地市党报融合发展的路径探索

文_叶志强

地市党报如何更好地实现主力军全面挺进主战场、抢占主阵地，实现从报业一枝独秀到新媒体、“报业+”多元发展的蝶变跃升？依据现阶段新媒体时代出现的新趋势，必须着眼媒体发展大势，通过机制创新、流程再造、技术突破等举措，强基础、提质量，加快打造新型主流媒体矩阵，抢占主流舆论新高地，培育报业发展新的增长极。

路径重构：强化顶层设计，积极推进要素资源高效配置

在“报网一体、移动优先”的发展策略下，通过加强顶层设计，加快重构策、采、编、发“生产链”，促进采编资源的统一调度，信息资源、新闻资源、人力资源的高效配置，尽快实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播的现代媒体传播形态，是地市党报推进深度融合发展的必由之路。

嘉报集团结合自身特点和发展需求，以“读嘉”新闻客户端作为加快推进融合发展的“龙头”，制定出台《嘉报集团深化媒体融合三年行动计划（2021～2023）》，从顶层设计的高度全方位、系统性地进行了谋划。本着高效实用的原则，投入200余万元建设全媒体指挥系统，为实现各媒体“一次采集、多种生成、多元传播”提供技术服务与后台保障。推动构建以嘉兴日报时政新闻为“主体骨架”，以南湖晚报、人文副刊、图片视频等为“千手百足”的融媒体“布阵图”。进一步完善涵盖纸媒、互联网、移动客户端、核心微信微博矩阵等各种形态的全媒体传播体系，占据主流媒体传播主阵地和制高点，力争通过3年努力，逐渐把“读嘉”打造成本区域最具影响力的主流新闻客户端。

2021年，通过竞赛借力、活动推进、落地推广等方式，全年“读嘉”客户端下载量实现从年初的15万到106万的全新突破，日活用户不断增加，逐步提升“读嘉”的品牌影响力。

精品生产：强化用户思维，积极推进内容供给侧改革

精品内容生产始终是地市党报转型发展的核心竞争力。没有优质内容的支撑，就不可能抢占主流舆论制高点。因此，强化互联网思维和用户思维，不断加大内容供给侧改革，以导入正能量争取“大流量”，创造更多有思想、有温度、有品质的产品，不断创新丰富呈现样态，努力把覆盖率变成影响力、传播力。

嘉报集团以政策激励为导向，强化用户思维，创新内容生产。鼓励建立工作室模式，发挥优秀记者的专业影响力，打破部门边界组建特色化团队，提升工作效率，支持、引导各采编部门充分挖掘特殊人才潜力、挖掘潜在新闻资源，培育一批特色主持、主播，孵化、打造一批特色鲜明、受众喜欢的“可视化”精品栏目，如“小嘉来了”“嘉一周”“小韩说天气”等，充分发挥品牌栏目在导流用户、增强用户黏性中的作用。

2021年庆祝建党百年期间，作为红船旁的党报，嘉报集团充分发挥新型主流媒体优势，推出了一系列重大主题宣传精品，开展“远航”“足迹”等融媒体新闻行动，以现场直播、记者手记、整版宣传的形式，回顾歌颂党的百年辉煌。两大新闻行动共在“读嘉”客户端做了25场直播，点击量共计263万人次。尤其在“七一”当天开启“起航地盛况·嘉兴24小时”“七一”特别直播，奏响建党百年主流舆论最强音，高度体现出嘉报“高举旗帜、引领导向”的压舱石作用，得到了市委主要领导的高度认可，点名赞扬嘉报集团建党百年宣传报道“很有气势”。

技术赋能：加强新技术的开发与运用，不断突破技术瓶颈

技术是地市党报推进媒体深度融合始终绕不过的坎，只有牢牢把握技术“制空权”，加强与互联网技术领域的对接，自主开发、购买引进多措并举地建立一套适合自身发展、服务内容生产的先进技术体系，才能不断突破瓶颈，更好地服务内容生产与传播。

嘉报集团近年来主动向外要技术，加强与重点科研院所、传媒集团合作，在新媒体硬件运用、新媒体内容制作、融媒体产品开发等领域发挥各自优势，共同合作开发。不断探索全国地市党报首个5G云媒体实验室的运作模式，用5G新技术塑造媒体发展新优势；牵手落户嘉兴的浙江未来技术研究院、嘉视科技公司等新媒体技术研发团队，建设基于视效技术的媒体融合传播中心，积极推进“读嘉小应用”等新技术的应用，带给用户更方便的阅读和使用体验；加强与知名APP（快手、抖音等）深度合作，尤其借力在全国有影响力的重大活动，加速布局“新基建”，共同开辟媒体融合发展“新跑道”。同时，眼睛向内深挖潜力，探索自主开发新路。优化调整技术部门职能定位，推动集团技术维护中心向技术运营中心转型，在做好技术维护的基础上，通过“项目制”运作优化配置技术力量和资源，探索技术赋能新闻生产的切入点，为内容生产搭建桥梁、构筑平台。

跨界破圈：壮大用户群，强化平台综合服务能力

主动应对媒体格局的变化，转变话语方式，在用户群体上实现跨圈层，在传播上实现大众传播，是融媒语境下的必然要求。地市党报要实现逐步由提供单一信息向提供“新闻+服务+政务+商务”等综合性服务转变，必须拓展传统媒体的功能属性，延伸传统媒体的内容生产链，以更加开放的思维和开拓的精神占领互联网主阵地。

在融媒发展过程中嘉报集团积极探索破圈传播，针对每一个特定圈层的“圈层文化”，设定相应的传播策略，逐步搭建起钓鱼、美食、运动、收藏等方面有交互体验的兴趣圈、朋友圈。积极加强与嘉兴学院、南湖学院、嘉兴职业技术学院等高等院校的合作，探索在高校建立融媒体发展实验室，试点面向高校青年、由高校青年领办“读嘉”相关频道，引导青年学生参与新媒体产品制作，增强年轻群体的集聚。转变话语体系，用适合大众传播的语言和形式，吸引更多新用户特别是年轻群体的关注。

加快推进跨界融合，充分挖掘新媒体平台的商业潜能，加强基于客户端平台粉丝集聚、用户活跃基础上的商业开发，积极加强与本土优质企业对接合作，为商家开辟形象推广版块、开通销售商品渠道等形式，通过资源交换、合作共赢等模式，促进媒体网上商业活动，增强用户价值的变现能力。目前集团已与多家本土优质企业合作，如“沈荡酿造”“华腾养殖”等，进一步积累了报业+电商的经验和基础，为报业经营转型拓展新路。