创新打法提升融媒体影响力
——台州日报报业传媒集团的探索实践

2022-12-31 16:51黄保才
传媒评论 2022年11期
关键词:台州客户端

文_黄保才

移动互联网时代,从“我写你看”到“信息找人”,媒体领域的传播逻辑发生颠覆性变革。今年以来,台州日报报业传媒集团围绕中心工作,聚焦主题主线,发挥全媒优势,加强新闻策划,不断创新打法,致力系统重塑,全方位深入开展“走转改”,以高质量、接地气、影响大的融媒报道,讲好台州故事,为台州发展提供更大舆论支持、汇聚更强精神力量。日趋复杂的互联网舆论场已成为公众的主要信息获取渠道,台报传媒党委和编委会深刻认识到,必须盯紧“融为一体,合而为一”这一目标,坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要,顺应移动互联网时代的传播规律,办好各类终端平台,努力扩大用户覆盖面。截至9月底,台州日报“两微一端多账号”新媒体矩阵用户总量达330万,与人民日报、新华社新媒体等第三方平台合作不断深化,加上稳中有升报纸发行量,呈现出新兴媒体与传统媒体优势互补,相得益彰、此长彼长的良好局面。

加强新闻策划,做强重大主题报道

在媒体深度融合背景下,如何做强做优以围绕党委政府重要决策部署、中心工作和时代命题所进行的重大主题报道,是新闻创新的重要抓手,也是党媒的立身之本。今年是党的二十大、浙江省第十五次党代会、台州市六届一次党代会召开之年,是政治大年、发展大年,大事要事喜事盛事多。台报传媒因时而制、因势利导、因地制宜,把创新作为重大主题报道的灵魂,让创新成为重大主题报道的新常态,在全媒体环境下进一步丰富重大主题报道的实践,切实增强重大主题报道的传播力、引导力、影响力和公信力。

做好重大主题报道,主动研究、周密策划是个十分重要的环节。台报传媒在策划与实施中,一方面将主要采访资源向重大主题报道倾斜,一选题一项目一团队运作,确保“不缺位”;另一方面立足自身定位,彰显各自媒体特色优势,以满足全媒传播为能事。

今年2月,台州市六届一次党代会提出,今后五年“推动高质量发展、打造高能级城市、促进高水平共富”三大历史任务,标定了“奋进新征程、再创新辉煌、再上新台阶”的时代航向。台报传媒编委会及时策划推出“奋进新征程 建功新时代·逐梦三高三新”大型融媒体报道。与以往简单机械地报道县(市、区)贯彻落实党代会精神工作动态、经验、成效不同,这组报道将宏大叙事与微观素描结合起来,将大主题有机切分为若干小主题,一个一个来解析,还原新闻的生活性,以贴近受众的关注点。报道选择各地重点项目、重点工程、重点企业和典型村镇作为采访对象,九个县(市、区)和台州湾新区各三至四个,分别选派骨干全媒体记者发扬“走转改”精神,以蹲点调研的方式进行。

在“逐梦三高三新”融媒体新闻行动中,由二三个既擅写、又会拍,甚至能出镜的全媒体记者组成小分队,带着题目、带着思考沉到基层一线,深入采制,把报道题材中蕴含的新闻挖掘出来,做到领导满意、受众悦读、业内公认。在版面呈现上,设置统一栏目,“主打稿+图片+关键词+点评”组合推出,给人耳目一新之感;在新媒体上,按照用户手机阅读习惯,文字、图片、视频有机搭配,量身定制帖子,精心制作标题。3月13日,首篇《全域蝶变,打造“中国大陈”》在台州新闻客户端播发,次日见报,这篇报道写的是现代化大陈建设,但从岛上一家原味餐厅女老板忙“视频拍摄和网络直播”写起,做到小切口大主题,通篇见人见事、鲜活生动,当天客户端阅读量就接近3万。这组“逐梦三高三新”融媒报道,总计40余篇,体量大、要求高,由于策划充分、精到,较好地实现了质量控制,同时在三个月里高密度、大容量推出,产生了重大主题报道的集群效应,得到市委主要领导和广大读者的认可、点赞。

为迎接党的二十大胜利召开,台报传媒编委会及早部署,精心策划,开辟“浙十年,台精彩”融媒体专栏,紧扣省十五次党代会、市六届一次党代会精神,以党的十八大以来“新时代10年”台州政治、经济、社会、文化、生态建设领域辨识度高、标志性强的发展成就为题材,主动设置议题,选取有代表性的一企、一村、一校、一园区,作为主稿的采访对象,以丰富突出的事实、曲折生动的故事和细腻精炼的笔触,细化、深化、活化成就报道。这组15篇报道采用“主稿+成就+点评”的文本呈现方式,同时精心拍摄图片、摄制视频,从8月上旬起,陆续在台州日报和台州新闻客户端同步发表。首篇《“全球缝机之王”的荣光与梦想》,解码杰克科技股份有限公司的十年创新转型之路。报道一经播发,在业界引起热烈反响,不少企业家反馈,报道总结提炼了在集成创新方面具有引领性和样本意义的新时代“台州现象”,激励人们持续擦亮“民营经济看台州”金字招牌,不断向着建设民营经济示范城市这一宏伟目标阔步迈进。

树立精品意识,全面提升新闻质量

融媒时代,海量信息鱼龙混杂,权威主流党媒的价值凸显,有赖于所有报道避免视角单一、缺乏互动、平庸乏味等弊病,遵循新闻与移动互联网传播规律,树立精品意识,高标准、严要求付诸采编实践。“借融合之势,扬党报之长,传精品力作”,就成为上下一致追求的目标,创新体裁、创新视角、创新手段、创新表达,就成为实现这一目标的不二路径。

立足“规定动作做到位,自选动作做出彩”,台报传媒编委会在上级统一部署的“奋进新征程 建功新时代”专栏下,浓墨重彩推出了“迈向共同富裕的脚步”“数字化改革 现代化先行”“五大提升 富美乡村”“聚焦五大攻坚行动”“创建国家创新型城市”“聚焦中国小巨人企业”等围绕中心、服务大局的子栏目;针对全省山区26县中的台州北三县,联合市银保监、金融办和各大银行,策划开展金融助力共富活动,为高质量发展建设共同富裕示范先行市加油鼓劲;鉴于严峻的经济形势,今年初台州市政府出台精准惠企促发展相关政策,台报集团发挥全媒体作用,迅速推出“助企30条,亮点逐条看”系列报道,以案例准确、生动地解读政策,打造出一个线上线下互动的“新政发布厅”,深受广大企业欢迎和好评。

6月28日,作为贯彻落实省党代会精神的重要举措,台州市召开海洋经济发展暨临港产业带建设推进大会,《台州日报》于29日推出了两个整版的重点报道,深入阐释了台州如何落实建设海洋强省的举措和行动。从7月1日开始,推出“聚焦临港产业带”系列解读报道,进一步阐释台州如何推进五大产业城建设,以实际行动贯彻“经略海洋、向海图强”的谋划。《台州晚报》精心策划了一系列重大主题报道,抓住“浙江高质量发展建设共同富裕示范区一周年”这一契机,联合市委统战部、台州移动推出了“共富先行同心圆梦”探索共同富裕一年间大型融媒体行动,20个版面和巨量新媒体报道,获得千余万阅读量,起到凝心鼓劲的良好效应。

在做大做强政经报道的同时,台报传媒还发挥全媒体文化新闻部“专家型”记者多的优势,运用融媒体手段,探索创新人文报道。上半年策划了“探寻宋韵文化台州版图”大型融媒行动,连续采制了24个图文并重的整版或跨版报道,以及大量穿越时空的精美视频,经由全媒体传播后,因其专业性、系统性、可读性引起当地文史界、学界热烈反响,每组报道阅读量都达5万+,有些达到10万+。台州日报历来重视先进人物典型报道,在做好“身边的感动”这个全省报纸中最持久人物专栏的同时,去年11月起开辟“人物”版面,一人一版,选择各条战线富有个性特质、事业有成的佼佼者,精心采写文本,跟踪拍摄视频、图片,每期配以评论。这些按照精品力作要求采制的融媒体人物报道,厚重、深邃、动人,在新媒体上传播,几乎每一期都成为爆款。事实证明,党媒从精品内容生产入手,用价值驾驭新媒体传播规律,是可以打破商业平台和自媒体迷信,让“正能量产生大流量”的。

坚持“一体运作”,推进媒体深度融合

一是强化内容一体化生产,增强全媒体引导力与服务能力。以考核新媒体为指挥棒,推动全员观念转变,树立以用户为中心的互联网思维,整合传统媒体与新兴媒体采编力量,形成一支队伍、一个系统服务报网端微多个介质、生产各类产品的一体化生产新格局。秉持“分工不分家”的理念,台州新闻客户端不另起炉灶,首先与中国台州网进行整合,实现网站一体,紧接着分别与台州日报、台州晚报的采访力量进行融合生产,建立内容生产共建共享机制,明确所有记者都是台州新闻客户端记者、全媒体记者,客户端分设时政、财经、民生、人文等十几个频道,对应相关采访部室,“各家孩子各自抱”,客户端首页由全媒体数字编辑中心负责日常维护,以此形成“多、快、好、准、新、实”的优质内容池。今年1至9月,台州新闻客户端总发稿量达51019条,原创稿件14439条,均较去年同期增长50%以上,总阅读量达2.7亿次,日活跃度、月活跃度大幅提升,在全省地市同类新媒体融媒指数月排名中稳居中上水平,一度列第四。

二是夯实技术一体化支撑,打造融合转型发动机和加速器。技术一直是大多地市媒体的短板,台报集团也不例外。从去年起,台报集团改变重内容生产、轻技术开发的状况,确立了“内容和技术并驾齐驱”的发展思路,夯实技术底盘,一方面加大引进技术人才力度,腾出有限的事业编制,招录适用后端开发人才;另一方面加大资金投入力度,一年来共斥资320万元,用于改造服务器、添置开发运维软件,增强技术装备;此外整合分散于各媒体的技术资源,共商共建共享自主可控、统一高效的技术体系。借力数字化改革,打造“台报智媒云”,逐步实现各业务系统用户联通、流程畅通、数据流通,对内服务于各采编部门及人员,推动媒体融合,为内部采编流程再造、人员提质增效提供坚强保障;对外支持报、网、端、微、屏全媒体矩阵,支撑台州新闻客户端等新媒体智慧化传播,切实提高传播能力。

三是推进经营一体化统筹,提升市场效益稳固发展之基。台报集团将原先负责纸媒、网站和新媒体经营的团队,整合为一个全媒体运营中心,通过经营制度优化和绩效考核导向,打通报网端,让全案营销和全媒体经营成为可能。一体化经营充分释放了经营队伍战斗力,打破了有形之墙和无形之墙,提高了党媒抗风险能力,通过集约经营保持了集团经济基础的稳定。在台州新闻客户端等新媒体快速发展的同时,台州日报不仅没有弱化或边缘化,反而不断壮大,成功守住了作为地方政经大报的舆论引导力和影响力。今年台州日报发行量创历史新高,广告经营较去年有所增长,这得益于经营一体化后,职能部门和采编人员通力合作,加强活动策划,极大提升了“新闻+服务”能力。9月,台报集团与市住建局合作,全案策划了台州市首届线上房展会,吸引了近40个楼盘参加,通过全媒体推介,架起了房企与购房者的桥梁与纽带,一定程度上激活了沉寂的房市,不到20天,这个活动实现4.5亿元成交额,也为集团赢得了近百万元的经营收入。

创新,是融媒体发展最深厚的底色。台报集团有效融合传统媒体和新兴媒体的优势,把优质资源、产能和服务从传统的版面、栏目释放出来,向移动端转移,通过全员参与、全员发力,实现党报公信力、影响力、引导力在新媒体的迁移与扩增,为地市报台整合成融媒体中心、打造市级新型主流传播平台垒筑起坚实的基石。

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