根植时代土壤 迭代媒体业态

文_王海明

在数字赋能、多跨场景高效融合应用的新时代发展形势下，传统主流媒体如何守正创新、迎头而上，抢抓时代机遇，大力发展新型传媒文化事业，迭代媒体业态，是非常迫切的生存发展问题。

一、清晰认识传媒文化事业角色定位

传媒文化是传媒活动的映照、延伸和深化、拓展，传媒文化的繁荣发展，又可促进传媒活动更加有序、更加高效、更有价值，传媒活动和传媒文化是实践—认知—再实践的循序渐进过程。传媒文化事业不同于传统的媒体业态，是传统媒体适应新技术新挑战而萌发的，是适应新时代发展要求的新型媒体业态，它需要在传统媒体平台原有影响力、人才队伍、技术装备的基础上，善于把握新技术、新业态的能量为我所用，积极发展壮大，整合并超越原有媒体平台的传播力，提升整个媒体平台的发展能级，成为全新的服务发展、服务民生的新型传播分享的赋能平台。

二、科学谋划传媒文化事业发展定位

传媒文化事业要脱胎于传统媒体平台，又推动促进传统媒体平台的迭代升级，构建新型媒体业态。传媒文化事业的融合发展不能拘泥于狭义的采编、刊播的融合，也不仅仅是把广播电视报纸融合于手机端的业态，而要打造全面深入融合到经济社会发展中去的全新媒体业态，建设服务发展、服务民生的综合性实用性信息平台，成为新老义乌人快捷融入到义乌经济社会中去的一站式服务平台，用户想做什么，想去哪里，衣食住行，创业发展，都通过平台上浏览到所需信息、最新信息。

传媒文化平台，要完善对传统媒体资源聚沙成塔的集成功能。以服务发展、服务民生的理念为统领，把各传统媒体平台上日积月累的、松散的、海量的老百姓喜闻乐见的媒资集成归纳，不断丰富传媒文化平台上鲜活实用的信息内容。

传媒文化平台，要完善对社会动态信息海纳百川的互动功能。以积极互动、高效传播的效果为动力，让社会大众乐意把有趣的、新鲜的、实用的、感染人的信息发布到平台上，通过平台的筛选、编辑、深化、提升，用融媒体矩阵平台实现再传播。通过平台积极高效的互动功能和不断更新充实的信息，把“给老百姓看”的被动媒体业态发展为“老百姓要看”的主动媒体业态，让用户乐意主动分享给亲朋好友和周边人群，全面打造新型主流媒体的传播分享业态。

传媒文化平台，要强化对惠民便民举措一点就通的实用功能。建立和完善优服务办实事的支撑体系，在平台上对全市各职能部门和各镇街的服务功能、便民举措融合打通，实现一站式通览通办，并对群众关心关注的热点问题和急难愁盼问题及时高效回应，优化完善平台的综合服务功能，为职能部门服务社会提质增效，为社会大众解决难题畅通渠道。

三、探索建立传媒文化事业发展机制

（一）建立媒体资源内部整合工作机制

传媒文化事业，肩负着把海量的新闻媒资围绕不同发展主题再深化、再提炼、再提升的使命担当。要建立媒资（包括视频、照片、作品）高效全面的收集存储系统，快捷高效的检索调用系统，以购买服务的方式，打通新闻从业人员和传媒文化事业经营之间的分界线，以灵活的机制发挥融媒体中心人才优势，制作满足党委政府、机关企事业单位和各种社会需求的优秀作品，提升传播效能，赢得用户信任，赢得市场份额。

同时，发展传媒文化事业，对各种服务发展和民生主题进行谋划提升，让老百姓喜闻乐见。融媒体中心民生类采编部门和人员则围绕老百姓关注的民生主题开设栏目，开展有策划、有系统的采访报道，不断丰富和充实传媒文化平台的服务内容，更好地满足群众所需所求。

（二）建立媒体资源对外服务工作机制

融媒体中心有广播、电视、报纸、新媒体、网络传输、技术服务等众多工作平台，可提供新闻宣传、平台代运营、主题活动、大型会议、专题片制作、画册制作、直播录播活动、智慧城市美丽乡村建设等各方面媒体业务。以镇街为例，以广电站为基础，建成媒体服务一站式对接的分中心，深化与各镇街的战略合作和工作互动，提高媒体服务质量水平。凡镇街有工作需求，不必多头对接、多次对接，只需一站式对接。分中心则对镇街工作常态化参与，结合共同富裕、数字赋能、世界小商品之都建设、深化义乌发展经验等时代发展主题和义乌发展战略，进行专题策划、素材收集，为后期生产高质量的主题报道夯实基础，进一步营造好当地的发展环境。

（三）建立传媒文化项目做优做强激励机制

传媒文化公司通过近几年的培育，已经孵化了一些项目，少儿培训、小记者、专题片制作、摄影、演播事业、源石科技等，这些项目需要根据发展现状，制定既符合媒体体制机制属性，又能激发项目运营团队工作动力的考核激励机制，让运营团队创新创业，分享发展成果。同时，把单个项目的发展纳入整个传媒文化综合服务平台建设中，形成项目运营之间互相赋能，项目为平台添砖加瓦，平台为各项目综合赋能的工作机制和发展业态。

（四）探索传媒文化项目百花齐放孵化机制

围绕打造综合性实用性媒体服务平台的新业态，凡有利于优化服务功能、丰富服务内涵、提升服务体验的项目，都是孵化的目标。一是倡导融媒体中心工作人员积极参与到平台建设中来，群策群力调研谋划新项目，或围绕平台建设优化节目设置、栏目开发、主题采访报道等。二是建立项目孵化人员的日常管理和进退制度，解除项目孵化人员的后顾之忧。三是完善新项目孵化的立项机制，激活各类项目原创原发的动力。

四、统筹谋划传媒文化事业发展路径

传媒文化事业的新业态，不会一蹴而就，需要摸着石头过河，积累发展经验。

首先要做好市场前期调研，明确传媒文化事业综合服务平台应用场景架构，包括直播、回放、互动等功能，实现平台浏览应用的舒适性和便利性。对网络公司、源石科技公司现有技术条件和人才基础上可实现的技术实现路径和应用场景进行调研，依托技术部、网络中心、源石科技的专业技术人员进行平台建设的框架性设置。对爱义乌平台、电信的技术路径进行调研，掌握存储、传输各方面的技术实现途径和成本，清晰把握行业进入门槛和瓶颈，巩固传媒文化事业综合服务平台先发优势。

其次在现有技术条件下先完善各运营项目的子平台建设，如少儿培训、共享田园、趣味研学、房产交易（设计、装修、建材等）。随着功能完善技术可靠的传媒文化综合服务总平台的建成运营，可将先期单独运营的子平台整合到统一的总平台之中。