新医改背景下医院图书管理工作的创新对策探讨

文/李聪（滨州医学院附属医院）

医院是救死扶伤的主阵地，在人们对医疗基本需求日渐提高的背景下，医务工作人员应持续学习先进的医疗技术及设备操作方法，才能整体提高医院医疗水平，满足人们不断增长的医疗需求，并为医疗事业的创新发展奠定良好的基础。而医院图书馆作为医护人员充电学习提升自我能力的主要场所，决定了医院图书管理工作具有十分重要的作用。不仅如此，医院图书完整且真实地记录了医院各个发展阶段的原始信息，可以为医院未来发展中的各项决策提供有价值的信息支持。为此，在新医改背景下，医院应在推进医疗体制改革时，注重医院图书管理工作的创新发展，才能为医院的可持续发展提供优质的信息服务。

一、新医改背景下医院图书管理工作创新的重要意义概述

（一）适应新医改背景下医院发展的基本需求

在现代社会不断进步与发展中，医院服务对象及要求随之发生一定程度的变化。在此背景下，医院各领域的管理工作应与时俱进地创新，才能满足于医院发展的基本需求。为此，医院图书管理工作作为医院管理工作内容的核心构成部分，应注重管理模式的创新，为医院医务人员学习掌握最先进的医疗技术及设备操作方法提供良好的图书服务，进而才能整体提高医院医疗技术水平，满足各类服务对象的多元化医疗服务要求，如此才能使得医院更快适应新医改政策要求，实现稳定持续发展[1]。

（二）满足医院各项工作实际要求

在新医改背景下，医院对图书服务提出更高的要求。在此要求下，医院图书管理人员要想满足医院各项工作的实际要求，应注重管理工作模式及理念的创新，充分利用计算机软件系统、信息化网络技术等先进管理技术手段，全面提高医院图书管理工作质量与效率，从而为医院的医疗改革工作提供信息服务，进而整体提高医院医疗技术水平，这无论对医院事业的可持续发展，还是对人民群众的身心健康发展都大有裨益[2]。

二、新医改背景下医院图书管理工作现状问题分析

如前所述，在新医改背景下，医院图书管理工作的重要性日渐突出。但在实践中，医院图书管理工作由于种种因素的制约而存在一定的具体问题，总结包括信息共享不足、图书利用率不高等，具体如下：

（一）信息共享不足

医院发展对整个社会的发展具有极大的推动作用，尤其是各类医疗技术知识的共享与普及，可以更好地服务于社会大众，满足当前人民群众对健康服务的基本需求。而当前绝大部分医院图书管理者在实际工作中，对医疗信息共享工作缺乏应有的重视度，导致大量优质医学科研成果被尘封，没有及时提供给医护工作人员查阅学习，直接影响医院图书信息利用率的提升，不利于医疗技术水平的提高。与此同时，为确保医院图书的安全性，绝大部分医院在图书管理中沿用于全封闭管理模式，使得大量医疗文献资源尘封于医院图书馆内，医院图书信息共享程度不高，不利于医院图书信息利用率的提高[3]。在实践中，医院图书信息之所以出现信息共享不足的问题，是因为当前医院图书管理与信息化技术融合程度不高，导致医院图书信息共享工作难以持续推进，直接影响医院图书管理效果的优化与提高[4]。

（二）图书利用率不高

医院在长期发展后，已经积累了大量的医疗图书文献，无论是图书内容还是图书种类，都越来越繁杂，这使得医院图书管理工作难度不断增加，同时，相关人员在图书信息查阅过程中，往往要耗费较长的时间来查阅相关信息，整个过程中不仅要耗费较长的时间，还难以保证所查阅信息的准确性和完整性，进而直接影响医院图书信息服务效果，一定程度上影响医院图书信息服务效果，长期如此，会导致医院图书信息使用者满意度不断降低，从而会降低自身查阅医院图书文献的意愿，进而会导致医院图书利用率难以提高[5]。此外，由于医院图书具有一定程度特殊性，应与时俱进地做好图书处理工作，才能在社会发展中充分发挥出医院图书的应有价值。只有这样，医院图书管理工作才能进一步发展，并为医院的发展奠定良好的基础。

三、新医改背景下医院图书管理工作创新对策

在新医改政策落地之后，各大医院为响应新医改提出的具体要求，应积极做好相关的改革工作。而医院图书管理作为医院的重点工作，能够为医院科研、医疗等一系列工作提供有价值的信息参考。但在实践中，医院图书管理工作状况不尽如人意，存在图书利用率不高、信息共享程度不高等问题，使得医院图书管理工作价值难以体现出来。为此，在医院图书管理工作中，相关管理工作人员应依托新医改政策，与时俱进地革新图书管理工作理念与模式，加快落实多元化措施来推动医院图书管理工作创新发展，才能为医院改革工作实现高质量发展奠定良好的基础。

（一）增强信息共享意识

医院图书管理工作人员作为具体工作的执行者，其工作认识水平与直接决定了医院图书管理工作创新发展成效。为此，医院图书管理工作人员自身需要在思想层面提高图书管理创新发展重要性的认识，并在实践中积极配合和大力支持医院图书管理信息化建设，才能在实践工作中充分发挥信息技术优势提高医院图书利用率，这对医院图书管理工作应有效能的充分发挥大有裨益。医院图书管理工作信息化建设并非一项短期工作，而是一项长期复杂且系统的综合性工作，要在实践中与时俱进地完善，才能全面提高医院图书信息化管理水平。与此同时，医院图书管理工作目的在于提高信息利用率，促进其利用价值充分发挥出来，为此，医院图书管理人员应依托网络信息技术，与其他医院的图书馆紧密结合起来，做好信息网络共享工作，才能为医务工作人员提供全方位的优质图书信息服务，促使其能够及时掌握最前沿的医疗知识与技能，以便医护人员在提高自身医疗技术水平的同时，可以全面提高医院整体技术水平，为医院的高质量发展提供支持[6]。此外，在医院图书信息化建设中，图书管理人员应持续增强信息共享意识，在外部资源共享的前提下，加强内部网络建设，使得医院内部有需求的医务人员只要使用手机、笔记本电脑等移动设备即时接入内部网络的条件下，自由获得相应图书信息。但要强调的是在医院图书信息共享过程中，医院图书管理人员应做好内部网络安全管理工作，如建设防火墙、安装安全防护软件等，不仅如此，还要做到一人一账号、一人一密码，才能保证医院图书资料的安全，为医院图书管理工作质量和效率的全面提升奠定良好的基础[7]。

（二）加强信息化建设，提高图书利用率

在信息化时代背景下，医院图书馆作为信息交流、共享的重要机构，在医院改革发展、工作决策和信息交互等领域，始终发挥着重要作用。为此，在新医改背景下，医院应注重医院图书管理工作应有效能的充分发挥，加强医院图书管理信息化建设，以期通过革新医院图书管理模式和理念，将医院纸质图书转变为电子图书，以便相关医护人员在权限范围内，可以自由地通过接入内部网计算机进行快速查阅相关图书资料，切实提高医院图书利用率[8]。与此同时，在医院图书管理工作中，医院可以大力推进大数据技术应用与图书管理工作的融合，积极构建医院图书数据库，有序整理医院图书信息，以便医护人员在查阅图书资料时，可以便捷快速地查阅到所需要的图书文献资料，如此可大幅度提高医院图书利用率。为此，医院在图书管理工作中，应持续加大资金投入，为医院图书信息化管理进程的加快推进提供支持。

此外，医院相关管理人员应正确认识图书管理信息化建设工作是一项长期性的综合性工作，应与时俱进地创造良好的条件，持续提高医院图书管理信息化水平，有效提高医院图书利用率[9]。

（三）动态完善医院图书管理工作制度

创新医院图书管理工作目的在于持续提高新医改背景下医院图书管理工作质量与效率，满足新医改背景下医院各项工作需求。为此，医院在图书管理工作中，应持续结合实际来动态完善医院图书管理工作，并确保图书管理制度的有效性和可行性，据此规范指导开展医院图书管理工作[10]。医院图书管理人员在动态完善图书管理工作制度时，应始终秉承创新工作原则，充分利用现代信息网络化手段来完善图书服务功能。同时，为确保医院图书管理工作有序展开，图书管理工作人员还要结合具体内容，明确分工的同时，科学合理划分各自的职责，全面优化医院图书管理服务工作，以便医护人员可以获得更加优质的图书信息服务。不仅如此，医院图书管理人员可以定期开展图书展览、交流等活动，主动向医护人员提供图书服务，如此可以大幅度提高医院图书利用率。但要强调的一点是在医院图书管理工作制度建设时，医院应结合实际发展状况，围绕医院图书管理工作要求，制定独具特色的管理工作制度，且要保证制度的可行性和可操作性。在此过程中，医院可以组织专业人员前往先进单位学习相应的工作经验，以此确保医院图书管理工作制度的完善程度。除此之外，医院图书管理工作制度的制定是一项长期性的实践专业工作，应持续动态地纠正和完善，才能提高医院图书管理工作的可行性和有效性，继而助力医院图书管理工作创新发展。

（四）加强管理人员培训

在医院图书管理工作创新发展中，图书管理人员作为实际工作的主体，其综合能力素质的高低直接决定了图书管理工作创新发展成效。为此，医院应持续加强管理人员的培训，使得其具备相应的综合素质与能力，胜任当前医院图书信息化管理工作模式，为医院图书信息化改革工作深入推进提供支持。同时，为确保医院图书管理工作人员能够适应信息化时代图书管理工作的具体要求，并向广大医护工作人员提供优质图书服务，应不定期展开针对性的培训工作，以便图书管理工作人员可以及时掌握最前沿的图书管理知识与技能，为更好地开展图书服务工作提供支持。此外，医院图书管理人员在实际工作中，应深刻认识图书管理信息化发展的重要性，主动加强充电学习，及时掌握最前沿的管理技能与知识，据此提高个人综合水平，为推动医院图书管理工作创新发展提供有力支持。

四、结语

在新医改背景下，医院管理工作模式及方法都发生了巨大的变化。而医院图书管理作为医院日常管理工作内容的核心构成部分，为更好地适应医院改革发展要求，并充分发挥医院图书管理工作效能，要求图书管理工作人员在实践中，正视新医改背景下医院图书管理工作存在问题，并要结合新医改对图书管理工作的具体要求，积极落实多元化举措，增强信息共享意识、加快建立健全医院图书管理工作制度、加强图书管理信息化建设等，才能实现医院图书管理工作的创新，有效提高医院图书管理服务水平，为医院高质量发展保驾护航。