新型建筑材料对工程经济成本控制的影响

2022-11-23 20:33王芳
佛山陶瓷 2022年8期
关键词:建筑材料管理人员工程造价

王芳

(承峻建设集团有限公司,济南250000)

1 前言

建筑工程行业的飞速发展对我国整体生态环境产生了较大影响,我国越来越重视在建筑工程施工过程中应用绿色环保技术。资源消耗及环境污染问题在建筑工程施工过程中普遍存在,绿色环保是建筑工程施工中需要重视的问题,要从施工的角度去分析、选择合适的绿色环保材料,使绿色环保材料能够在实际施工中发挥应有的作用,促进建筑工程行业不断发展。

2 建筑工程施工中采用新型节能建筑材料的必要性

建筑工程施工所用的新型节能建筑材料具有一定的复合性。在过去,相关建筑团队在进行建筑施工时常使用单一的建筑材料,这种材料无法满足人们对高品质生活的追求,因而新型节能复合建筑材料应运而生。而这些功能是传统建筑材料不具备的,因而当前的建筑施工中需要使用这种多功能的新型节能建筑材料。另外,当前的市面上有大量的新型节能建筑材料,具备一定的绿色节能效果。

目前,人们在追求品质生活的同时越来越关注我国的绿色节能环保问题,因而越来越多的建筑团队大量使用新型节能建筑材料。这不仅能够使我国的环境污染问题得到改善,同时还能够在一定程度上提升建筑物的防水、保温性能,使得建筑施工水平得到提高。在过去传统的施工工艺中,相关建筑人员在施工过程中往往会产生大量的能源消耗以及大量的工程废弃物,这些行为不利于我国的资源保护,同时污染了自然环境,因而在相关技术人员的研究下,研发出一些绿色环保的新工艺,并得到了大量建筑人员的认可。施工人员在采用新工艺进行施工时,需要配合新型节能环保建筑材料进行,这样可以大幅度提升节能环保效果。

3 新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理的影响

3.1 新型绿色环保建筑材料对成本的影响

建筑工程施工周期较长,其需要耗费大量的资金,使用新型绿色环保建筑材料会对建筑工程造价管理产生影响。首先,降低成本消耗。新型绿色环保建筑材料的环保优势、节能优势比较明显,为满足人们的居住需求,工程项目建设逐渐向低碳环保方向发展。将新型绿色环保建筑材料应用于建筑工程施工中,能够从根本上减少能源消耗。能源消耗有所减少,能源的采购成本也就随之减少。因此,使用新型绿色环保建筑材料,有利于控制能源成本。其次,降低工程造价。新型绿色环保建筑材料工艺较为简单,其不仅可以减少劳动力成本,还可以减少机械设备成本。因此,使用新型绿色环保建筑材料,有利于控制劳动力成本和机械设备成本以及工程造价。最后,降低管理成本。由于新型绿色环保建筑材料的质量和性能较好,因此在工程施工中,新型绿色环保建筑材料基本不需要过多维护管理,从而有效降低了后期的维护管理成本。

3.2 新型绿色环保建筑材料对建设的影响

在建筑工程施工中应用新型绿色环保建筑材料,可以降低费用投入和成本支出。然而,新型绿色环保建筑材料的应用还处于初级阶段。新型绿色环保建筑材料在工程建设中的应用问题包括以下几个方面:

3.2.1 材料价格波动

尽管新型绿色环保建筑材料具有节能环保特点,但与普通建筑施工材料相比,其生产成本仍然较高。在市场因素干扰下,新型绿色环保建筑材料的价格容易出现波动,从而影响了工程造价管理的质量。

3.2.2 人工成本有所增加

新型绿色环保建筑材料的制作需要高科技的支持。在建筑工程施工中,使用新型绿色环保建筑材料有利于优化安装工序。然而,高科技的投入使用需要大量的技术人员。因此,使用新型绿色环保建筑材料会增加人工成本。

3.2.3 计价结果与实际结果存在差异

建筑工程造价管理涉及的环节较多,因此管理人员需要详细记录资金投入情况。然而,新型绿色环保建筑材料的价格会随市场的波动而产生的变化,容易导致价格信息记录不准确,从而使计价结果与实际结果有出入。

3.3 新型绿色环保建筑材料对管理的影响

施工材料是建筑工程造价管理中比较关键的因素。在新型绿色环保建筑材料管理工作中,一些管理人员仍然采用传统的管理模式。然而,传统的管理模式已经无法满足新时代的管理需求,并且严重影响了新型绿色环保建筑材料的管理质量。

例如,在管理新型绿色环保建筑材料时,管理人员仍然采用传统的统计表格、人工计算等方式,这在一定程度上增加了工程造价的管理难度。在传统的工程造价管理模式下,管理人员既无法根据新型绿色环保建筑材料的属性、功能来合理分类,也无法详细记录环保材料的类型、规格、数量。因此,传统的工程造价管理模式会直接影响工程造价管理的科学性。

4 新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理影响的应对措施

4.1 完善项目成本管理体制

首先要加强对项目成本管理的认识和重视,提高管理人员的成本意识,使他们充分了解到项目成本管理的重要性和必要性,从而调动全体员工的积极性,使企业的经济效益得到最大的发挥;其次要建立健全的项目成本管理制度,明确各部门的职责权限,并将其落实到具体的责任人,这样可以有效避免出现权责不清的情况;最后要严格执行各项规章制度,对工程的施工过程进行监督以确保项目的顺利实施。在市场经济的条件下建筑行业的竞争越来越激烈,因此为了能够在市场中生存,必须不断提升自己的核心竞争力,而这就需要一套科学的、先进的、符合时代的成本管理系统,才能更好地适应社会的发展要求。

4.2 基于施工特点,提升材料成本控制水平

随着建筑企业管理理念的不断变化,很多建筑企业都已经提升了对于建筑材料造价控制的重视程度,但是在实际落实的过程中,却仍然存在重点偏离的现象。很多建筑企业在进行建筑材料成本控制工作时,一般都将工作的重心放在施工之前的阶段,而事实上,在进行施工的过程中,材料的不合理利用、材料浪费等,都是造成建筑材料造价控制难以取得成效的重要原因。并且在实际进行施工的过程中,建筑工程的环节众多,存在众多不确定的因素,建筑材料的造价也有可能发生变化,如果没有采取合理有效的方式对于施工阶段的建筑材料造价进行控制,则很容易造成建筑材料的浪费,造价控制难以取得应有的效果,还会导致成本有所提升。因此,为了在建筑工程施工阶段加强造价控制,提升建筑材料造价控制的水平,建筑企业应当做好以下几个方面的工作。

首先,在建筑工程施工的过程中,应加强对于材料的管理,降低材料的消耗量。这里指的降低材料消耗量并不是盲目的控制建筑材料的使用,而是要确保施工质量和施工进度的同时,尽可能减少材料的消耗。从建筑材料造价管理人员的角度而言,在实际进行造价控制工作的过程中,应当将材料预计的消耗量以及施工现场对于材料的实际消耗量结合起来,制定科学合理计划,提升材料的利用率,减少不合理的材料利用,以此来减少建筑工程施工中对于材料的消耗。

其次,材料造价管理人员在进行造价控制的过程中,针对施工过程中留下的一些剩余材料可以进行回收,而一些可以再次利用的材料则采取循环利用的方式,这样能够有效降低材料的消耗量,进而节约材料成本。最后,材料造价管理人员还应当做好对于材料仓库的管理,通过引入信息化的手段提升管理成效,这也是提升建筑材料造价控制有效性的重要方式。

4.3 加强监督与管理

施工单位应搭建建筑材料的采购、审核与监督体系,成立专门的材料价格调研、采购、管理及监督部门,明确不同岗位的职责及其对建筑质量的影响力,并对所采购材料的质量进行严格监督,降低以权谋私、以次充好等情况的发生率。同时,根据工程特征与规模、建筑要求等来组织正规专业的招标活动,综合考虑运输费用、材料价格与质量等多种因素来调整其供应商的选择标准与方向,为材料的采购与有效使用奠定基础。

4.4 对施工用量进行严格控制

建筑项目在施工过程中需要利用不同类型的材料进行,并且使用量相对较大,因此,项目管理人员需要通过科学有效的措施对施工用量进行有效的管理和控制。首先,施工材料是工程项目建设的基础,项目管理人员需要对材料成本进行严格的管理,将工作中心放在材料的采购、仓储和使用当中,以免在项目管理过程中出现材料的浪费现象。总结来说,项目施工前要对采购方案的合理性进行审核,采购人员要积极地跟财务管理人员进行沟通,从而保证采购计划的科学性和合理性,以免在材料管理的源头上发生浪费问题。其次,施工材料采购结束以后,项目管理部门需要对购置材料的数量和质量进行严格的核对,从而保证其应用在施工中的安全性。在开展施工过程中,管理人员需要调配专业的监督管理人员对材料的具体使用情况进行动态监督。为了避免出现材料浪费,企业要建立科学规范的材料审核与领取机制。具体来说,有关人员在进行材料的领用时,要保证其与当天工作时工作人员使用的量以及具体的施工需求一致,并且要对材料实际的应用情况进行严格的核查,通过科学有效的库存盘点保证材料数量的准确性。最后,建筑施工行业存在一定的特殊性,不管是哪类施工项目都会出现各种程度的废料或者物资剩余情况,在开展成本控制过程中要通过二次利用加强对这些材料的回收。项目管理人员要依据企业的具体情况进行回收管理系统的构建和应用,派遣专业的人员进行废料和剩余材料的收集和整理,并通过科学有效的类别划分为后续管理奠定基础。项目管理人员将能够再次利用的材料调拨到其他的项目中,通过对工程所剩材料的再次利用避免项目成本的增加,为企业资源应用效率的最大化目标实现奠定基础。

4.5 融入绿色理念,强化造价人员思想引导

建筑材料造价控制并不是一项简单的工作,其不仅系统性和综合性比较强,涉及众多复杂的环节,同时专业性也比较强,对于造价管理人员的专业能力有极高的要求,因此需要有一支专业且责任心强的造价人才团队作为支持。在工作实践当中,相关工作人员应当注意融入绿色节能理念,在材料选择中要重视节能环保,重视资源循环利用,这样有利于整个社会的节约,还能够提升建筑工程的环境效益。另外,想要使得建筑材料造价控制取得应有的效果,达到节约成本的目的,首先就需要从人才培养的角度入手,做好创新工作,这样能够为材料造价控制工作的有效开展奠定坚实的人才基础。比如建筑企业可以定期进行培训工作,在不断提升人员专业知识和职业素养的同时,也确保人才的知识体系能够随着相关技术和知识的完善不断优化,促使造价管理人员在开展建筑材料控制工作的过程中,具有较高的责任意识和职业素养,并且充分利用自身具备的专业知识和专业技能来开展建筑材料造价控制工作,提升工作实效性。其次,对于现有的材料造价控制人才队伍进行调整和优化,除了要优化人才队伍的年龄结构,还应当对于人才的基础情况有全面的了解,确保每一个人才都能够在适合自己的工作岗位上发挥出价值。还需要与现阶段的人才队伍结构结合起来,引进复合型的建筑材料造价控制人才,从而提升建筑材料造价控制队伍的综合素质和整体水平,为后续工作的开展奠定良好的基础,推动建筑材料造价控制工作能够顺利有效的开展。另外,由于建筑材料造价控制工作本身是一项比较特殊的工作,因此,在确保人员具有较强专业能力和专业素养的同时,还应当加强对于人员的思想引导,确保其能够坚持正确的造价控制思想和良好的工作作风,具有较强的法律意识,能够抵制在开展工作当中的各种诱惑,确保建筑材料造价控制工作切实落到实处,只有这样,才能够充分发挥出建筑材料造价控制的作用,达到节约成本、提升经济效益的目的。

5 结论

综上所述,工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节。科学开展工程造价管理工作,有利于提高建筑工程的经济效益。在建筑工程施工中应用新型绿色环保建筑材料,有利于减少材料浪费,提高材料管理效率。

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