企业写作人才匮乏应引起重视

于彭波｜文

先讲几个小故事：某单位因缺乏党委宣传干事，领导下令要培养或外调。结果是内部培养对象因为能力不足被安排到其他岗位，想外调进来的人一听说繁杂的材料纷纷望而却步。第二个小故事更令人啼笑皆非，领导需要一份稿子，先是安排给办公室，办公室推给了党委工作部，党委工作部以办公室无权安排为由拒绝，领导没办法只好私下找人解决。还有个小故事，某部门因缺乏“写手”，临时“凑手”的人东拼西凑，居然把党的根本宗旨“全心全意为人民服务”说成是“雷锋精神”，待到发现错误时，早已被传播出去了。这几个小故事从侧面都说明了企业写作人才的匮乏。

当下，大多数企业从事专职文秘工作的人员只有一两人，他们承担着本单位领导重要讲话材料、党务重要材料、各类调研报告、会议主持词等文字工作。相关工作人员通宵达旦加班加点是家常便饭。繁杂、沉重的脑力劳动以及来自多方面的压力，使他们不堪重负。一批功底扎实、经验丰富的老员工相继退休后，企业写作人才青黄不接。一些企业求贤若渴，采取多种方式试图招聘，也未能如愿。压力大、待遇差，让很多在岗人员希望调岗，其他人员又不愿进来，真正的写作高手引不进、留不住、用不好，这是当下大多数企业普遍存在的问题。

新时代新形势新任务下的企业高质量发展，迫切需要进一步扩大舆论宣传、强化调研总结、选树和培养典型；需要大力宣传造势，通过舆论来塑造企业良好形象，提升企业社会影响力；需要大力加强对产业发展中遇到的新情况、新问题的调查研究；需要加强对产业发展和企业管理新经验、新做法的总结推广；需要加强对各个领域、各条战线上先进集体和先进人物事迹的挖掘，充分发挥典型的示范带动作用等等。文字工作者对企业产生的价值是巨大的，而现实却是企业办公室、党委办公室等部门写作人才匮乏，特别是写作人才的梯队建设严重滞后于新时代新形势新任务的发展需要，兼职人员写作水平有待提高等问题比较普遍和突出。主要原因一是很多企业高管从思想上重视程度不够，对从事文字工作岗位的同志关注不够、倾斜不够、培养不够；二是对年轻同志传帮带不够，“导师带徒”没有上升到制度高度，年轻员工缺乏写作锻炼的舞台和氛围；三是写作人才的选用机制不够完善。

因此，企业要把写作人才的选拔和使用纳入人才队伍建设中，注重选拔和培养具备一定的专业知识、热爱写作、具有较高职业素养、具备吃苦耐劳职业精神的各类专兼职写作人才，探索一条培养和选拔企业写作人才的切实可行的新路。