脚踏实地谋发展,齐心协力向前进

2022-12-16 12:23赵碧空北京明天幼稚集团七幼百合花幼儿园
教育家 2022年46期
关键词:保教高地师德

赵碧空|北京明天幼稚集团七幼百合花幼儿园

多年来,北京明天幼稚集团七幼百合花幼儿园以“每个孩子都是美的种子,幸福教育绘人生最佳底色”为办园理念,围绕集团打造“教育高地·文化高地·幸福高地”的共同愿景,将精细实的工匠精神渗透至教育管理全过程,形成“事上练、心上修、做中悟、思中成”的团队成长路径,奋楫笃行,确立自身的三大发展战略,写下师、幼及园所发展的新注脚。

战略一:在集团精神引领下,以“文化塑园”,做深文化高地。我园坚持以学习为先,用文化铸魂,将“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒主题和全体党员的终身课题,通过学习强国App平台自学、党员先锋群分享、支部好书领读等多种形式,以学促建,用红色文化育人,坚定党员理想信念;以制度为保证,从党员的细微行为和作风抓起,发挥先锋模范作用,敢于亮身份、明职责,勇于践承诺、做表率;采用专家讲座、现场观摩、总院长高位引领、中层转训、线上直播、全体集中学等多元化的学习形式,激发团队工作智慧,助推三个高地建设;载入多维度学习内容,通过参加集团组织的系列讲座与活动,加强专业素养、人文涵养、艺术修养三位一体培训,为明天人不断注入优秀元素。

集团曾在体育馆进行全体教职工参加的大型团建。活动以设计本园的园旗拉开序幕,绘画能力强的教师绘制园旗,其他教师则分为两部分,一部分设计入场队形,另一部分思考活动口号。待入场时间到,教师迅速集结在指定场地,伴着音乐依次入场。在经过主席台时,我园旗帜招展,全体教职工口号响亮,步伐一致。其间,在第一个活动“呼吸的力量”中,全体教职工分成三组,一组研究图纸,一组负责搭建,另一组则协助找适合的pvc管、连接件等材料,同时检查搭建步骤是否正确。三组成员齐心协力,很快完成了“呼吸机”,再按照规则在管口处套上气球,部分成员从多个连接的管口集中向气球吹气,候场成员负责替换场上吹累的成员。经过无数次轮换,终于听到“啪”的一声,第一个气球吹爆了,之后场地内陆续响起气球吹爆的声音。因我园用时最少,取得了第一名的好成绩,教师们在场地内激动地呐喊、拥抱,其中一位教师在分享游戏感悟时说道:“因我园教师较多,这项活动又极具挑战性,所以开始时只抱着参与的心态,没想到我们能取得第一名的成绩,这让我们意识到有效沟通、分工协作、团队合力的力量。”

此外,我园还将行动学习植入日常工作,构筑“事上练、心上修、做中悟、思中成”的团队成长路径。例如:在半日观摩前,园长以旁听指导班务会为抓手,深入班级参与行动学习,并引领班长明确职责,发挥带头作用,科学大胆地管理班级事务,凸显班长基层管理效能。观摩活动结束后,又以全园会的形式开展总结大会,各部门相互借鉴彼此经验与智慧,达到学以致用、知行并进、让幸福文化润泽生命的目的。

战略二:在聚焦质量前提下,以“研究强园”,做精教育高地。保教工作以幼儿为本,用专业固根。依据本园实际,在业务学习时研磨,多次调整、补充、优化幼儿一日生活常规与保教人员工作流程,力求自然有序、科学合理;将重要环节拍照附在流程表上,力求规范统一;坚持保教结合、保教并重、保教并进的原则,常抓常管,凸显集团精、细、实的管理样态。

集团及园所依据小班幼儿身心发展规律和亲子依恋规律,经过多年的积淀,制定出一套可实操的新生入园适应工作方案,并将适应工作分为四个阶段,明确每个阶段的目标与要求。同时,制定适切性非常强的参考附件,如:小班幼儿入园焦虑的成因分析及应对对策、作息时间表、入园适应绘本书单分享等,引领小班幼儿在游戏化的一日生活中,逐步适应幼儿园,走好从家庭迈向社会的第一步。

在专家和集团保教部门的引领、“表演区游戏观察与评价”项目的带动下,我园在开展课题“基于表演区游戏促进幼儿主动学习的策略研究”过程中,通过观摩研讨,以典型的表演区游戏案例为载体,自觉感悟并内化后实践,在转变教育观念的同时优化教育行为,提升教师分析研究解决问题的专业能力。幼儿积极主动、不怕困难、敢于尝试、乐于想象,求真的教育研究促进了师幼双主体的发展。此外,行政团队作为学习研究的共同体,通过启发式研讨、教学现场观摩与评析、体验式培训等形式,在研究音乐教学与游戏的过程中和教师一同成长。

战略三:在新时代教育背景下,以“队伍立园”,做实幸福高地。在多年的实践中,园所以师德为重,用爱心育人。我园在学习落实《幼儿园教师专业标准(试行)》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》要求基础上,以教师节为契机开展师德专题教育,并签署《师德承诺书》,规范教师职业行为,明确师德禁区。在推优评先、职称评审、表彰奖励等环节中,严格执行师德失范“一票否决”制,以此落实“教育无小事,处处有教育”“教师无小节,处处是楷模”的标准。

与此同时,集团通过好教师系列评选活动,引领全体教师深入领悟师德,明白教师“爱”孩子是前提,“会爱”是责任与能力;开展“四有教师”“四个引路人”评选工作,引领全员明确评选目的,解读工作要求,对照评选条件荐人度己,树典型学榜样,探寻教育真谛;召开幸福型组织建设研讨会,以教职工撰写幸福日记等方式,拓宽教育视野,弘扬集团精神,提升每名教职员工的幸福胜任力。

此外,在研究“协同教育视角下儿童学习品质的培养”背景下,集团以提升幼儿学习能力和学习品质为主旨,统筹规划系列活动,各园所负责组织实施,在专属幼儿的节日里开展“让爱创造奇迹”文艺汇演,感受不一样的儿童节;以“执子之手,健康相伴”为主题,围绕家园协同育儿开展“爸爸,游戏吧”亲子活动。园所以活动为契机,传播正确的教育理念,增进亲子关系,让爱与责任同行,给孩子创造游戏童年,为孩子筑起了一座幸福成长之桥。

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