创新“四度”培训法 锤炼巡察“真功夫”

□ 刘洪武 郭 箐 陈永强

山东黄金集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领巡察工作，认真落实中央、省委巡视巡察部署要求，以打造政治过硬、专业过硬、作风过硬、纪律过硬的巡察铁军为首要任务，创新“四度”培训法，锤炼巡察“真功夫”。

“线上+线下”同步授课，拓宽培训广度。今年以来，按照省委巡视机构集中学习培训的安排部署，集团党委迅速行动，狠抓落实，将巡察“人才库”由原有的93 人优化充实到415 人，并快速启动了巡察业务集中培训。在疫情防控常态化背景下，首次利用“线上+线下”技术手段，集团总部作为主会场，权属企业为分会场全程同步视频直播，有效扩大了培训范围。针对各种原因造成缺课的人员，采取钉钉提示、电话通知等方式指导观看视频回放，督促补齐学时，保证了培训效果。此次集中培训历时4 个月，共举办8 期15 节培训课程，累计参训1880 人次，实现了人员全覆盖、专业无遗漏。

“联动+融合”整合资源，增强培训力度。按照构建“大监督”格局的要求，巡察办发挥综合协调优势，建立共享机制，统筹利用培训资源。鉴于巡察、纪检、审计3 个“人才库”存在人员重合的实际，为避免多头调训和重复培训，大胆尝试巡纪审业务同步培训、同台学习，并会同宣传、信访、财务、工程、采购、运营、法律等业务监管部门，设计了5 堂针对性课程，更加明确了“为何监督、监督什么、怎样监督”的使命职责，营造“学思践悟”浓厚氛围的同时，为高质量开展监督工作丰富了知识和技能储备。

“共性+个性”订单服务，提升培训精度。针对巡察工作的薄弱环节，创新开展“订单式”培训。巡察干部根据需求“点单”，巡察办汇总问题“下单”。“共性需求”强调党性引领、政治淬炼，持续宣传贯彻中央和省委关于巡视巡察工作的新部署新要求，全面解读政治监督内涵外延和“四个落实”监督重点，准确把握深化巡察工作的目标任务。“个性训练”注重因人施教、因材施教，邀请省委巡视机构、集团内部专家点对点解剖麻雀、面对面传授经验、手把手培训技能，对巡察组长抓队伍管理、抓统筹领导、抓纪律作风等进行履职培训；对联络员进行工作制度、工作流程、工作职责解读，帮助联络员尽快进入角色；向巡察干部传授工程管理、货物采购、财务审计等重点领域监督的“宝典秘笈”，帮助克服“本领恐慌”，快速提高发现问题的能力。

“实训+观摩”强化效果，挖掘培训深度。对参加首轮巡察的5 个巡察组、44 名巡察干部安排了实训演练和典型观摩的特色课程。对可能纳入巡察范围的问题提前作出预判，提出合理假设，开展了方案制定、谈话了解、线索处置、底稿制作、报告撰写等5 场实战练兵，细化各类监督提示200 余项。在一线矿山企业建立了现场教学点，参训人员按专业划分组别进行典型观摩7 场，并向一线党员群众征集加强和改进巡察工作的意见建议29条，对被巡察单位主体责任落实的侧重点、权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点有了直观清晰的认识，为提高巡察质效打下了坚实基础。