儒家文化影响下基于数字化改革的财务管理创新

王巧玉

（安徽三联学院 安徽合肥 230601）

一、前言

当今大数据智能化时代，企业数字化改革是社会及经济发展的必然趋势，给企业的各项管理工作带来积极影响，也会带来一些不利因素。十九大报告指出：现代化经济体系建设需要从“硬件”和“软件”两个方面加以推进。“硬件”对于企业来说，是指需要巩固并发展实体经济，通过各项实业领域促进产业协同；而“软件”对于企业来说是指在宏观社会发展的环境当中企业作为微观个体在积极实现数字化转型过程当中，可以实现企业管理理论与方法体系的创新。管理理论和方法体系的创新必然要响应政策和制度的制定，而政策和制度需要在一定的文化价值理念指引下被合理规范地制定出来。因此，儒家文化作为中国历代优秀的主流文化价值理念，可以在具体的经济管理中被推广和运用。

国家财政部在2021年3月发布了一份关于会计改革与发展的“十四五”规划纲要。《纲要》中明确表达：企业会计事业的发展创新需要切实加快数字化转型步伐。这就从政策和制度两个方面都保证了企业在数字化改革背景下的财务管理创新，也就在另一种层面上要求企业能够从社会和经济两个方面加快实现企业数字化改革背景下的财务管理创新发展。

儒家文化是中国古代最优秀的传统文化之一，其中蕴藏丰富的管理思想和哲学理念，其发展和传承一直能够顺应时代需求，围绕核心“仁义”价值理念不断吐故纳新，积极地影响各个领域工作的管理制度和内容创新。由于企业财务管理事业的发展创新属于经济管理的范畴，因此在具体分析其数字化改革事业需遵循的价值理念时，就必然涉及优秀的儒家文化的应用。

二、数字化改革背景下的企业财务管理现状分析

在企业数字化转型过程当中，财务管理的实体模块尤其是会计凭证处理模块，已经完全实现电子化操作管理，传统的记账报账型会计职能实现了智能化升级，也就促使企业在价值管理、资本运营、战略决策辅助等方面，实现了个体经济与社会环境相结合的彻底改造。

（一）数字化企业与财务管理

1.数字化企业

从电子信息的技术层面看，“数字化”是相关专业的技术人员为了企业更加便捷、高效地完成各项业务活动借助于二进制编码的转变，利用计算机去识别和处理相关信息，并且可以进行数据分析的一种技术支撑。从社会经济环境的整体层面看，企业数字化是基于多种智能化技术最终实现的与之相应的变革改造行为。简而言之，数字化改革背景下的企业数字化就是通过各种数字化技术的应用来实现企业整体运作的一种形态。其特点主要是企业在特定数字技术的应用下，能够实现经营发展战略的多样化，从多方面渠道为企业带来更多的经济效益。

2.数字化企业的财务管理

数字化改革背景下的企业财务管理内容，主要是从动态和静态两种视角来进行分析和了解。

首先，从动态的视角来分析，数字化改革背景下的企业财务管理数字化转型，是指企业在财务管理日常运营活动过程当中，需要不断地开发各种电子信息技术和手段，不断地升级财务管理电算化模块的技术产品，从而为整体财务管理业务流程的活动提供强有力的技术支撑，最终完善企业的数字化经营管理模式。

其次，从静态的层面来了解，数字化改革背景下的企业财务管理数字化转型既然是适应客观社会环境发展需求的必然趋势，可以看作是国家社会经济发展过程当中的一项制度性安排。客观的制度产生就势必会有客观的政策去扶持和引导。因此，在这样的大环境条件影响下，企业管理者需要放宽视野，将自身的经营管理财务活动与客观社会环境的发展相结合，探寻各种内在联系和规律，发现并最终能够善于运用这些规律。如在完善经济管理相关的法律法规方面，企业需要秉承完全遵守法律的原则去开发运用财务管理的数字化产品，不可以触犯法律法规，要合法从事数字化技术产品的开发和运用。具体在实现财务成果相关的财政税收方面，企业需要依照税收等法律制度合法合理地完成纳税行为等等，这就要求企业能够从自身和外界两个方面去了解规律、遵循规律，并最终把握和运用规律。

（二）数字化改革背景下的财务管理特征及其运作模式

数字化改革背景下的企业财务管理特征，主要是围绕财务管理技术成本的转换在企业经营模式、核心业务和财务关系这几个方面去呈现的。

在企业经营模式方面，通过以节约技术成本为目标不断升级改造和应用新的数字化财务管理手段，将企业的财务管理整体业务流程实现更效率化和更效益化的数字化升级。在企业的核心业务方面，通过将企业的关键资产以大数据、物联网等技术的运用，有机嵌入相应的数字化管理手段，最终可以实现核心业务模块的智能化升级改造，也就可以大量节约技术成本和管理成本。在企业的财务关系方面，通过发现客户、供应商及企业员工之间的内在关联，分析各种与财务活动相关的财务关系，研究财务关系影响下的企业财务成本结构，进而实现与之相适应的财务管理数字化经营模式创新。因此，数字化改革背景下的企业财务管理特征，在经营模式、核心业务和财务关系这三方面是相互影响，相互衔接的有机统一体，并不是独立呈现的。

针对企业财务管理数字化转型的特点，企业必须及时科学地调整相应的财务管理运行模式。财务管理的运作模式从广义的概念来看，也是属于企业管理运作模式的核心内容。因此，分析数字改革背景下的财务管理运作模式，必须要在整体的企业管理层面进行全面了解。

从现有情况来分析，企业管理层面数字化转型的运作模式大致可分为以下三类：（1）政府主导模式：政府通过制定数字化转型的相关政策，对各类具有代表性的非数字化企业进行直接影响和调控。具体可以表现在，政府通过提供资金、技术、人才和社会公共服务等方面的支持，在很大程度上促进企业实现数字化财务管理模式的创新运用。（2）行业引导模式：针对现有企业管理数字化技术的应用场景和情况，政府采用间接引导的方式，对具有行业代表性的重点企业提供各种政策扶持和技术支撑，进而实现以点带动面的方式促进整个行业企业的数字化改革。（3）市场化模式：在充分遵循和运用市场经济规律的前提下，政府需要从整个社会企业的角度，一切通过外在扶持和引导的手段来促使所有类型的企业实现数字化改革。具体可包括涉及政治、文化、经济和技术等各方面领域的扶持政策的制定。概括起来看，从企业财务管理数字化创新的角度分析，市场化模式是其发展的最终手段和归宿，而政府主导、行业引导这两种模式下的企业财务管理数字化升级，是最终目标实现之前必不可少的重要阶段。这三种模式之间的关系是相互影响，相互依存，相互促进补充的。任何一种模式被单独割裂运用，都不能有效帮助促进整个社会企业的数字化改革实现。

（三）数字化改革背景下财务管理的实践

现有的企业财务管理数字化转型实践，主要包括财务管理数字化产品的直接开发运用和以数字化工具为载体所开拓出来的不同组织间的财务管理共享产品的使用。

1.财务管理数字化产品的升级开发和运用

例如，随着大数据、云财务等互联网技术的飞速发展，传统的ERP系统已经被延伸了管理边界。其相关运用不仅仅局限在企业自身的业务流程和财务资源范畴，而是囊括了企业的各种关联领域，包括企业整条供应链涉及的物质资源和商务关系等。这样的变革就必然要求企业管理者将传统的财务管理模式与适应时代发展需求的主流精神文化相结合，在达成文化共识价值理念的引导下，才能够使整个内外体系有机融合，共同发展。

又比如，基于云计算的数字化财务产品的实践，主要指一些新型的云会计财务软件的投入使用。如金蝶财务会计软件系列的精斗云软件和基于OCR发票识别的财务费用管理软件等等，精斗云财务会计软件支持在线一键导入财务数据，可直接实现账、证、表等会计业务的云端处理。这种财务记账模式免除了安装与维护财务软件的过程需要，而实现了随需而用、智能记账的财务会计模式。基于OCR发票识别的财务费用管理软件，主要是指报销吧等类似软件，该软件产品可以实现企业员工报销、领导审批、出纳支付和财务做账等业务工作的处理需求，可以整合具有更高性价比的第三方企业消费供应商，与主流的ERP财务系统相对接，打通“消费—报销—记账”的全流程，提供全流程的消费管理和控制服务。这样的产品模式符合人性化的设计需求，更加能够体现适应时代发展需求的文化共识价值理念。

2.以数字化工具为载体的财务管理共享产品的开发使用

该方面主要是指数字化改革背景下，企业财务管理活动通过以数字化工具为载体与以相关方共同使用的数字资源为依托进行数字化创新的实践，如O2O商务模式下O2O软件的使用。这种O2O商务模式软件主要有天猫商城、美团等类似App软件。天猫商城通过支付宝这种数字化交易平台实现了自身与商家、消费者在具体交易活动中的三方对接，企业能够通过该软件在支付宝交易平台实现其特有的盈利模式。该种盈利模式可以贯穿在企业数字化交易过程的始终，不受时间和地点的限制。然而充分数字化的运营方式将财务管理的销售终端环节（即销售收入的实现）大部分通过虚拟的数字环境和网络市场进行兑现，这之间的过程就不仅要求政府能够出台相关的法律法规进行强制力的后台保障，更需要整个社会具有文化信仰，遵循共同的人类道德行为准则，只有在文化和制度的双重保障下，企业才可以规范数字化财务管理工具等产品的使用。

三、儒家文化影响下企业财务管理数字化创新的发展建议

数字化改革背景下的财务管理创新实践，为企业的持续创新需求提供了很多值得借鉴的地方。而儒家文化在形成共识价值理念，影响企业管理和政策制定方面都能够产生不同程度的积极引导和规范作用，依据其发挥作用的不同范畴具体可分别从促进客观社会发展方面和积极引导个体经济技术进步方面，提出一些相关的建设性建议。

（一）促进客观社会发展方面的建议

儒家文化以“讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同”为主流思想，其内在精神价值和文化意义，从不同的层面起到规范社会经济发展促进共同富裕的引导作用。

企业数字化财务管理的创新升级要求企业通过数字化产品的生产应用，从总体上改变企业管理的经营模式和商业形态。因此，在探寻企业财务管理数字化转型所需遵循的客观社会发展规律时必须结合儒家文化所推崇的共同富裕的时代新思想来综合分析各方面因果关系，进而制定相应的管理制度和社会政策。首先，从政府的引导政策来看，企业财务管理数字化转型需要改变过去的“效率优先、兼顾公平”的思维导向，而以实现“体现效率、促进公平”为目标，这体现在儒家文化的“民本”“和合”及“大同”的思想。由于企业数字化转型在不同地区、不同行业中存在不平衡、不充分等现象，因此，需要政府制定引导扶持性的政策，为那些欠缺和需要数字化转型的企业提供各类资金及技术上的支撑。而从企业自身来看，就需要及时把握和运用好这样的扶持政策，在机遇与挑战并存的客观环境当中，不断实现企业财务管理的数字化升级改造，最终形成企业的核心竞争力，从而有助于企业实现长久稳定的发展。其次，从企业主动进行财务管理数字化创新来看，政府需要鼓励构建共同富裕的数字化创新平台，鼓励不同的企业组建财务管理数字化技术转型的创新联合体和知识产权联盟，建设财务管理数字化技术转型的共生平台。这就要求政府以实现共同富裕为目标加大对数字化科技成果应用及其应用产业化的扶持力度，实现企业数字化升级的全国化行业覆盖乃至与全球化相接轨。

（二）积极引导个体经济技术进步方面的建议

企业财务管理的数字化技术与经济业务的深度融合，是数字化改革背景下财务管理创新实践所表现出来的显著特征。因此，实现企业财务管理的数字化升级需要将数字化技术嵌入企业内部的价值链与外部相关的网络链，不断地完善整个体系。与此同时，企业还需要将具有正向引导作用的文化价值理念融入到整个体系之中，使整个企业不但具有强硬的数字化硬件技术，还具备深层次的文化软实力，从而规范企业财务管理方面的数字化发展路径，促进企业更加长久稳定的发展。

针对企业具体的财务管理数字化创新的建议主要有：首先，从内部价值链的角度来分析：财务管理数字化创新升级的重点是企业内部的物流体系，具体可以通过智能化、物联网等技术手段的运用，构建内部物流仓储成本的管理系统，譬如通过人工智能等技术来控制物流系统的相关业务环节，并完成一些常规的仓储管理任务。然而在这个过程中，势必会产生数字化技术带来的运营模式的变革与传统工作模式之间的矛盾与冲突。这就需要企业管理者能够在正确的文化价值理念指引下合理地更换人力与物力资本，减少价值损耗与各种不利影响。优秀的儒家文化能够指引企业以人为本，重视员工价值，关怀员工的个人职业规划，促进员工的工作技能发展，使其不被数字化技术所淘汰，最终实现企业乃至整个社会的和谐发展。其次，从外部相关的网络链方面来看：可以通过数字化技术探寻企业相关方的关系动因，再将所探寻出的动因反过来嵌入财务管理数字化产品当中。这可以促进企业实现智能化的供应链关系管理，进而完善企业的订货系统，还可以通过数字化手段将企业的财务管理活动以遵循消费者为中心的价值理念为导向与售前咨询、售中体验和售后服务等环节相对接，进而实现数据共享，财务共通。

四、结语

综上所述，在数字化改革背景下，要实现企业的财务管理创新，首先需要政府在遵循客观社会环境发展规律的前提下，制定相应的政策进行扶持和引导企业的创新活动；其次需要企业依据这样的客观环境和政策条件，制定相应的财务管理数字化创新的管理体系，积极主动地从客观社会和个体经济两个方面，去实现符合企业自身需求的数字化产品创新，而这整个体系的构建都可以将优秀的儒家文化引入进来和推广运用。