大丰实业：引领文体产业 打造全产业链

文|朱从谷

一片雪花飘到鸟巢体育馆中心，地面上的大“雪花”翻转45度、上升8米，平移2米，最后脱离火炬塔飞向夜空……

这是2022年北京冬奥会开幕式主火炬凌空起舞的瞬间。在这耀眼的舞台背后，也凝聚着浙江大丰实业股份有限公司（以下简称“大丰实业”）的汗水，展现着这家企业专注、拼搏、追求卓越的姿态。大丰实业参与了主火炬项目地面装置、10个场馆的互动灯光系统和座椅系统的研发、供货、安装和运营保障，确保项目安全运行，获得了2022年北京冬奥组委开闭幕式工作部和场馆运行团队的一致好评。

专注主业 追求卓越

大丰实业成立于1991年，那时，公司业务比较单一，以生产销售影视设备的接插件为主，仅十几个员工，租用了几间小厂房。彼时的中国影视制作行业受到文化事业前进步伐的带动，影视节目制作产量迅速增长，对相关设备的需求也大大增加。大丰实业从小小的接插件做起，很快便以踏实的作风得到用户的认可。随着全国各地的影视制作单位越来越多地选择采用公司的产品，大丰实业的创业迈上了新台阶。

1994年，余姚市大丰影视设备中心成立，在蓬勃发展的影视行业，大丰实业探寻着新的发展方向，最终研制出全自动活动看台。在与一些国外的行业龙头企业结成合作伙伴后，活动看台成为大丰实业占据行业市场的新项目，国内95%的电视演播室的活动看台都是大丰实业的产品。此外，大丰实业的公共座椅也遍布全国各地的会堂、剧院、体育场馆、学校、机场……2004年雅典奥运会，大丰实业承接了七大场馆的公共座椅和活动看台业务，大丰“智”造开始在全球绽放。

在成长的过程中，大丰实业几乎是一个阶段一个样， 走进一行就专一行。在价格竞争与同业模仿愈发激烈的环境下，大丰实业开拓超越，舞台机械应运而生。

2012年的龙年春晚，张明敏在演唱《我的中国心》时，高大雄伟的“长城”拔地而起，让人感觉张明敏犹如站在长城上唱歌。绚丽多变的舞台艺术效果给观众们留下了前所未有的深刻印象，人们忍不住惊呼：原来舞台还可以这么美。

据悉，大丰实业与央视春晚合作已有24年，舞台机械不但可以分组由台下迅速地升起，还可以转动、组合，台上的活动看台可以将演出区域围成长方形、正方形、T形等多种形状，还可以升降到不同的高度形成阶梯状。以科技为支撑的“会跳舞的舞台”，成为央视春晚的一大亮点。

科技赋能 领跑发展

科技助力大丰实业不断赶超。据了解，大丰实业每年拿出5%以上的销售额作为研发费用投入技术开发。在技术创新的引领下，大丰实业自主创新成果显著，累计获得国内、国际专利1000多项，其中发明专利190多项，主导或参与制定15项国家和行业标准。柔性齿条升降系统、舞台远程监控系统、演出效果呈现总控台等多项专利填补国内外空白，多个产品被列入国家火炬计划及国家星火计划。大丰实业也因此被评为国家知识产权优势企业和浙江省专利示范企业。

近年来，大丰实业以文化为魂、旅游为体、科技为器，以国际重大活动为舞台，向世界展示中国创造的力量。公司参与建设了国家大剧院合成剧场、北京城市副中心剧院等全国75%以上中高端文化场馆，全国Top20大剧院大丰实业承揽了16个，还参与了宁波文化广场大剧院、宁波大剧院、奥体中心等宁波市重大文体设施建设，并为G20、建党百年《伟大征程》文艺演出等国家重大活动提供产品与服务，运营了超过10个文化中心，打造了全球3000多个经典文体旅项目。

目前，大丰实业已发展成为兼具文体旅创新科技和赋能服务的平台企业，可提供从设计到售后保障的整体服务。大丰实业集聚头部企业覆盖全产业链，搭建强大资源平台，协作共享，融合发展。以智能科技、高端智造为核心，创新应用5G、AR、VR、大数据、云计算、物联网、AI，引领文体旅产业提质升级，服务文体旅新消费，创造美好生活。

硬核实力 未来可期

2020年受到新冠肺炎疫情影响，文体旅产业受到巨大冲击，而大丰实业当年实现营业总收入25.1亿元，同比增长17.2%，实现归母净利润3.1亿元，同比增长32.8%，增幅创最近8年新高。

这是如何做到的？

大丰实业党委书记、董事长、总经理丰华表示，集成供应能力已经成为公司在不断转型升级中形成的核心竞争力：“一个文化中心或剧院，除土建外，其他的如专业灯光音响、座椅、活动看台、装饰、智能化等，全部交给大丰就可以放心了，用户最多‘跑一家’。”

大丰实业参与建设的杭州亚运会主场馆奥体中心。 大丰实业供图

也正是凭借对产业链上下游的掌控能力，疫情期间，虽然线下剧场纷纷被迫按下“暂停键”，但大丰实业却顺势酝酿出了一个没有时空限制的“大丰24hours云剧场”，把线下的文化运营资源搬到线上，继续直播输出文艺赏析、美文分享、美食文化、方言艺术等优质内容，积累了数万粉丝。与此同时，大丰实业还推出了另一个线上演出资源平台“剧汇王朝”，演出预约、交通住宿、档期接洽等功能一应俱全。

下一步，大丰实业将继续以文体旅核心科技产品集成供应为核心，以创意设计和运营等文体旅赋能服务为两大支撑，重点做好四个“依托”：一是依托文体旅业态融合发展的专业经验，为全面提升城市形象品质、建设新时代美丽乡村、推进重大文化项目实施提供智力支持；二是依托业内硬核的产品技术、建设交付能力，以及完备的维保服务，高标准建设城市泛文体旅场馆，保障现代化公共文化服务体系构建，助推高品质公共文化供给；三是依托业内唯一集策划、设计、创作、投资、智造、建设及运营于一体的全链条服务能力，真正打通内容和载体、供给和需求之间的连接，创新委托管理模式，活化城市各类资源，实现各业态融合共生；四是依托公司丰富的实践场景，打造“文体旅+科技”的应用高地，助力城市科技智造能级提升。