对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨

武孟凯

（甘肃蓝野建设监理有限公司，甘肃 兰州 730000）

1 房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性

房屋建筑的功能性较多，结构复杂，施工条件影响因素多，众多的外界因素之间互相影响，在处理的时候存在一定难度，要想提高建筑施工的整体质量，工程监理的重要作用就显露了出来，只有这样才能够提高房屋的最终建筑效果。

1.1 保障施工现场的安全性

伴随着建筑行业近些年的飞速发展，相关单位也逐渐开始重视施工现场管理，为项目的顺利进行，工作人员的生命安全提供了强有力的保障。因此施工现场工程监理的有效性就变得尤为重要。与此同时，施工的成果和施工管理工作存在着紧密相关的联系，所以在施工的时候务必要对现场制定合理规划，以便确保施工工作可以安全进行。在施工建设过程中，有关管理人员要对发生的问题及时解决，并且合理把控施工现场的重点区域。务必要确保在安全的基础上进行施工建设，并且确保施工的质量符合规范标准，让施工建设工作可以顺利安全地完成。

1.2 可充分发挥出监理在质量管理方面的作用

在房屋建筑进行施工的整体过程中，为了确保每一阶段的施工质量都是合格的，同时可以高效落实各种管理措施和施工标准，作为工程监理师，要定期开展例会，在会议上向工人传达监理部门的思想，同时应尽可能确保各参建方都安排代表参会，存在异议时应该当众讨论，对房屋施工过程中存在的问题及时解决，一般来说，房屋建筑施工工序的质量监理都符合图1。

图1 房屋建筑施工工序质量监理流程图

如图1所示，工程监理所关注的内容比较多，覆盖面广，需要解决的问题比较多，所以为了避免问题的堆叠和累计，应该根据施工现场的实际情况定期开展专题大会，对施工中存在的各种问题和重难点进行共同的讨论和商议。在会议上应该按照监理单位的要求，承包商汇报当下的工程进度、施工技术流程和质量保障措施等，使工程监理对房屋建筑工程的施工情况有准确的了解和掌握，从而更加切合地制定具体的质量管理措施。

1.3 影响工程质量水平

在建筑施工项目之中，管理者的自身能力将对整个项目的质量产生巨大的影响，管理者自身的工程意识和管理方法都决定了最终成型的建筑物的使用质量，因此有关施工单位需要从全方位加强管理能力，健全相关管理制度，通过这些做法来确保建筑工程能够达到施工方的要求。比如在确认或实施施工方案、工艺流程的时候，一套完善的施工管理制度能够避免诸多意外情况的发生，保证施工进度，从而可以在约定的工期内完成房屋建筑的施工并满足施工方的具体要求。

2 房屋工程建筑施工过程中存在的安全隐患

2.1 缺乏科学、完善的施工监督管理制度

房屋建筑的质量不仅关乎工程建筑的安全性，更对我国工程管理体系制度产生着深远的影响，与我国经济的发展息息相关。在当下时期，开展建筑施工作业中缺少完善质量监督管理体系的施工企业不在少数，大部分企业都过分追求经济效益，没有给予施工安全问题足够的重视，也未能安排专人来进行监督管理。因此，相关人员有必要完善房屋建筑工程施工阶段的监督机制，要让施工现场的每一个工人都意识到监理工作的意义和价值，从而对施工进行有效把控。

2.2 施工人员安全意识低下

相关人员缺乏现场管理的安全意识。在建筑施工的过程中，安全问题一直都是社会关注度比较高的问题。因为安全问题不仅仅会影响着建筑施工过程中的效率和质量，还会影响着相关施工人员的人身安全问题，严重时甚至会给施工单位造成一定的经济损失。在建筑项目的施工管理过程之中，很多施工人员以及管理人员自身没有一个良好的安全意识和责任意识，并且质量意识也相对较低。因为对于现场的安全质量管理工作重视程度较低，部分单位为了提升获取经济收益的速度，将大部分的时间和精力都用在了现场施工上，从而也就忽视了对于现场施工的管理工作，无法及时发现施工过程中存在的安全隐患，例如对一些偷工减料的现象没有特别加以关注，再加之部分员工技能也不熟练，没有规范地开展施工工作，再加之管理人员缺乏管理意识，存在着严重的形式化主义。部门的监理人员同时还存在着施工监理上的误区，往往把监理当成辅助性的工作而忽视了对于现场管理的重要作用，没有对现场的人员材料以及设备进行合理的协调工作，对于施工的管理和进度有着极大的影响。

2.3 采购环节不够完善

建筑材料是组成房屋建筑工程的主体，建筑材料对于施工作业的顺利开展十分重要，因此必须保证对施工现场的采购管理人员进行严格培训，保证采购人员有能力承担起建筑材料的操后，运输到进场存放直到投入生产的全流程的责任。并且还要对材料的数量规则和基本信息登记在册。还有就是施工单位的质量管理人员要有着强烈的工作责任意识，严格监督施工作业的每一道程序，以身作则，为广大同志树立起优秀的形象，从而让建筑工程质量意识深入人心。最后，施工现场管理工作的开展也是为了保障施工进度而服务的，因此各施工项目组的管理人员应该定期对自身部门的工作进度进行总结，保证实际的施工进度和计划保持一致，提高建筑工程施工的精细化管理。

3 提高房屋建筑施工监理现场质量管理水平的措施

3.1 完善现场施工管理机制

相关企业务必要提前制定一套科学合理的现场管理制度，作为相关管理人员进行管理的依据所在。第一，相关企业需要针对不同岗位的管理者赋予不同的管理职责和管理制度，这样不同岗位的员工之间职责划分更清楚，在管理的时候也会更加得心应手，保证制度的全面性和完整性。

第二，在对建筑施工现场的管理人员进行人才选拔过程中，一定要保证人才的专业对口，只有具备足够专业知识的人才才可以胜任一份技术性较强的工作，并且要综合考虑人才和岗位的匹配度，并且对那些专业能力强，有责任感的人才优先录用。

3.2 建立严谨的材料管理机制

在监理现场负责工程质量管理的人员要切实做好本职内工作，严格审查材料的合格性，从设计人员开始设计选材这一阶段就开始干预，可以大大减少后续材料方面出问题的概率，确保使用高质量的施工材料。同时，监理人员应该关注施工前的监督作用，这就意味着在整个建筑开始施工之前，监理人员有义务精细检查一遍施工中所有需要使用的施工材料的质量，包括钢筋、水泥、红砖等，用量大数量多但是也不能敷衍了事，要开展细致高标准的查验工作，检查合格的材料可以进入施工现场备用，对于有问题的材料要严格限制入场，并对其做统一处理。

3.3 安全管理方面要加强

作为整个建筑工程中最为核心部门的安全管理工作。无论是对于施工人员还是对于物资以及环境都有着十分重要的影响。安全管理工作不但会对整个项目的经济收益产生一定程度的影响，还会对企业的口碑和声誉造成一定程度的损害。同时安全管理也是对于员工人身安全以及企业集体财产的基本保证。因此施工单位要对施工现场的技术人员定期进行技术以及安全操作的相关培训，并且还可以通过张贴标识或者安全教育的方式不断能提升相关人员的安全意识，严格遵守安全制度进行施工。健全和完善相关的安全管理体系以及章程，同时要保证对安全生产目标以及采购的原材料进行层层筛选和把关，相关监督人员也要督促下属企业健全相关制度，让整个施工都处在安全的环境下进行。

3.4 加强施工工艺质量监督

在对现代房屋建筑施工的时候，涉及到多种先进工艺技术的应用，因此对技术工艺进行管理约束也是执行现场监理工作内容的一部分。所以，工程监理部门要熟悉不同阶段需要使用的工艺技术，包括具体设备名称、技术使用标准、工艺操作方法等，从而更加自如地监督施工过程。

第一，对基层进行处理，在基层材料铺设完成后，铺浆开始之前，要把散落在基层表面的浮灰清理干净，借助钢丝和篓子等工具完成，之后在进行一次全面彻底地清扫，还要注意为了减少积水对铺浆工作的影响，要在前一天提前洒水。

第二，要防范墙内因处理时间间隔过长而产生空鼓的现象。塑料薄膜必不可少，一般用于距离墙表面20 cm的位置，这一操作能够有效减少后面施工和环境对墙体的污染破坏。墙体搭建使用的砂材料应该是质地坚硬的、表面粗糙的，粒径大小为毫米级，含泥量尽可能低，不得超过3%。用于面层分格的嵌条在进行材料选择的时候应该避免会产生火花的材料，同时使用中还要注意随时检查是否引入了金属等物质，这是值得特别关注的。

3.5 建立信息化监督管理平台

当下，房屋建筑工程现场管理具有一定的难度和复杂性，面对这样的现状，就需要有现代技术的支持，借助计算机软件进行质量管理信息化平台的搭建。以该平台为前提，工程监理先对质量管理要点进行明确，主要依据就是工程材料和工艺设备的基础资料，从而形成指导参考来协助现场的施工管理。更重要的是，借助信息化平台可以实现施工负责人、技术指导员、工程监理三方之间的对话，在这个虚拟的平台中，对于各个环节之间的审批工作可以开展得更加顺利，还能够进行实时监督。对于施工现场的管理也是事半功倍，包括门禁系统、实时监控系统、传感器系统都能够实现24小时在线管理和监督，实时捕捉到的数据能够反映工程是否存在质量问题，有利于及时发布预警并进行有效处理。此外，BIM系统能够实现设计图纸可视化，能够对在实际施工过程中产生的数据进行动态对比和分析，以便及时发现问题解决问题，有助于减少追责的麻烦。

4 结论

监理单位要勇于突破难关，发挥当下信息技术手段的高效性，搭建信息化管理平台，监理符合自身实际情况的质量管理标准，与技术部门配合落实技术工艺的选择和使用，从多方面多角度入手，多项措施并行，来保障自身监督工作可以顺利有序地推进，促进房屋建筑施工质量的提高。