术手段，以应对突发事件发生后所造成巨大损失与恐慌性局面，为财务信息处理提供保障措施和工具；最后，在互联网环境下注重人才培养，加强对员工综合素质教育培训。财务管理的基本职能就是核算与监督，因此企业必须要加强对内部网络信息系统平台建设，及时收集、分析和处理相关信息。在互联网环境下实现财务集中管控，通过建立统一规范标准来提高数据采集效率；利用先进技术手段进行系统升级改造以满足信息化要求，并为企业提供良好基础保障；同时也需要不断完善会计电算化软件功能，从而使其更加安全可靠与高效便捷地运用到实际工作中去提高工作效率。企业财务管理的基本职能之一就是监督与核算，在互联网环境下，通过网络系统平台对公司内部发生交易事项进行记录、分析和审查。同时还可以利用电子发票等方式来完成会计凭证及相关文件资料的生成工作；对于数据信息处理流程要严格规范化操作要求，并加强安全防护措施以防止病毒入侵或人为因素导致企业核心机密被泄露或者造成不必要损失浪费；另外在互联网环境下，财务管理模式中最重要的是人才培养与技术支持，它是一种新型综合性经营活动。企业财务管理模式创新应该以人为本，在互联网环境下，人才的培养是决定其经营活动、工作方式和发展前景以及生存与壮大等的重要因素，而技术则对企业转型升级有着至关重要的作用。

（二）互联网环境下企业财务管理模式创新框架

在互联网环境下，财务管理框架的创新也是企业可持续发展必须要做的一个任务，因此我们可以看出，财务管理体系和组织结构都会随着时代而改变。所以为了适应新形势更好更快地提高效率，就需要对原有传统会计理论进行整合与完善。（1）战略目标化导向：将“以人为本”作为现代企业财务管理理念之一。从互联网环境下的企业来讲它是一种新型的经济形态，在互联网环境下，企业的财务管理活动会有一个全新、完整的战略规划，并将其纳入公司整体发展目标中来。（2）流程化导向：建立以信息流为核心和基础，并且能够对业务处理进行有效监控以及及时作出反馈等一系列的措施与方法体系；同时还要不断提高员工素质水平及工作效率。（3）绩效导向：将“以人为本”的观念贯彻到财务管理活动中，并且要保证信息传递过程和结果能够准确及时地进行。同时在企业内部建立起相互协调配合、互相监督的机制。（4）成本导向：在企业管理过程中要对各项支出进行合理的预算，使财务分析与控制的结果能够真正为企业带来效益。（5）网络化导向：在互联网环境下，企业的财务管理和业务处理都实现了信息化，这就要求企业必须要建立起以信息化为核心，并能及时作出反馈的财务管理模式。（6）全面导向：在企业的财务管理过程中不仅仅要关注资金，更应该考虑到机会与环境。

结语

互联网时代的到来，给企业财务管理带来了新机遇。在这种形势下，要想使企业继续发展下去就必须对其进行创新。首先，需要加强信息网络系统建设和开发应用软件；将先进计算机技术与传统会计结合起来建立新型信息化体系：一方面，利用ERP等系统来实现财务数据的实时共享，提高工作效率。另一方面，通过互联网平台把财务管理业务流程化、透明化，让企业管理者能够及时了解到公司经营状况；其次，将财务管理与互联网相结合建立企业内部网，实现网络办公，使其方便快捷。总而言之，在新的环境下经济发展迅速，互联网技术和信息技术为我们带来了全新的机遇，但与此同时也面临着挑战。因此，企业财务管理创新是时代发展的必然。