“互联网+”时代地方传统媒体融合转型研究

王肖晶

（作者单位：陇南市武都区融媒体中心）

媒体的转型与发展应以满足不同时期社会大众的需求为目的，且媒体的转型与发展有较为突出的时代特征。鉴于此，“互联网+”时代的地方传统媒体应遵循时代发展规律，基于社会现状进行创新发展，利用现代技术手段和理念积极转型。一方面，地方传统媒体在新的历史发展阶段应积极进行融合转型；另一方面，融合转型是地方传统媒体的发展目标。当然，万事万物的发展均不是一帆风顺的，地方传统媒体在“互联网+”时代的转型发展也面临着极大的压力与挑战。基于此，有必要展开对“互联网+”时代地方传统媒体融合转型的研究，并针对存在的问题，提出相应的对策。

1 “互联网+”时代地方传统媒体融合转型所面临的困境

1.1 传播内容相对薄弱，优质信息内容不足

地方传统媒体在进行信息传播时，传播的内容多与本地相关，因为地理与心理因素的贴近性，有着较为稳定的本土受众群体。但在“互联网+”时代，各类信息层出不穷，且传播渠道更加多样，这就造成受众对新闻信息的关注点不断发生变化和转移，很多受众会通过更便捷的渠道搜集和阅读自己需要和感兴趣的内容，这造成很多地方传统媒体的信息因为优质内容较少，且传播方式单一，有些信息即便发布出去，也没能更好地吸引受众，受众收视不积极，信息难以进一步传播，地方传统媒体的作用难以发挥。因此，地方传统媒体在融合转型过程中，不仅要充分突出地方特色与优势，还应加强对外来信息资源的整合与应用，通过不断拓展内容，吸引更多受众，以大局观来看待“互联网+”时代自身的融合转型[1]。

1.2 管理模式僵化，市场竞争力不足

时至今日，传统媒体的运行模式较为固定，地方传统媒体大都沿用事业单位现有的管理模式运行，市场竞争力不足。尽管很多地方传统媒体受“互联网+”环境的影响，不断尝试采用微博、微信及新闻客户端（简称“两微一端”）多平台运行模式，想要借此来突破发展局限，但始终没有摆脱固有的地方传统媒体管理模式，创新大都浮于表象，是外在形式上的创新，是简单地把新媒体管理模式直接引入传统媒体管理模式中，这样难以构建适合地方传统媒体发展的全新的、优质的、有效的管理模式，难以形成具有影响力的地方舆论宣传机制。此外，管理模式创新的不足，造成地方传统媒体的传播内容和渠道管理不到位，一些媒体发布的内容雷同，加重了受众的信息接收负担。受众在多个平台关注与查阅信息，结果各种信息平台的信息内容大同小异，地方信息传递冗余且低效，让真正具有价值的内容和信息难以得到关注。

1.3 资金投入不足，复合型人才缺乏

管理滞后是地方传统媒体当前转型发展的弊端之一，这让地方传统媒体难以快速适应“互联网+”环境下的媒体改革与发展。另外，投入资金有限，以政府补贴资金来源为主，盈利能力不足，技术更新速度慢，人才引进难，造成地方传统媒体难以实现转型发展，难以达到“互联网+”背景下的媒体融合转型要求。此外，“互联网+”时代地方传统媒体的融合转型，对媒体从业人员提出了更高的要求，而地方传统媒体现有采编人员的采编能力难以高效满足地方传统媒体的发展需要。此外，如何实现新闻发布平台与具体内容的有效契合，正确引导舆论和发挥积极导向作用，是当前地方传统媒体转型发展亟须解决的问题。而复合型人才的缺乏，也成为“互联网+”时代地方传统媒体融合转型所面临的重要挑战之一。

2 “互联网+”时代地方传统媒体融合转型策略

2.1 满足受众需求，吸引受众注意力

当今社会，人们越来越追求个性化的信息，媒体内容的分众化和小众化趋势日渐凸显，受众对信息的需求更具深度、广度和宽度。因此，地方传统媒体应该以此为依据，精准把握受众的信息需求，采编制作受众需要和满意的新闻，让自身能够在各类媒体平台中脱颖而出，获得更多受众的关注与喜爱。而要做到这样，地方传统媒体就要积极在“互联网+”时代谋求创新发展，放下身段，走进基层贴近群众，认真了解受众的诉求与心声，及时关注受众的需求和变化，向受众传递能够满足其需要的信息内容。另外，地方传统媒体要注重当地文化，挖掘本土特色，将自身发展与当地社会、人文、地理等环境结合起来，基于当地独特的品牌文化进行宣传造势，打造特色栏目，利用本土受众的认同感与归属感，来提升受众对地方传统媒体的认可程度，增加受众对地方传统媒体的关注度，进一步增强受众黏性、吸引受众注意力。地方传统媒体可以从以下几点出发全面了解和把握受众的需求：其一，地方传统媒体要积极深入基层走近群众，通过走访、调查，了解受众的需求，通过对这些需求数据的分析，把握真实的受众信息资料，根据这些资料采编制作新闻信息，以满足广大受众的收视需求。其二，针对不同的收视人群，地方传统媒体可开设多个不同的栏目，有针对性地对不同的收视群体进行个性化的信息推送，以受众需求为导向采编制作新闻信息，多角度、全方位地为受众服务，以更好地实现自身的融合转型和发展。与此同时，在明确了目标受众的基础上，地方传统媒体还能够有针对性地投放广告，打造个性化品牌，从而提高自身的市场竞争力，增加收益。当然，“互联网+”时代地方传统媒体要想实现融合转型，还应注重经济效益与社会效益的有效统一，以社会效益优先为转型原则，积极承担推动社会持续健康发展的责任，如此才能发挥自身的引领作用，真正达到融合转型的目的[2]。

2.2 提高内容质量，打造全媒体平台

较之于传统媒体，新媒体最大的优势便是信息传播方面的时效性、便捷性和广泛性，但是传统媒体在内容方面所具有的优势，也为其发展提供了保障。因此，提高内容质量，打造全媒体平台，便是“互联网+”时代地方传统媒体融合转型的重中之重[3]。当下的地方传统媒体要想发展，就要遵循“内容为王”的原则，提高内容质量。首先，地方传统媒体要快准狠紧抓时代“三点”，即聚焦时代热点、社会痛点和发展拐点，采编制作具有传播力、公信力的新闻。其次，地方传统媒体要树立品牌意识，提高本土媒体品牌的影响力，吸引更多受众的注意力，为自身发展奠定基础。例如，新京报人物专访栏目通过着眼于当下的社会焦点和热点，采取采访人员与事件当事人面对面访谈的模式，打造优质的访谈类栏目品牌，在反映真实事件动态的同时，重视与受众之间的共鸣，迅速获取受众关注与认可，为地方传统媒体的融合转型提供了新的思路与方法。再次，地方传统媒体在融合转型过程中，还应加强对信息内容的优化和信息传播渠道的整合，充分意识到开发和整合本土信息资源对于自身融合转型的重要性，并打造独具地方特色的新闻传播平台，而地方传统媒体打造独具本土特色的新闻传播平台，一方面能够增强受众黏性，另一方面能够促进自身长远发展[4]。

2.3 加强人才培养，创新培养模式

在当前“互联网+”时代，人才是推动地方传统媒体全面融合转型的核心力量。地方传统媒体在融合转型过程中，要不断创新人才培养模式与机制，从根本上解决融合转型过程中存在的人才匮乏的问题。“互联网+”时代，地方传统媒体受多方面因素的影响和制约，难以凸显自身在内容方面的优势，地方新闻的传播力和影响力明显不足。基于此，地方传统媒体更要重视培养本土人才和积极引进复合型人才。首先，地方传统媒体在人才引进方面，要完善用人制度和人才引进制度，引进懂新媒体技术的新型技术型人才，为自身的发展注入新活力，焕发新生机。其次，“互联网+”背景下地方传统媒体的融合转型，还需积极学习与接纳各类新思维、新理念，从业人员要重视学习和使用新媒体技术与手段，提高自身的工作能力、专业素质和综合素养。再次，地方传统媒体要加强对人才的培养，创新人才培养模式，积极应用“理论+实践双核”的人才培养方法，注重人员之间的交流合作、资源共享、学习借鉴等，以获得更多的经验，学会更多的技术，更好地推动地方传统媒体的发展。

2.4 加强门户网站的建设

地方传统媒体在融合转型的过程中，门户网站的建立是必不可少的。地方传统媒体可以通过建立自己的官方门户网站，在新媒体市场中谋求更多的份额。具体而言，地方传统媒体应重视自身门户网站的建设，在推动地方传统媒体与新媒体的融合发展中，将媒体融合体系构建与完善作为地方传统媒体转型发展的重要战略，逐渐打造出包括电子模式、综合信息网模式、纸媒模式等在内的独具地方特色的门户网站体系，为受众获取新闻信息提供更多有效的渠道和平台。地方传统媒体门户网站的内容可以涵盖旅游、购物、美食、文化传播、教育、安全卫生等多领域，最大限度地满足受众的需求。而且在当前“互联网+”的背景下，地方传统媒体建立综合性官方门户网站，有以下两个方面的优势：一方面，能够凸显出地方传统媒体的独特优势；另一方面，能够让本土传统媒体实现市场化发展，并找准发展方向，推动自身的集群式发展。因此，建立官方门户网站是未来地方传统媒体融合转型主要的发展趋势[5]。

2.5 做到“因地而建”，突显地方特色

基于“互联网+”背景进行地方传统媒体的融合转型，需注意一点，即地方传统媒体的融合转型，并非地方传统媒体对自身管理模式的查漏补缺，也不是对内容简单的拓展、提质和完善，而是需要地方传统媒体深入分析和掌握自身发展中存在的问题与不足，并以此为前提，结合自身已有的发展成效，真正实现内部资源与运行机制的优化创新，以更好地适应现代化的社会发展环境。一方面，地方传统媒体要搭建自己的全媒体平台，构建全链条传播矩阵，以推动自身转型发展。其一，地方传统媒体可以借助信息平台的建设与拓展，以传统媒体矩阵为依托，推动自身的转型发展。其二，地方传统媒体还可以基于新媒体矩阵，以报纸、网站、移动客户端、微信等作为传播媒介，形成现代化的新媒体产业集群，促进自身信息资源的整合与多元化、多渠道传播。另一方面，“互联网+”背景下地方传统媒体要想实现融合转型，打造独具特色的应用程序（Application，App）是必然趋势和发展方向[6]。App是现如今信息资源传递最便捷的平台之一，所以打造备受地方受众关注与重视的、能够凸显地方特色的地方传统媒体App，也能吸引更多当地受众的关注。因此，地方传统媒体应积极向垂直化方向发展，逐步实现新闻信息传播与服务的本土化，守牢地方传统媒体信息传播入口和出口，打造独具地方优势且功能齐全的App，充分满足受众的需求，增强本地受众黏性。

3 结语

在当前的“互联网+”时代，地方传统媒体的融合转型，不仅仅是改变地方传统媒体的管理模式，而是要从全新视角出发，坚持一体化发展的原则，进一步加快自身的市场化进程，确保自身的稳定健康发展。地方传统媒体在融合转型时既要注重与新媒体新闻内容和形式的整合，也要重视新媒体的优势，不断学习借鉴新媒体的新闻生产与传播理念，应用新媒体技术，取其精华，优势互补，进而达到转型发展的目的。这也是当前地方传统媒体在“互联网+”环境下，实现融合转型行之有效的办法之一。